（云南电网有限责任公司迪庆供电局 云南迪庆 674400）
摘要：随着社会信息化的趋势愈加明显和电网改造技术的不断进步，我国电力工业的发展也走上了一个新台阶，以“调度监控一体化”为核心的新模式，为电网运行环境的改善与电网运行效率的提升，均作出了突出的贡献。本人根据自己的切身经验，通过分析我国电网运行管理的现状和存在的问题，阐述了电网调度监控一体化的新模型应如何在实际工作中应用运行，为我国电力工业的管理与发展提出建设性意见。
关键词：电网；调度监控一体化；应用与运行
前言
我国的社会经济的蓬勃发展，也使得我国电力工业的发展蒸蒸日上，人们对于电网运行的质量也提出了更高的要求，有效地促进我国电网行业向现代化、智能化的方向发展，加大我国电网企业的管理力度，对提升我国电力工业的经济效益具有积极的现实意义。同时，监控部门与调度部门相结合，实现电网调度监控的一体化新模式的稳固，为电网运行效率的提高营造了有利的环境。为此，相关部门应立足于实际，充分合理地利用现有资源，不断强化电网“调度监控一体化”新模式的管理水平和质量，使我国电力行业更上一层楼。
1.我国电网运行管理的现状与问题
1.1 我国电网运行管理的现状
现阶段，我国电网运行中主要有以下四种管理模式，均各有千秋，每一种都各具明显的优势，也存在较为突出的缺陷［1］：
（1）传统模式：派专人全天候于变电站内轮流值班。其优点为能够根据具体情况，迅速对事故或作出反应；缺点则是未能优化人力资源、自动化设备也得不到合理利用。
（2）集控站模式：电力企业在固定区域内设置一定数量的集控站，每个集控站分别负责15个左右的变电站，集控站内有专人值班看守，但变电站内无人值班或值班人数较少。其优点是在一定程度上控制了人力资源；缺点则是集控站数量较多，一旦发生群发事件或规模较大的事故，难以及时处理。
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（3）监控中心与运维操作站相配合：每个城市均设立一个独立的监控中心，在其业务范围内分设运维操作站，由专门的工作人员在监控中心对所属操作站进行管理。此模式的优点是人力资源利用率优化程度较高，调度监控一体化趋势明显；缺点是监控中心的监控范围过大，全面把控存在一定难度。
（4）调控中心与运维操作站相配合：基本与上一个模式相同，但监控与调控的融合率更高。此模式优点是调度人员能够更充分地掌握电网运行的信息，进一步提高了人力资源利用率，有利于维护电网的安全性；缺点是调控中心关系着整个运行网络，其需要承担的责任更加重大，任务更加艰巨。
1.2 我国电网运行管理的问题
我国当前电网行业的运行存在着较多的管理模式，在统一规划执行上所遇见的难题也比较多，使得电力企业实现电网调度监控一体化模式的难度越来越大。究其原因，多为受到地域差异的影响，使各地区所采取的电网运行管理模式各不相同。除此之外，受到大部分人求稳守旧思想的影响，电力企业在推行新的电网运行管理模式过程中，不轻易被人接受和认可，增强了新模式实行的阻力［2］。这是在实际中运行与应用调度监控一体化新模式的两个主要问题。
2. 电网调度监控一体化新模式的优势
随着信息技术出现日新月异的变化与国民生活水平的全面提升，电力企业发挥着越来越重要的作用，因而增强电网运行的安全性就显得尤为重要。因此，电力企业建构电网调度监控一体化的运行管理新模式是十分有必要的。
参照我国电网运行的实际，“调度控制中心与运维操作站相配合”的模式具有较大的可行性与实用性。在我国许多电力企业的运行管理模式中，调度部门负责统筹规划，控电部门则负责控制电力设备，调度工作和监控工作相分离，在一定程度上影响了电网运行的工作效率。
