摘要：国际贸易是社会经济发展的一个重要的组成部分，在经济的发展过程当中，激烈的市场竞争下，供应链协调管理对国际贸易的影响受到了越来越多的重视。本文对国际贸易当中，供应链协调管理带来的强化作用进行分析，其对国际贸易带来的优势不可小觑，希望能够通过本文的论述分析，使其受到更多的重视，对以后的工作带来一些帮助。
关键词：供应链协调管理；国际贸易；影响探讨
引言：供应链的管理是通过对整个供应链中的组成因素，包括物流和信息流进行设计、优化控制，实现对整个供应链的控制，并进最大的可能满足客户需求。但是，对于整个供应链来说，各个成员之间的关系是一个重要的决定因素。供应商和零售商之间的协调就成为一个关注的重点部分，只有二者之间的协调发展，才能保证将整体的效果达到最佳。所以，供应链的协调管理就成为这其中的重点部分，充分的认识到其在国际贸易当中的重要性，应用到自身的经营活动当中去，在提升工作效率的基础上，带来更大的经济效益
一、供应链管理对国际贸易的重要性
在很多研究论述的过程当中，都充分的证实了一点，就是供应链管理能力的提升能够有效的提高企业在国际市场中的竞争能力，进而起到促进其在国际贸易当中的规模。本文通过构建一个模型，对供应链协调管理和国际贸易之间的关系进行分析。在全球供应链形成之前，国际贸易的整个流程所耗费的时间过长，并且这就会使得外企承受一定程度上的风险，企业在资源配置方面也更加分散。随着全球供应链的形成，核心企业之间通过控股、投资等方面的途径，与全球供应链企业之间形成长期的供应链合作伙伴关系，共同使用一个统一的供应链管理平台对市场中的需求进行及时的获取，以保证在高效的运转过程当中，实现更加优化的资源配置，在市场竞争当中获得更加有利的地位。
二、供应链管理下的国际贸易模式
假设有A、B两国，其中各自有自己的供应商和零售商，并且两个国家当中都生产一种自己的产品，并且两国之间根据消费市场的需求，需要将商品进行互相出口到对方的国家当中，两个国家均消费两种商品。
如果在供应商和零售商相对比较分散的条件之下，两者之间不是以联盟的形式存在，分别作为两个独立的个体，这就会使得整体在决策的环节上，不能进行一体化的决策，那么在这种情况之下，就难免会出现问题。当二者之间出现问题的时，工作的效率就会明显的降低，并且供应商处于主导的位置上就会要求零售商提高自身的订单量。再此基础之上为了能够加强决策的经济效率，进行供应链契约的签订能够有效的激励双方，实现整体上的最优化效果，达成双方的共同利益。
其中供应商和零售商之间进行供应链协调的一个方法就是数量折扣，供应商通过此约定诱惑零售商增加订货量，进行数量折扣。数量折扣的方法能够合理的分配供应商和零售商之间的利润需求。通过相应的分析，我们不难发现，在供应链协调管理当中，分散化的决策下价格是最高的，一体化的决策中价格是最低的，但是在数量和利润的剩余方面，分散化的数值是最低的，供应链协调管理的比重中，在一体化的决策方法下，是最明显的。
在供应商和零售商不能进项一体化决策时，两者之间关注自身的利益而不能达成共识，则需要在供应链协调管理的作用下，有效的促进国际贸易的发展，能够通过两个方面对其进行实现，意识降低国际贸易的价格，另外一个就是增加国际贸易商品的数量，在商品数量增加的同时，提高消费者的利润和产生的剩余，只有这样才能有效的促进A、B两国之间共同利益的实现和提高。
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在不同的经济主体进行单独的经济活动基础上，分散化的决策为什么在相比较的过程当中，没有供应链的协调管理带来的经济效益和未来的发展前景充足？因为，在国际贸易市场当中，与其保持自给自足的发展模式，融合更多的资源和途径，这就给其带来了更大的市场发展空间。也正是供应链的协调管理，为两个国家带来了更多的国际贸易利益。
三、供应链协调管理对国际贸易产生的影响
在供应链的协调管理过程当中，供应链的成员已经逐渐的遍布地球的每一个地区，这就使得其在生产资料的获取、产品的生产、货物的销售和流动等涉及到产品的各个方面在全球的范围内实现了充分的信息资源的共享。供应链的协调管理是一个最核心的管理手段，在其应用的过程当中，全球的采购、配送和国际贸易都带来了空前的发展空间。
在其中的一些核心企业当中，通过签订合同等方式达成了供应链当中的长期合作关系，这样的商业合作伙伴促使其成就了一个完善统一的供应链管理平台。在这个平台当中，有了信息技术这一强有力的支撑，对市场当中所产生的需求能够进行及时有效的反映，补货和最小量的生产。零售商使用销售试点信息系统，对相关的销售信息数据进行及时的获取，并传递到相关部门当中进行分析，进而产生针对产品的一个数据管理系统，进行具有针对性的信息数据的管理和分析，最终根据信息当中的要点，上传新的设计到平台当中。这样为供应商和零售商提供了一个有效的产品设计，在获得采购订单之后，准备相关的生产材料。
分销商在这一环节当中，也是从供应链协调管理的信息平台当中获得相关的数据信息，之后对产品的信息进行准确的把握，在具有针对性的准备市场营销和上架计划等。所以说，对于国际贸易的活动过程来说，物流、资金和信息等方面都应该由供应链协调管理这一平台进行管理，只有这样才能帮助供应商和零售商之间，拿到与自己而言最最准确和有效的信息，进而实现更大的价值和经济发展的空间。
全球供应链的行程，在很大程度上促进了全球范围内经济的发展和贸易的交流，国际贸易的规模和分工细化都十分明确，但是，随着国际贸易的发展，供应商和零售商之间的成本和信息量都逐渐变大，为了解决这一问题，供应链的协调管理就适时出现，将国际贸易企业之间的信息资源都实时的共享到供应链的网络信息平台当中，对消费者和生产者之间进行一体化的管理，这样在很大程度上就提高了资源的利用效率，交易的费用也就得到了很大程度上的降低，也就实现了资源的有效配置。
对于国际贸易来说，供应链的协调管理是一个必不可少的部分，也是保障其未来获得更加高效发展的一个重要的前提条件，时代的发展和进步，任何新鲜的事物和模式，都会逐渐的被这个市场和消费者所接受，逐渐已然成为市场经济发展大潮中一个必然的趋势，所以这不仅优化了供应商和零售商之间的合作，也使得消费者能够在一个更加直观的消费市场当中，进行直观的选择和消费行为。
供应链协调管理对于相关的国际贸易企业来说，是一个重要的信息获取平台，在这一平台上，信息更加流畅，对物流、库存和资金等方面的不必要消耗和浪费都尽可能的降到最低。在资源共享和长期的供应链伙伴关系当中，供应链的协调管理能够将国际贸易中的资源利用效率达到最高，所以，这也就使得全球范围内的资源利用效率得到提高。
结论：供应链的协调管理，对于国际贸易的生存和发展来说，是一项必要的措施，能够促进国际贸易的繁荣和发展。在全球化经济的大背景下，国际贸易不仅仅是将自身的产品走出国门，更是将能够满足自需的产品引入国内市场，所以，供应链的协调管理提高了这其中的工作效率，大大减轻了其中繁琐的沟通和信息获取的时间，增加了经济效益和社会效益的双重提升。
参考文献：
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[3]胡方,供应链协调管理对国际贸易的影响[J].郑州航空工业管理学院学报,2010.
论文作者:胡蓉
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
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