摘要：进行建筑工程施工时，各种因素都会对施工进度产生影响，当施工进度缓慢时，会对建筑工程的整体施工的经济效益造成影响。通过有效控制建筑工程项目，可以确保工程施工进度的科学合理性，这样就能在计划内完成工程项目，而且对施工企业的收益也得到了有效保证。所以，建筑工程建设时，需要做好进度管理工作。本文根据笔者工作实践，对土建工程施工进度的影响因素、土建工程施工进度的管理及控制措施进行了分析和探讨。
关键词：土建工程；施工；进度；因素；措施
土建工程管理与控制过程中，施工进度管控是一项重要的内容，其往往会受到环境、技术等多方面因素的影响，若施工进度管控不到位，极易给土建工程施工埋下隐患，资源利用不科学，甚至会对整个土建工程项目的综合效益造成影响。现代建筑行业快速发展，建筑企业若想要切实提升自身市场竞争力，就必须要注重施工进度的管理与控制。
1 土建工程施工进度的影响因素
1.1 环境因素。外界环境往往会对施工进度和质量产生影响，若施工环境条件复杂，势必会影响施工材料运输与使用等，机械设备使用性能有可能会受到影响，进而影响整个建筑施工顺利进行，严重情况下，可能会使整个土建工程施工存在安全风险。
1.2 材料设备因素。材料设备是土建工程施工中的关键因素，若管理与控制不到位，导致材料质量不可靠，或者设备性能不良，或者机械设备型号选用不具备适应性，势必会影响整个建筑工程施工进度。
1.3 施工人员因素。若施工人员的综合素质不高，并未达到土建工程施工岗位要求，在面临突发事故时，难以作出正确反应，就会导致施工时效性受到影响。在高端技术人才方面，若人才管理不科学，极易导致误操作等情况出现，不仅浪费资源，还会导致返工与窝工，进而影响土建工程施工进度。若施工人员无法操作机械化水平较高的机械设备，极易影响施工质量，甚至埋下安全隐患，进而对施工进度产生影响。
2 土建工程施工管理的进度管理与控制措施
2.1 加强施工制度建设，落实质量与安全管理。土建工程项目建设过程中，施工进度管理与控制离不开制度的支持，因此要注重施工制度建设，为施工进度管理与控制提供保障。对于建筑工程来说，可从其实际情况出发，建立施工进度报告制度，并在实际施工过程中加以规范执行。此种方式下，相关人员能够全面把握土建工程施工进度情况，使整个施工过程中信息传递更具时效性；同时结合施工进度情况，对施工方案加以科学调整，使设计变更以及审核等也更加便利。对于施工过程中所出现的质量问题，必须要进行认真分析，做好交底会审工作，减少不必要的工程损失。在组织方面，要健全项目管理组织体系，安排专门人员负责施工进度管理与控制工作，基于项目进度目标进行科学论证，确认可行后，据此来对施工进度进行控制，并能够优化管理方式，保证管理手段的严谨性与科学性。在经济方面，要对土建工程项目资金进行优化分配，以满足施工需求，以免影响施工进度。
2.2 科学应用信息技术，提升人员综合素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆信息时代下，土建工程施工进度管理与控制中，要科学应用信息技术，提升管理水平。通过计算机技术、数据处理技术等技术的协调发挥，切实提升施工进度管理效率，保证施工进度信息公开，为各方交流提供便利。与此同时，要注重提升人员素质，确保其管理能力优良且管理经验丰富。实际的工作中，各部门人员应明确自身岗位职责，并发挥自身的主观能动性。此外，要选用最佳的施工组织方案。通过各方人员的协调配合，在加快施工进度的同时，减少不必要的成本消耗。
2.3 加强施工进度管控，注重项目安全施工操作。在建筑工程施工过程中，要结合工程项目具体情况，对施工进度计划进行科学安排，全面掌握施工进度，科学地作出施工部署，保证部署适当和稳妥。对于建筑单位来说，要实时监督并控制施工进度，在项目各阶段实施技术管控，使土建工程施工环节得到合理约束，在顺利推进土建工程施工的同时，使施工进度得到科学化管理与控制，确保土建工程项目在限定期限内完工。建筑施工管理过程中，要做好项目抽检工作，消除质量隐患。在此基础上，要保证土建工程验收规范化，确保土建工程项目顺利且规范完成。土建工程施工进度管理与控制的过程中，要坚持标准化与规范化原则，依据土建工程管理体系，对土建工程项目各个环节及其进度进行严格控制，对阶段施工进度进行检查，强调项目施工操作的安全性，并将进度管理与安全管理、质量管理等协调起来，以达到理想的管理效果。
2.4做好开工前的各项工作准备。当今的建筑工程来说，充分做好建筑工程开工前的准备也是至关重要的工作环节的，在建筑工程开工前合理的对技术人员、施工人员、监督人员等人员的安排，对建筑施工前期设备的准备工作，对施工现场进行技术处理的必要工作，都是保证建筑施工进度顺利进行的重要因素，这些因素与承包单位的管理和制度都有直接关系的。
2.5利用现代化的科技技术做好全面计划和监测。随着现代科技技术的发展，一些便于建筑工程的科技产品也被运用到建筑工程当中来。在建筑工程进度的监控管理中，监督管理的人员需要重视起在工程中对于信息技术方面的运用，运用这种高端的科技更好的能够实现建筑工程进度的监督和控制。现代化的建筑信息技术可以对建筑工程的进度管理做到有效的提高，还可以对压缩或者是减少建筑工程的工期时间和提高工程的建筑质量起到一定的帮助作用。
3 结语
总而言之，土建工程建设具有一定系统性，对技术水平要求较高。开展进度管理与控制，有助于提升土建工程施工效率，维护土建工程项目综合效益。因此在全面把握土建工程项目建设情况的基础上，要制定科学的工程进度管控方案，通过信息技术应用、施工制度建设等，落实土建工程施工进度管理与控制，全面把握施工进度，并做好检查与考核，保证进度管理与控制的动态化与科学化，顺利解决施工进度问题。
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论文作者:赵子良
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/26
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