摘要：近些年来，我国建筑工程领域的工民建工程随着科学技术水平的提高它的工程监督与管理的相应标准也逐渐进步与增强，这种对工民建工程的管理是相对来说比较系统性和科学性的，工作人员对这项工作的态度必须是认真负责的，在整个施工过程中都不可以出现松懈的状态，需要全神贯注并且细致入微的参与整个监督与管理的过程，整个过程的完成需要负责的相关企业和单位投入足够的周转资金与制度保障，当然也少不了企业和单位的对应的工作人员的相互配合和积极响应，通过这些人员的配合与企业领导的大力支持，才能够对我们的工民建工程的管理进行详细的研究，从建筑工程的各个层次来提高工民建工程的工程质量与安全。本文笔者根据工作实践经验对加强工民建施工现场管理的有效策略进行了分析探讨。
关键词：工民建，施工，现场管理，策略
前言
虽然我国的科学技术水平在不断地提高，不可缺少的建筑行业也在不断发展，但是，截至目前我国关于工民建工程对施工过程中出现的问题的管理还是不到位，处理的也不够不及时，这些隐含的问题长期影响了我国工民建工程的长远发展与进步，妨碍了对工程的优质管理，影响了工程的运行。因此文章对我国建筑工程领域中的工民建工程的施工过程所遇到的相应的问题进行了详细的分析与探讨，并且进一步提出了关于解决相应的工民建工程中出现的一些管理问题的解决措施与策略，从而促进了我国建筑工程领域中工民建工程的良好发展。
1工民建工程所存在的相关问题
1.1施工程序复杂，很难有效管理
施工过程。工民建工程施工复杂是因为现阶段的施工过程涉及到的相关施工人员太多，再加上施工过程中所应用的物质材料种类众多导致的，首先，我们国家的建筑工程事业上，我国的施工中参与的各种各样的工作人员冗杂，特别是当处于施工现场时，现场场面会因为人多嘴杂和专业的综合性素质导致混乱的局面，因此工民建工程的施工过程中所用到的管理与监督人员不容易对所有的施工人员进行合理性、科学性、系统性的管理，就会导致我们的管理过程很难顺利开展。其次就是我国各个地方企业和单位负责的一般的工民建工程中所涉及的物质材料的种类非常多，在这个施工的过程中监督与管理人员很难对其进行很好的用量控制，对整个过程的全面掌控能力较弱，因为用到的物质材料的层次也较高，所以实际上在施工操作的过程中也很难对工程的精准性和合理性进行把握，这样就会导致监督与管理人员很难进行科学有效的系统性管理。
1.2存在质量与安全检验方面的管理疏漏
工民建工程的相应的管理过程是非常复杂的，在这个过程当中会涉及很多的人力物力等，需要极其严格的工作人员与物质材料、工具设备和工种之间的相互的和密切的配合，因此，该施工过程涉猎的范围和操作程序比较广泛，对应的数据也就很难统计精准。通常情况下，我们对工民建工程的质量与安全的检测与审核的操作不能够进行的面面俱到，只能针对整个工程的程序进行抽样检查与核对，这样往往会以偏概全，常常会发生监督与管理人员预料不到的众多问题，比如说质量与安全方面这种比较棘手的事件，这种现象的发生往往会给工民建工程带来很大的损失与相应的安全隐患，对于有些工程来说，施工人员可以先到相对应的办法来修补，但是针对一些特殊的工程，即使非常专业有多年施工经验的老技术工人也没有办法来弥补过失，这样就在很大程度上影响了我国建筑工程事业的发展与进步，给工程日后的使用带来了很大的困难。
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1.3对资料缺乏科学的管理，安全意识差
工民建工程是一个相对独立的且完整的体系，在这种建筑项目中，施工过程中涉及到的监督与管理人员要进行对施工人员、相关技术、物质材料和施工操作之间的协调配合与管理之外，还要对施工涉及到的所有资料进行存档管理，专业科学的施工就是在完善保存的一些列的相关资料的指导下进行高效的施工操作，在目前社会中，有大部分的企业和单位对工民建工程涉及到的资料的重视力度不够高，导致了施工管理资料与整个工程的严重脱节，形成了管理就是管理、施工就是单独施工的艰难局面，从而不能够更好的按照预先制定的管理计划对整个工程的施工进度进行相应的监督与管理，不得不随时更改原计划，导致这样的工程管理缺乏一定的说服力和科学性，因此工程管理资料出现问题就会导致整个工程的停滞。再者，工程施工过程注意的安全问题的意识较差，导致发生的事故越来越多。
2加强工民建工程施工过程的管理措施与策略
2.1加强现场管理力度并抓住管理重点
加强现场管理和抓住工作的重点是整个工程的核心问题，质量与安全永远是工程建设中首先需要注意的事件，在是施工管理过程中，应该一多样的工地达标标准来调动工作人员的积极性，以保证工程的优质性，对现场进行合理管理就能消除众多因素对工程质量的影响。
2.2加大对材料和安全的管理力度，提高人员综合素质
材料的管理是所有的工民建工程中不可缺少的一部分，在施工过程总，所有的与工程建设相关的资料都有一定的作用，对于是使用过程中建设资料的管理是每个工程管理从稚嫩走向成熟的必经之路，就目前的发展现状来看，我国的工民建工程的资料管理应该逐渐适应从业余化走向专业化的转变过程，我国的每一个工程建设环节的要求都很严格和规范，在这个基础上，对工民建工程管理过程涉及到的资料整理和施工过程设计得偏差问题进行有效的管理，才能够保持整个工程的正常有序的进行。针对施工过程中的安全问题要高度重视，要进行科学化的管理来保证整个建设工程的正常运行，安全是施工过程的核心，也是最值得施工人员去重视的问题，实行安全第一的原则，坚持科学发展、可持续发展的理念，才能够做到工民建工程的建设合理性和人民利益的最大化。最后，要对施工人员进行系统而专业的培训，增加其专业性、综合性的素养，才能够为安全性的工民建工程提供充足的保障。
2.3重视施工人员专业素质的培养与提升
现在我国建筑事业工作人员各类方面有待完善，例如，教育水平、文化知识、综合素质等方面，因此建筑企业要从整体上提高工作人员专业素质和安全认知，全面提升施工者的素质，简单的有上岗证，老员工和新员工互帮互助；采用正确制度对所有人员进行行为约束，打造一流、文化基础坚固、综合素质高的施工团队，保证施工中每个环节规范性、科学性，细致入微，顺利完成工程。
2.4加大现场质量管理力度
质量管理作为建筑工程项目的重要内容，也是现代企业健康稳定长远发展的根本动力。所以要加大现场质量管理力度。比如，要在施工前对测量内容按照建筑要求进行科学控制，防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差，导致施工质量的偏差。另外，在施工的过程中，必须的做到对相关建筑数据进行随时监督，从而防止质量方面的偏差，以至于影响下一步的施工工序。
3结论
总之，我国工民建工程的管理正在不断发展和完善，文章对工民建工程管理过程中遇到的一系列问题进行了分析，提出了加强工民建工程管理的相关措施与策略，从而促进了我国工民建工程管理的良好发展。
参考文献
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论文作者:沙吾见
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/10
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