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摘要：在建筑工程建设过程中要积极的对工程造价风险进行科学地评估，结合实际项目严谨地分析与研究影响工程造价的各类风险因素，从而能够建立起一套综合完善的造价监测体系，并采取正确合理的技术方法对其进行管理，控制好建筑工程投资的发展方向，有效的调整工程的投资结构。不仅有利于企业减少投资成本，同时还能够为投资方获得更为可观的经济效益，不断地为我国建筑工程领域在未来良好的发展打下夯实的基础。
关键词：建筑工程；造价风险；影响因素；具体措施
引言
建筑工程对我国国民经济发展影响较大，事关民生大计，为此做好建筑工程管控尤为重要。而建筑工程造价与建筑全过程、各环节关系密切，且影响建筑工程造价的风险因素众多，需要结合实际情况，提出行之有效的应对措施加强建筑工程造价风险管控，从而为建筑施工企业带来预期的社会经济效益，具有一定的现实意义。
1建筑工程造价风险的特点
1.1高发性
一般来说，建筑工程都具有工程规模大、工程投资多、工期长等特点，工程建设过程中涉及到的相关单位和人员较多，其中也包括一定的复杂人事关系和很多的不确定性因素影响，这也决定了建筑工程本身就具有一定的不确定性，存在较多的风险发生点，建筑工程的风险高发性是工程的本身建筑属性，风险不可能完全避免，但可以通过有效的管理来降低风险。
1.2复杂多样性
建筑工程可能涉及的风险因素较为复杂，尤其是那些工程建筑范围广、工程量大、工期长的施工项目，会受到更多不确定因素的影响，而且不同的地区、不同的时期，建筑工程的造价风险也呈现变化趋势，总体上来会说，建筑工程的造价风险据偶多变性和复杂多样性。
2影响建筑工程造价的风险因素
2.1风险管理方法以及理论基础不先进
由于我国建筑工程造价的风险管理起步较晚，缺乏足够成熟的经验，在管理层面，我国许多建筑工程建设企业也并没有建立起较为全面完善的现代化风险评估体系，并且有关技术方法以及理论基础受传统的管理方法影响较为深刻，跟不上新时代建筑工程风险管理的步伐，因此会存在一定程度上的滞后性。与此同时，由于工程造价预算的影响以及许多管理人员还未对风险管理有着足够的重视，很容易发生建筑工程不能按照预定时间完工，从而影响到企业成本投资。
2.2风险管理研究人员素质参差不齐
在风险管理工作中管理人员是最主要的因素，因此他们的专业水平、综合素质以及工作积极性都与建筑工程造价管理有着紧密的联系。根据我国目前的情况来看，工程建筑行业对风险管理评估的技术人员仍较为缺乏，并且部分工作人员的专业素养以及理论知识有待提高，有关企业还需要注重对技术人员工程造价风险管理知识以及意识进行综合性的加强培养，不断丰富他们的工作经验，为企业的发展不断做出贡献。
3建筑工程造价风险管控具体措施
3.1提高工程造价风险管控人员综合素质，完善内部管理环境
工程造价风险管理人员的综合素质直接影响着施工项目工程风险管理的效果。因此，想要提高工程造价的风险管理水平，必须制定严密的人才制度，对管理人员进行严格的挑选与筛查，同时提高工资待遇，聘请专业技术过硬、道德素质高的人员，使工程造价风险管理能力不断得到提高。同时，针对实际情况，对工程造价风险管理人员进行有效的培训，使他们在学习新观念、新知识、新技术的同时，不断提高自身的综合素质，促进管理水平的进步。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此以外，需要建立良好的内部环境，使管理的各项工作、各项内容能够在有序、公平、稳定的环境中进行，在不断优化内部环境的同时，不断加强先进技术的应用能力，使管理人员在日常管理工作中，能够充分发挥自身的才能，通过有效的措施，强化施工的安全性，提高工程造价风险管理的质量。
3.2加强建筑工程施工阶段建筑技术因素的造价风险管控
总体而言，导致建筑工程造价风险的建筑技术因素主要出现在建筑工程施工阶段，为此加强建筑工程施工阶段造价风险管控意义重大。整个建筑工程施工阶段的造价风险管控，呈现出复杂、繁琐、实践性强等特点，必须把握好不同环节的成本科学分配，才能有效预防施工阶段造价失控风险的出现。