而“调度监控一体化”的运行管理新模式，相较于另外三者在实际工作中的运行与应用，其具有的优势更加显著。首先，调度和监控能够有机地结合起来，调度人员也能参与控电部门的工作中，既有利于调度人员充分准确地掌握电网运行的监控信息，又便于调度人员更好地发挥统筹作用确保对于电网运行的全程把控，巩固其安全性；其次，调度中心所发布的命令可以不再经过监控部门的反馈，而直接传达至下属部门，监控人员也能及时对命令或信息进行核对，这样就极大地提高了消息传达的精确度；最后，调度和监控两个部门可以在工作中互相监督，共同合作，减少了工作上的摩擦，优化了人力资源，提升了工作效率［3］。
3.新模式在实际中的应用与运行要求
3.1 加大管理力度
(1)建立完整的企业内部组织。第一，集合企业内部一些经验丰富、资历较深的人员，成立专门的领导小组，给予其充分合理的权利，使其在实际工作中发挥着主心骨作用；第二，将其他人员划分为人员数量相等的工作小组，分别负责不同的工作，协助领导小组共同完成任务［4］。
(2)建设完善的企业管理制度。针对以往在实际中出现的问题和当前在管理上发现的弊端，为企业各部门人员分别制定相应的规章制度，规范员工的操作流程，要求员工严格执行，并根据实际需求不断改进，做到制定严明、赏罚分明，提高员工的工作效率与积极性，确保管理工作的深入开展。
(3)在新模式下，电力企业需要改革从前的人力资源重新分配方式，优化人力资源利用率，根据实际工作上的需求而机动增减各部门工作人员，避免出现某一项工作分配不均的局面。
3.2加大技术支持力度
(1)积极投入大量资金，采用更先进的设备，更新陈旧老化的设备，防止机械故障影响到电网运行的安全。
(2)定期对全部设备进行细致的检修，要求技术人员严格按照规定的标准检测设备的性能，及时发现故障问题，并实施处理措施，保障运行设备的安全性。
(3)建立完善的技术支持系统。首先，在技术人员上岗前，严格考察并审核其工作能力，只有通过才能对其分配工作；其次，在工作中，还应要求技术人员经常更新自己的知识技能储备量，紧跟时代步伐；再次，企业之间可以加强交流与沟通，开展合作，互通有无，互惠互利，将他人的优秀经验与自身情况相结合，实现技术上的突破［5］。
3.3引进复合型人才
电力企业广泛引进复合型人才，可以有效地促进电力企业改善和强化电网运行管理模式，使其管理水平不断提高。对此，可以从两方面入手：一方面，通过多种途径不拘一格地招揽人才，不以文凭、证书等要求限制入职门槛；另一方面，制定科学有效的人才培养计划，不断磨砺员工们的技术水平，全面提升员工的综合素质。
4.总结
综上所述，电网调度监控一体化的新模式，有利于对电力企业进行科学的管理，提升电力运行的效率，将电网运行的质量维持在一个较高的水平，从而使电力企业的经济效益实现质的飞跃。所以，电力部门有必要对电网调度监控一体化的新模式予以重视，有效解决现阶段存在的问题，促进电网调度监控一体化新模式在实际工作中的实施，推动电力工业的不断进步。
参考文献
[1]李玉龙，解伟.智能电网调度与监控一体化运行模式新思考[J].中国电力教育，2013(27):183-184.
[2]哈志蕊，刘斌，王军伟.电网调度监控新模式研究及应用[J].中国高新技术企业，2016(08)：425-426.
[3]郑丽琳.探究电网调度监控一体化运行管理模式[J].通讯世界，2015(12):132-133.
[4]骆国铭.佛山电网调度监控新模式研究及应用[J].中国电业:技术版，2013(11)：118-119.
[5]林鹏程.区域电网调控一体模式下调度防误系统的研究及应用[J].科技展望，2014(11)：117-118.
论文作者:余攀
论文发表刊物:《电力设备》2016年第18期
论文发表时间:2016/11/30
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