【关键词】轧钢机械设备；管理；维护
一、轧钢机械设备目前的使用状况
目前，轧钢机械设备的市场竞争日益激烈，若轧钢企业想要让轧钢机械在生产中发挥更大的作用，就必须加强对轧钢机械设备的管理和维护，从而有效提高其使用效率和年限。但是由于多方面因素的影响，轧钢企业在管理轧钢设备时不仅无法贯彻落实相应管理制度和体系，还难以将企业内部机械管理过程中出现的问题和矛盾进行有效解决。只有结合轧钢企业的具体情况，科学合理的使用轧钢机械设备进行使用，并提高管理和维护水平，才能推动其实现可持续发展。
二、加强轧钢机械设备管理与维护工作的重要性
轧钢机械设备是钢铁企业生产机械设备中的一个重要组成部分，是现代化制钢工艺流程中不能缺失的一项关键性操作工艺。轧钢设备的工作原理就是通过轧辊压力作用，改变钢培与钢锭的形状。利用轧钢机械设备可以实现钢铁企业多样化产品的开发与生产，为企业迎合市场实际需求奠定良好的技术基础。为进一步强化轧钢机械设备的应用实效性，需要钢铁企业不断加强对其的管理与维护，也是提高设备工作效率，提升企业自身实力的重要举措。钢铁企业只有提高了其市场竞争力，才能为其发展保驾护航，最终实现企业的长效、稳定运营。
三、轧钢机械设备管理和维护存在的问题分析
（一）管理体系不完善
轧钢机械设备的管理维护工作离不开健全的管理体系，在相关管理制度中通过明确不同工作人员和机构的职责，从而顺利开展日常的轧钢机械设备管理和维护工作。对于很多大型企业，一旦开启轧钢生产流水线，其整个人员和设备的调动都比较复杂，然而很多企业都没有构建健全的轧钢机械设备管理制度，管理机构设置不明确，甚至缺少专业的管理和维护人员，由于企业领导层对于轧钢机械设备的管理和维护认识不到位，过度精简管理部门，在一定程度上造成操作层和管理层之间相互脱节，对于轧钢机械设备出现谁也能管、谁也不管的情况，严重影响了具体管理和维护工作的落实情况。
（二）设备更新速度慢
人才和设备的竞争逐渐成为当前市场竞争的重要内容，随着现代化科学技术的快速发展，很多企业的轧钢机械设备已经比较陈旧和老化，在很大程度上限制了企业大型项目的投标和生产组织，直接影响了企业的不断发展，因此落后的轧钢机械设备限制了企业发展。面对新的机遇和挑战，企业应积极引进各种新型的机械设备，全面提升企业专业技术水平。但是一些企业没有根据实际的发展要求，轧钢机械设备发展规划和购置计划制定不合理，并且对轧钢机械设备市场应用前景预测不正确，导致部分机械设备无法满足实际的生产工作要求，有些企业采购了新型的机械设备，但是利用率较低。另外，部分单位为了提高轧钢机械设备的生产率和使用率，盲目地添置大量的机械设备，却没有考虑到设备添置以后对于各种资源的消耗，并且投入使用以后管理运转费用较高，这也在一定程度上影响了轧钢机械设备的平均使用率，一些企业不得不对这些机械设备进行停机处理，从而造成较大的经济损失。
（三）使用和保养相脱节
当前，很多企业制定了定机、定人机制，每个工作人员都有自己固定使用的机械设备，但是日常的定人保养工作落实不到位，没有将轧钢机械设备的管理维护和保养落实明确落实在每个工作人员身上，很多操作人员只是单纯、盲目地进行操作，却不承担保养和维护的责任，每当轧钢机械设备出现故障时，操作人员和维护人员相互推卸责任，这直接影响了企业的生产运营水平，也增加了轧钢机械设备运转和维修费用。
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四、提高轧钢机械设备管理与维护工作效率的方法
1.建立健全机械设备的管理与维护制度
提高轧钢机械设备管理与维护工作最为有效的办法，就是在日常生产经营过程中，对轧钢机械设备的实际生产情况进行有效的分析，结合企业运营实况与长远生产规划，制定出完善的设备管理与维护制度，同时需要加强该制度的执行力，保证将其落实到具体工作中去。首先，需要对设备管理维护工作人员的岗位职责进行明确，要求其做好设备管理规划。可以采取分级管理的方式，将其分为群众管理与专业管理两个部分，对各自的职责进行明确，将员工的工作积极性充分带动起来，保证做好轧钢机械设备的日常维护工作。其次，企业应该加强落实定机、定岗、定人管理机制，以保证该设备管理与维护工作的有效进行，提升管理效率。最后，企业需要完善机械设备的管理标准，对于日常管理维护中的细节问题，需要不断加强其管理力度，避免出现轧钢机械设备带病运行的不良现象，最大程度的降低企业生产运营不确定隐私，实现安全、稳定运行目标。
2.加强机械设备的不定期检查与保养工作
通过不定期检查与保养的手段对轧钢机械设备进行预防处理，是防止轧钢机械设备在生产过程中出现故障的最为有效的方法之一。但是很多企业对该环节管理的重视程度不高，一般情况下，值在机械设备发生故障之后，或者是长时间出现损坏之后才会对其进行修理，这样做不仅会降低机械设备的使用寿命，还会对企业的正常生产带来一定影响。为解决这一问题，需要设备管理维护人员定期对其进行检查与保养，及时发现问题，解决问题，排除机械可能存在的各类故障，同时制定出系列针对性机械保养方案，对设备进行周期性保养，以延长设备的使用寿命，实现安全、稳定生产的目的，为企业生产质量奠定基础。
3.强化设备操作人员的技术培训力度
钢铁制造行业作为重工业产业，其生产环节离不来操作技术人员的参与，其操作水平、工作责任感、专业能力等都会对生产效率生产一定的影响。为提升操作人员的综合水平，钢铁制造企业需要结合自身实际情况，积极引进专业管理人才，同时建立完善的人才储备体系，为企业轧钢机械设备的日常管理与维护工作提供基础保障，以保证设备出现故障之后，能在第一时间内對其进行有效的解决。此外，企业还可以通过制定人才培训计划的方法，对设备维护人员进行专业素养、设备运行理论与维护方法等方面的培训，以此来提升轧钢机械设备管理维护人员的职业素养与专业技能，确保其能为企业的盈创贡献出自己的一份力量。钢铁制造行业对高端技术人才的需求量比较大，人才在这一行业的发展中起到了非常重要的作用，决定着企业发展的未来方向。因此，企业在制定培训计划时，要具备针对性与有效性，以提升设备管理维护人员换的核心素养作为主要目标，从而实现设备性能的不断优化，以满足企业实际生产需求，提升生产水平，为企业创造更为可观的经济效益。
结语
针对我国钢铁制造企业轧钢机械设备在管理与维护过程中所存在的一些问题，采取定期检查、加强维护管理、提高员工培训力度等方法，来提升对轧钢机械设备的日常管理与维护。进而实现企业的经济效益，提升其在市场的竞争力，为企业快速适应社会发展需求奠定基础，最终实现钢铁制造企业长远发展的战略目标。
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[4]冯红玉，宋舒，孙家勇.论轧钢机械设备的管理与维护[J].中外企业家，2015，09：128.
论文作者:张宇
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第17期
论文发表时间:2020/3/4
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