摘要：如今电力以作为我国建设的基础工程，对于国民经济的建设具有意义。本文在考察我国电力工程发展现状的基础上，分析了电力建设项目安全监管的不足之处，并经过深入的分析，提出以下措施以改善工作条件，解决电力建设过程的现状和相关问题，促进电力建设工程的进一步发展。本文通过对电力建设工程施工的安全性进行评估和分析，找出了其中存在的问题，并提出了相应的解决方案，希望能在具体的施工中有一定的帮助。
关键词：电力建设；安全监督；管理
中图分类号：TU714 文献标识码：A
引言
对于目前的建设工作，大多数建筑工人是农民工，文化水平不高，安全意识差，施工过程相对随意，主要安全问题在施工过程中经常出现。这造成了消极的影响，必须在施工中提供更大的安全性。安全施工是保障建筑工人人身安全的关键，是促进社会经济健康发展的基础。工程企业高度重视安全生产。对于建设项目而言，施工安全可能在具体的过程中存在种种风险，有效预防此类风险尤为重要。
1电力建设工程安全监督管理存在的问题
1.1安全监管制度不完善
在当前的能源建设过程中，与管理任务和劳动过程相关的法规对于公司的发展和稳定运行非常重要，在一些建设项目中通常被称为规范。它是对违法行为，非法活动和违法行为的限制，对违规行为的处罚限制了当前建设过程中的几个问题。在当前的建设过程中，安全生产在招标过程中存在一些问题。在实际生产过程中，如果监管制度不完善，比如安全带的使用细节，没有一个合理科学的操作程序，就会影响电力工程的正常进行，另外，相关的监管人员，也没有严格的对机械、高空作业等进行详细的日常检查，导致施工现场严重的安全隐患。因此，施工单位可能无法保证安全规则和法规的实施。
1.2安全意识薄弱
电气建设项目的建设需要大量投资，许多电气建设项目建设周期较长。在利润驱动下，在能源建设项目的施工管理中，许多施工单位注重忽视施工进度管理和安全监督管理，只考虑利润经济方面，已经形成了一系列无效的管理方法。在施工安全监督管理中，责任人也不负责，不能认识到安全生产的重要性，难以有效实施相关的安全标准和制度，导致事故发生。电力建设项目的安全。许多建设部门没有合理安排现场施工人员，特别是短期人员没有进行相关的安全教育，直接要求施工人员到现场进行施工。这些增加了能源工程安全事件的可能性，即使各个单位已经进行了安全培训，但教育工作还没有及时充分地进行，这会给项目带来严重的影响。
1.3电力建设工程安全监督管理不到位
安全监督管理是能源工程建设管理的一个很好的工具，安全监督管理涉及建设的各个方面和项目的各个方面。无论调查的设计或建设阶段如何，总有许多人长期以来没有认识到监控和安全管理的重要性。因此，能源工程的监测和管理很困难。在施工人员的压力下，一些测量单位可能会忽略施工规范，可能会在准备不足的情况下直接开始勘探，导致检查文件不准确。设计部门可能没有在施工中考虑安全预防措施，这导致技术披露不明确。所以，作为一个工程的主要设计单位，要有效落实安全监管责任制，例如，在审批安全的建设和管理，即使有施工单位的问题。建设项目安全生产管理规则应当及时向建设单位或者工业监督办公室报告。
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2电力建设工程安全监理改善措施
2.1强化全过程安全监理
在实施安全监管的过程中，我们首先做好前期监督工作，熟悉工程设计文件，找出同行评审部门的一系列问题，介绍新技术和材料在施工过程的安全部分。必须采用建筑技术。完善具体的施工措施，为预防提供指导。在审查施工安全技术方案时，完成电气工程施工项目的编制，按照实际设计方案制定一系列施工措施，严格按照施工方案和施工方法进行施工，避免在施工中出现违规现象。在施工过程中，严格管理施工单位，建立严格的施工管理全过程管理制度，根据施工单位的施工条件加强施工管理，落实安全保护措施，加快电力工程建设的进度，工程的整体质量和安全性。在施工管理过程中，必须在建设过程中对事故施工监理进行有效管理，有必要通过一系列措施分析监测和管理中的主要问题。我们发现与安全问题有关的问题，并通过一系列措施确保项目的完成。在施工工作中，开展监督检查工作时，首先要对施工现场进行全面的了解和掌握，根据施工现场制定合理的安全防范措施，如果在审查中发现安全管理体系与实际施工下场不符，则要求相关单位立即进行整改，从而确保施工方案和施工技术的可行性和可靠性。在施工过程中，为了避免安全事故的出现，必须有相关的监管人员进行旁站监管，这样不仅能及时发现安全隐患，还能在第一时间内制定出相关的应急措施，从而保证电力工程的正常进行。
2.2建设工程施工过程中的风险监控
风险监控是风险管理的关键和最重要的组成部分，也是工程建设安全监控的重要组成部分。在建设项目施工过程中，风险因素较大，有效地，工程公司需要制定系统，规避风险，确保施工安全，确保施工人员安全。根据风险评估识别和基于结果的稳健风险管理风险识别结果，制定相应的风险防范计划并增加计划的实施。二是建立并实施有效的管理体系，根据风险评估结果制定施工安全监督管理体系。此外，需要实施问责制以澄清构成单位。为有效实施项目安全管理和管理，施工部门必须负责监测单位的安全管理。建筑公司需要提高他们的理解，通知他们施工过程中需要注意的问题，规范施工行为，并做好技术方面的工作。
2.3建设优秀的管理队伍，开展安全培训
建立一个管理团队，良好的业务和责任意识强的关键是提高建设项目的电力安全监督的水平。因此，在能源建设项目，各有关单位建立特种设备安全监管监察队伍负责管理负责系统的实施的安全组织安全大检查建筑的安全性和监督工作，注意施工管理团队必须支付按照主管的指示，设备安全监督深入到现场，进行监督和检查设备，进行工作建设，对施工的部位进行严格检查，以确保施工质量符合相关的规定。必须关注施工的每一部分，不能违反规章度行事。具体而言，监测设备安全对建设项目的能源启动前安全组织的教育和培训负有主要责任，需要要求大家准时参加研究，其责任是保证整个实施过程中的安全。在建设的初期阶段，施工人员以书面形式交付技术，使他们能够认真，规范。在施工周期的中部，需要根据电气工程的建设，构建重要环节和重要的监测建筑工地，保证安全体系和应急计划有效落实在施工过程中。在施工的最后阶段，该项目的交付将管理与各方合作，将在现场开展检查验收工作，并执行管理和安全管理。
结束语
由于中国目前的安全管理存在一些问题并对计划经济产生一定影响，中国的技术管理相对落后。在工程安全事故中，考虑到电力工程施工过程中安全生产有效监督的有关方面，提出了与施工安全有关的整治措施以此来保证最大化电力工程投资效率。
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论文作者:朱翔
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/12
标签：过程中论文; 建设项目论文; 电力论文; 安全管理论文; 建设工程论文; 措施论文; 风险论文; 《基层建设》2019年第18期论文;