摘要：电力施工安全与质量是电力工程施工中的重要因素，二者缺一不可，相辅相成。如果我们失去了电力施工安全保证，那么我们的施工人员的人身安全就得不到保障，在这样的环境下我们是无法保证施工的质量的，同样的如果我们只在乎施工安全而忽视施工质量，那么我们电力工程施工就会出现质量问题，而质量问题的出现仍然会给我们的安全带来隐患。鉴于此，本文就试论电力工程安全管理的重要性及有效措施展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：电力工程；安全管理；技术措施
1、电力工程安全管理的重要性
对于电力企业而言，其管理水平深刻的反映了其实力，同时也反映出其市场开发的深度。只有市场开发够广泛和深入，企业才具备发展的空间；就其施下安全管理而言，它是电力企业管理极为重要的组成部分，为提高该项管理下作，需要做好成本控制下作，从而提高企业的经济效益。其次，要组建完善的项口管理组织机构，该项下作由项口经理主持完成，并且需要得到企业的支持。在外包施下环节同样需要进行安全管理，要不断加强对下作人员安全意识的培养及安全技能的培训。在外包队进入项口建设时，要进行必要的资格审核和安全承载力核查，并且对其身体进行严格检查。
2、电力工程施工安全管理的现状
在电力工程施工中，发生施工事故已是比较常见，这主要是由于电力施工与建设等单位在安全管理这方面管理还不到位，责任分配不到位所致。归根结底主要是在安全管理这方面，相关的施工管理人员没有做到在做好自己的本职工作，没有将施工技术措施和安全生产规划落实到实处，没有将安全工作规程与各项安全管理制度认真的贯彻，没有深入的开展安全管理工作，只是一味的应付，做样子给上级领导看，这就使得安全管理形同虚设，同时也造成了安全隐患。现场的安全管理措施没有得到全面贯彻落实。没有通过建立施工安全管理，改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状，其结果必然使安全工作流于形式此外，一些电力工程施工安全管理人员没有较高的安全观念，思想浮躁，对安全管理的认识不够深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。没有监督、检查施工现场，对施工现场的情况不了解，不能正确的指导安全生产，也不能对一些安全隐患提早进行防范。在安全规章制度执行过程中往往存在不到位或流干形式，对各级的现场安全监督检查存在抵触或反感情绪，对自身或身边现场的各种违章视而不见，导致现场大量存在各种违章而且长期得不到有效纠正，形成习惯性违章，为各类事故的发生埋下隐患。电力工程的建设是一项基础建设设施，安全生产非常重要，既关系到员工生命安全也关系到电力安全。同时，电力工程建设与其它工程建设比较又有其自身的特点和专业性，就自身而言如果施工不当并且没有及时的处理，当某个条件出现时就引发了事故。
3、电力工程安全管理体系的构建原则
（1）安全应置于首位。针对电力工程管理工作的开展，考虑到质量与安全因素，往往更多地关注安全问题。现场施工环节中，低电压等级的工程施工安全管理更为重要，必要的安全教育工作可以通过安全生产技术培训或者安全知识培训来实现，在《电力安全工作规程》的指导与约束下开展项目施工安全管理工作。（2）面对工程周期与安全管理之间的矛盾，应对安全管理保持高度重视。工程建设周期与质量管理之间的矛盾是当前电力工程建设需要解决的重要问题之一，然而对于工程建设周期的控制虽然能够减少不必要的资金投入，然而在质量管理及安全监督方面却难以做到两全，因此面对工程建设的工期问题，安全管理不应该成为工期缩短的理由。（3）安全管理中的资金问题。电力工程实施过程中资金投入是不可避免的，然而通常针对安全管理的费用支出都被囊括在工程投标报价中，也就是说工程的安全管理费用已经由业主支付，因此针对费用的处理就必须落实在关键内容上，确保资金使用的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4、电力工程施工安全管理
4.1、健全电力工程管理体制
完善电力工程的管理体制是促进实际生产安全进行的保障，要把安全生产作为所有工作的基拙，找到适合企业自身发展的规章制度，综合考虑每一个因素，认真处理每一个细节。时常给全体职工提供具体的学习机会，使其充分认识安全生产的重要性，认真执行相关规定，树立安全生产意识。①要有制度，用制度去考核员工、奖惩员工以及约束员工。②建立健全的安全施工责任制度，并严格按照要求实施，做到安全任务目标的细化、量化。然后，从上到下，必须确保每一个人都签订了安全责任书，做到不留死角、不空岗位、纵向到底、横向到边；做到每一个人都有任务，每一个人都有责任，每一个人都有目标。同时，对于安全责任书，要确保其内容的完整性、实效性、合法性、合理性以及严谨性，每一个人都必须认真落实责任书所规定义务与职责，同时也可以充分享受权利，管理者要做好考核工作，确保一一达标。
4.2、严格落实相应法律法规，提高对安全管理的标准
有些安全管理人员因为害怕麻烦，就只做面子工程，做给相关的检查机构来看，企业的高级领导人员对安全问题没有足够的重视，所以导致安全事故频繁发生。电力施工单位必须全面了解相应法律法规，落实相应的安全制度，严格执行国家的相应标准。电力施工单位首先必须要取得安全许可证，然后要保证施工时要保证安全施工的条件，要保证施工人员和安全管理人员的自身权利，明确各部门的职责分布，让各项施工措施安全落实。电力施工单位要树立一个工程负责人，负责项目的安全施工，要签订安全协议，负责人将责任负责到底，还要各个层次的签署安全协议，技术要求需要落实到每位施工者，确保他们的技术达到要求。安全管理部门要每天检查施工工具，检查相关器械是否可以正常使用，如有隐患要及时修理，确保安全施工。在进行安全培训，全面落实安全管理措施的基础下，施工单位可以极大的避免安全事故的发生，据统计对比对安全事故的预防率可达80%以上，并且降低事故的强度，降低损失。
4.3、加强安全意识培训重视预防工作
安全教育是提升员工的安全意识与管理者的管理水平的基拙。管理工作者需根据具体操作状况，制定出一个合理有效的培训计划，做好全体员工的安全文化培训工作。并教育职工在日常工作当中注重积累安全施工的经验，这样可以减少安全事故的发生次数。要有定期的安全培训平台，这样能让到职工感受到公司对安全文化的重视度，从而积极学习安全文化。与此同时，做好预防工作，从员工的日常工作习惯与细节到机械设备的维护工作，始终坚持安全第一的原则，确保顺利开展电力工程管理工作。
结束语
总之，随着社会的发展，人们对电力工程的质量要求越来越高，使得电力企业必须加强电力工程施工质量管理，从各个方面着手，严格管理和控制影响施工质量的各因素，建立完善的施工质量管理制度，充分发挥管理人员的主观能动性，从而推动电力工程的可持续发展。
参考文献：
[1]陈林.电力工程现场施工管理[J].科技展望，2014（17）：112.
[2]管土财.阐述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性[J].门窗，2014（08）：80.
[3]李东芬.浅析电力安全施工管理[J].进出口经理人，2014（S1）：252.
[4]左林涛.建筑工程施工安全管理研究[D].武汉理工大学，2014.
论文作者:赵金辉
论文发表刊物:《基层建设》2018年第5期
论文发表时间:2018/5/22
标签：安全管理论文; 电力工程论文; 电力论文; 安全生产论文; 工程建设论文; 管理人员论文; 下作论文; 《基层建设》2018年第5期论文;