摘要：随着我国社会经济快速发展，电力工程建设也逐渐增多，电力工程包括电能产品的生产、运输、分配等环节，是推动电流事业蓬勃发展的源动力，并推动着我国社会发展与经济建设。为了更好的适应电力工程建设的实际需要，优化电力工程施工技术与管理势在必行，好的电力工程施工技术与管理能保证施工质量和进度，实现电力公司的经济效益与社会效益的最大化。基于此，文章就优化电力工程施工技术与管理进行分析。
关键词：电力工程；施工技术；管理措施
1、电力施工技术和管理的要点
1.1施工技术的要点
电力工程一般规模比较大，施工复杂，涉及的专业很多、资源密集、技术聚集、资金密布等，对施工场地、环境条件和施工设备的要求较高。因其建设比较复杂，会涉及到很多部门。在施工过程中对管理人员和施工人员的管理水平、身体素质和专业素质都有很高的要求。
1.2工程管理的要点
一方面，电力工程施工技术与共它建筑工程有着很多一致性，通过不同阶段的施工才能够完成建设目标。而在电力施工技术管理过程中，都需要有工程项目施工的可行性报告，以及项目的投标、设计监理等，经过施工、竣工验收等过程中，从而最终完成工程项目的建设。另一方面，电力工程有其个性特点，涉及到设计、采购、施工等不同环节。在具体施工期间还需要运用管理手段以及工程技术，把管理、经济与技术有效结合。
2、电力工程技术与管理存在的问题
2.1技术交底工作流于形式
当前，我国很多电力工程的技术交底工作流于形式，没有发挥出技术交底工作的作用。而技术交底工作不够规范，对施工过程会造成较大的影响，导致施工质量不达标情况的出现。根据调查发现，目前很多电力工程的技术交底工作都存在不规范的现象，有的电力工程单位甚至为了赶进度，开展的技术交底工作只是走过场，使得技术交底流于形式[2]。
2.2前期设计不够深入
良好的前期设计工作是电力工程施工技术科学性的保障，但目前，很多电力工程的前期设计工作不够深入，缺乏科学性。目前，我国电力工程的设计单位有限，因此很多电力工程设计单位都会承接较多的电力工程设计任务，从而导致电力工程的设计质量得不到保证。有的设计单位没有在电力工程的现场进行深入的调查，对客观环境并不了解，是凭借经验进行设计工作。导致电力工程在实际的建设中经常出现变更的情况，例如由于民事赔偿问题、地质地形问题等造成不能按照原设计方案进行施工。
2.3施工人员的水平差别较大
施工人员的水平差别较大，整体的职业素质不高也是电力工程技术工作中主要的制约问题。目前，我国电力工程的施工人员的流动性较大，施工水平也有很大的差别。在实际工作中，电力工程很少对作业指导书、施工作业票以及WHS等进行应用。同时，电力工程施工的随意性较大，尤其是在进行配网作业时，施工人员几乎都凭借施工经验开展施工工作，导致电力工程经常出现问题。
2.4电力工程的管理流程不够系统
良好的电力工程管理工作能有效的提高电力工程是施工效率，提升电力工程的科学性和合理性。但目前，我国电力工程的管理流程还不够系统，对关键施工环节的管理工作还不够重视。在实际工作中，和电力管理工作具有较大关系的部门包括电力工程的计财部、技术部以及后勤部等。因此，电力工程单位要加强上述部门的管理工作，从而提高电力工管理流程的系统性。
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3、优化电力工程施工技术以及管理水平的有效途径
3.1提升施工人员自身专业素质和专业水平
电力工程施工过程中，施工技术人员自身的水平和素质直接决定了工程整体质量，有针对性地提升施工技术管理水平十分重要并且具有一定现实意义。因此想要提升工程质量，就需要提升施工人员自身专业技术，为他们创造良好的学习环境，给其提供更多的实践机会，同时还要加强对先进施工技术的引进，更好地为电力企业培养出更多优秀、高素质的人才，进而有效提升电力工程施工水平。
3.2制定完善的工程招投标方案
在进行电力工程施工招投标时，一定要使用正规的方式进行此项工作。为了进一步保证工程整体的施工质量，不仅要深入了解投标企业的真实情况，还要对其施工能力进行有效掌握。同时招投标工作结束以后要将结构递交给相关部门，做好工程施工转交工作。此外，对电力企业中的有关部门还要做好电力工程资料的存档工作，对施工设备、施工材料、施工技术方案等进行审核以后，才能进行施工建设。
3.3使用现代化的管理方式提升工程管理水平
随着信息时代的到来，电力工程管理中也要有效融入现代化、科技水平高的管理方式以及管理工具，进而实现管理工作的规范化、有效化、制度化，有效提升管理工作的水平和效率。不仅如此，现代化管理工具的有效应用还能对工程施工费用、施工资源、施工效率等有一定积极的作用。此外，合理且科学地使用信息化软件能够对电力工程施工效率、施工材料、施工情况进行有效评估和确定。进而为电力工程施工进度和效率的提升提供相应参考，保证工程整体建设顺利。
3.4构建完善的责任机制，并将其落实到实际工作中去
在构建完善且健全的施工流程以及规章制度中，要将施工技术标准作为核心，有效完善施工技术体系，还要建立起有效的规章制度以及工作标准，进而有效推动施工企业的良好运营，对有关人员的日常行为进行规范。此外还要尽可能地提升管理人员自身责任意识，保证在其有效的带领下逐渐形成良好的团队意识，提升工程整体施工质量。如此便能有效提升工程资金成本投入以及管控水平，实现成本控制的目的。
3.5提升电力工程信息化水平
提升电力工程信息化水平对于电力工程的技术与管理工作也非常重要。目前，我国电力工程的信息化水平还有较大的提高空间，采用的电力工程信息管理系统还不够规范。电力工程单位要根据工程的实际特点，引进符合电力工程要求的信息管理系统，采用专业的电力工程软件对工程的资源、工期、技术等进行管理，加强对电力工程成本费用的控制，从而提高电力工程的信息化水平。
3.6完善技术验收及材料管理工作
在电力工程施工中，技术水平的高低及施工项目质量的优劣在很大程度上与施工技术的监管水平相关。通常，电力施工技术处理和检验一般不会在同一个时间段内同时进行，而是在某一项施工完成并且通过质量检测和验收之后才能进入到下一个阶段的施工。通过这种方式，可以提高电力工程的整体建设质量，而且还有利于发现工程项目施工中存在的主要技术缺陷和管理问题，避免了影响下一个阶段的电力施工操作进展。这种分段质量验收是保证电力技术施工水平的重要措施之一，所以在工程项目施工的各个阶段都必须严格执行，不得因为由于检验、验收环节的麻烦而敷衍了事。
4、结束语
电力工程的技术与管理工作是电力工程顺利进行的保证。在实际工作中，电力工程单位要对施工技术与管理工作引起重视，对存在的问题进行认真分析，强化电力工程的技术管理工作，提升工程人员的职业素质，重视电力工程信息化建设和前期设计工作，从而为推动电力工程的良性运行提供保障。
参考文献：
[1]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业，2012，23：73~74.
[2]李永军.探究强化电力工程施工技术与管理的若干改进措施[J].山东工业技术，2015，19：117.
[3]刘辉.关于加强电力工程施工技术与管理的思考[J].山东工业技术，2014，13：129.
论文作者:江湘辉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/16
标签：电力工程论文; 电力论文; 工作论文; 水平论文; 技术论文; 管理工作论文; 施工技术论文; 《基层建设》2017年第12期论文;