签字之前找“两师”，本文主要内容关键词为：，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
据报道，中国中材集团公司（下称中材集团）的资产从2000年的10个亿增长为目前的200个亿，7年实现了20倍的增长。这里面离不开一系列的决策和措施的支撑，其中，在公司内部建立起了一个规范的管理体系当是其中重要的原因之一。
据悉，中材集团的老总谭仲明是个喜欢法律的化工博士。他2000年刚到中材集团上任的时候，集团里“一个法律工作者都没有”。而现在，中材集团已经组织起了一个庞大的法律团队，集团拥有的法律工作者已经有十几个人，占集团总部人数的十分之一。当然，对谭仲明来说这帮人在法庭上的表现并不完全重要，重要的是建立起了一个完整的法律体系。“现在我作为集团的法人代表，不是随随便便就可以签字的。这个字该不该签，签字的条款合理不合理，律师要审查，会计师也要审查，他们一一签完以后我才会签。有了这个体系我就会回避风险，换了另外一个人签，同样也会回避。”谭仲明对此颇有心得。
在签字之前找“两师（律师、会计师）”是谭仲明，也是中材集团能够取得长足发展的重要前提。
有事找律师、听律师的，好像一般领导都能够做到。而要听本为自己下属的会计师的意见则往往难以做到。一些领导习惯把会计师当下属，觉得应该是领导让会计师怎么办就该怎么办，领导怎能“不耻下问”呢？殊不知，和律师一样，会计师的工作也是专业性、法律性很强的。术业有专攻，领导不一定都懂会计业务，自有向会计师咨询的必要。
根据有关法律规定，单位领导人对本单位的会计基础工作负有领导责任。单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项。要依法为会计机构、会计人员履行法定职责提供保障，形成一个不非法干预会计工作，不打击、报复会计人员，领导带头按会计法办事的良好氛围。此外，法律还规定，无论单位负责人是否有过错，只要本单位的会计工作或会计资料出现了问题，违反了法律、行政法规或国家统一的会计制度，单位负责人都负有领导责任，都必须依法承担相应的法律责任。
由此可见，一个单位的领导支持会计师的工作、接受会计师的建议本身就是一项法律责任与义务，是“分内”的事情。而且，这也是一个领导对自我的一种有效的“保护”措施。
像谭仲明那样，在潇洒签字之前先问问律师、会计师吧！