第一，在建筑工程施工阶段的造价风险管理中，要始终坚持合同管理，通过健全完善的合同规定来明确规定建筑施工现场的成本，并结合施工需求不断补充、修改、完善合同内容，以确保合同文件的全面性，使其准确指导建筑施工各个环节严格按照合同要求进行，避免出现不必要的建筑成本投入，提高造价分配水平。同时在建筑施工合同文件中还需要包括会议记录、技术信息等内容，结合多方面的信息设计技术档案，并动态实时地分析建筑施工过程中的造价信息，加强合同管理，监督合同的有序指导，强化对造价风险的控制。
第二，建筑工程施工阶段的工程造价风险管控，还需要强调组织工程设计，明确组织与成本的关联，以建筑工程概况、条件等实际信息为指导，有计划、有组织地施工。同时利用组织设计，做好建筑工程现场施工工艺管理，从施工现场使用的机械、材料、成本上进行严格的造价成本设计，提高经济水平，避免出现与工程脱节的情况。由于建筑工程施工机械、材料等采购成本在整个工程造价中可达40%~60%的比重，因此更要做好造价成本设计。可以结合建筑工程项目特点集中统筹采购，也可批量采购，以获得最大的议价空间，确保对采购成本的合理管控。与此同时要尽可能省略采购中间环节，直接与材料、机械直供方接洽，在保障采购机械、材料质量的同时，最大化节约采购成本。为了防止出现人为因素增加采购成本的情况，还可以建立采购责任制度，将成本节约与采购人员绩效水平挂钩，培养采购人员的责任意识，以降低工程造价成本，有效控制工程造价风险。
第三，在进行建筑工程造价风险管控时，还要树立一定的风险意识，预防工程变更，结合合同和现场实际情况规范、合理地处理现场工程变更问题，防止出现工程造价成本超标的情况。同时要周密组织建筑施工内容，尽可能减少变更量，杜绝投机取巧、蛮干等施工方式，在控制变更成本增加的同时，优化施工作业流程，提高建筑工程施工效率，以确保整个建筑工程进度目标的实现。当然确保建筑工程质量也是加强工程造价风险管控的重要内容之一，在建筑工程施工质量保障体系指导下，动态调整质量目标和内容，有效引入限额控制制度，降低材料损耗。还要将成本控制责任具体落实到人，加强对建筑工程施工原材料质量的控制，通过各种新技术、新工艺、新材料和新方法的引入，保证工程质量，加快建筑工程质量目标的实现，以提升建筑施工企业经济效益。
3.3建立健全多种工程造价风险管控计划
建筑工程造价风险管理部门的最大任务是加强对工程造价风险的管控，为此需要全面了解可能诱发风险的多种因素，并对其进行科学预测，结合实际情况制定能涵盖所有风险的预防控制计划，以及工程造价风险发生后的缓解、应急方案，为做好建筑工程造价风险管控工作奠定良好基础。通过多种工程造价风险管控计划的制定，能有效降低风险发生的概率，即使发生风险也能及时进行应急响应，很好地进行处理，确保最大限度减少因风险造成的建筑工程造价的增加，一定程度降低人为、建筑技术和不可抗拒因素带来的影响。
结束语
总之，准确确定工程成本的风险因素，发展有效的预防和控制策略非常重要，我们只有总结收集的数据，通过分析，记录，跟踪，才能识别风险，风险分布作为一种科学的分析可以加强预防，管理，处理成本，降低风险的不利影响，以合理公正的工程，利用投标阶段的管理信息系统，科学发展建设工期，提高质量，促进成本投资，具有显著的经济效益和社会效益。
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论文作者:张婷,施祥军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
标签：风险论文; 工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 成本论文; 风险管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第29期论文;