摘要：目前的建筑工程施工过程中，机电工程所占的比例非常大，同时机电工程在建筑工程当中发挥了越来越重要的作用。可是建筑工程机电工程中包含非常多的专业知识，因此施工人员需要将机电施工技术完全掌握好，当中包含的通风、电气、空调工程都不可小视。这些项目当中，机电施工技术具体的现实情况，都将给建筑工程的总体施工质量带来非常大的影响。所以，文中将具体分析建筑机电工程中管理存在的问题以及解决问题的对策，希望更好的确保建筑工程质量。
关键词：建筑；机电工程；管理；问题
对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
1.机电工程的管理的特点
机电工程的施工有着非常广的概念范围，机电工程施工工作中会涉及到民用、工业、公用等诸多设备，需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程已经在各个领域有了非常普遍的应用。机电工程的管理需要从设备购买开始，同时对安装、调试、运行、验收等工作均进行严格地控制，进而保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料，推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中，对机电工程也有了更高的要求，为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究，加强施工技术的更新，从而保证我国机电行业的不断进步。
2.机电工程管理中的问题
2.1机电工程施工总体水平不高
目前，我国的机电工程的管理水平总体上是较为落后的，其主要原因就是建筑单位把关于机电工程施工方面进行外包处理，交于一些小型的包工头，所以在其质量和技术方面可能无法达到国家的标注，并影响最后的总体施工质量。甚至有部分施工单位只负责把工程承包出去过后，就不再参与任何的中间管理，只等着最后的验收，这样不仅导致了机电管理的无法落实，还无法确保机电工程的质量安全可靠。目前，全新已经形成了信息化社会，建筑行业也逐渐形成了资源整合，形成了统一的整体化。但是还是有些建筑企业依旧没有重视信息的流通与整合，导致获取信息的渠道过于狭窄，不能满足于现代化市场的需求。
2.2机电工程管理中施工人员的素质问题
我国机电工程施工人员的专业水平以及专业素质都较低，并且对于机电工程中施工质量以及安全问题都没有足够的认知与了解，直接导致施工人员在生产过程中各种问题频发。机电工程在整个建筑工程中占据主要的地位，如果在机电工程中出现问题不仅会造成整个工程的质量受到影响，还会增加整个工程的成本并且使整个工程的工期受到影响。大多数施工单位对于工程的经济效益看的过重，而对施工人员的技能却不在乎，施工人员的技术对于施工的整体水平影响的是巨大的。
2.3图纸的设计不够严谨
最近这些年经济的发展突飞猛进，电子产品也相继的出现在人们面前，机电设备种类的增多给施工人员选择机电产品的工作带来了影响，它加大了采购产品的难度，还可能会出现错选产品的情况。所以面对这样的现状，在设计建筑机电工程安装的图纸这一方面就提高了要求条件，要在熟悉施工所需要的设备和材料的有关信息之后再开始设计的工作，并且将其作为重要的参考依据。
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3.机电工程管理的措施与对策
3.1机电工程工作人员的工作水平与素质
为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高，就应对积极开展机电工程相关知识的培训活动，这是提高机电工程管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高，还应在培训指的制度上不断的优化与提高，积极培养员工的四种能力的教育与培训，使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等，并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案，要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化，还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作，不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程管理队伍，能够更高的为建设提供更好的服务。
3.2提高机电工程管理总体水平
面对当前机电工程管理中的问题，企业应当结合工程实际不断提高机电工程管理水平，并尽可能地利用现代信息化技术，实现信息化管理，从而提高机电行业的信息化水平。①机电工程施工企业应当重点加强工程信息的管理，并加强对市场信息、国家政策的掌握。比如关注施工材料价格变化等。②相关部门应当尽量收集与机电工程施工有关的信息，并加以分析和处理，改变传统的机电工程管理方式，从而真正提高机电工程管理的水平。③机电工程施工企业还可以将信息管理贯穿在整个工程管理过程中，实现全过程的信息化管理。如应用计算机软件，完成整个工程的预结算（工程量预算、变更、结算）编制工作，完成工程的工程进度（量）编制工作，切实地反映工程进展状态，及时掌握工程的进度以及工程材料的消耗情况，更好地完成技术管理工作。或者是利用较为先进的现代化工程管理软件实现机电工程施工的全过程管理和监控，保障工程质量。
3.3加强机电工程管理制度的建设和设备管理
现今，我国机电管理的制度依旧没有很好地完善与构建，导致了很多机电施工工程管理与其施工过程中发生了矛盾，其管理也无法真正落实到位。因此，这就需要我国完善关于机电工程施工的管理制度与体系，不仅使其管理的能力与水平得到提高，还有效发挥了管理的真正作用。与此同时，要想我国的机电施工得到有效保证，还需要对其后期的竣工进行管理，制定一个统一标准的安全安全指标，来帮助后期竣工的机电管理。目前，机电工程市场还是存在一些不良的情况，这都需要国家政策的规范，特别是严格禁止一些企业通过不正当的方式来得到机电施工的管理权限。另外，机电工程施工中还需要大量的设备与材料，如何选择和购买合格材料对于机电管理也尤为重要。整个机电施工材料是否安全可靠直接影响到了整个项目的施工，并且从设备的最初的质量的审核，再到路上的运输，最后是否可以按时到达施工现场，这都是机电管理人员所需要确保的事情。所以在其施工前，就需要进行详细地安排与策划，确保整个工程可以顺利地展开。
3.4积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
结论
综上所述，现阶段我国机电工程管理仍然存在较多的问题，影响到了机电工程管理质量。在新形势下，为了提高机电工程管理水平，机电企业应当综合考虑各方面的影响因素，完善管理制度营造出良好的管理氛围，并从各个细节入手，真正提高机电工程施工的管理水平保障机电工程质量。
参考文献：
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[3]王志林.现阶段机电工程管理中问题及解决对策探究[J].江西建材，2014，21：275.
论文作者:蒙光辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/14
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