摘要：地面工程建设是油气田施工建设的重要内容，对整个油气田开发运行有着重要的作用。文章结合油气田地面工程建设的具体情况，介绍了相应的质量控制原理，指出了质量控制存在的不足，并提出了相应的质量控制策略，其中包括加强图纸会审、严格遵循施工技术规范与标准、重视施工现场管理、加强施工监理等方面。希望能够为油气田地面工程建设质量控制的具体工作提供借鉴与参考。
关键词：油气田；地面工程建设；质量控制；现场管理；施工监理
前言
对于油气田的地面工程建设过程中，一定要注重各种设施的施工环节，严把质量关，在材料、设备的选用上一定要用规定的标准作为严格的要求，做好每个施工程序的监管和监督，工程质量关系到油气田运转的安全性和经营活动的平稳进行，因此要直面出现的各种问题，采取积极的控制举措，全力保障地面工程的质量符合运营标准。
一、油气田地面工程质量控制的现状分析
1、材料质量不合格
油气田的开发使用需要较大规模的基础设施和很多关键的机械设备，在工程建设的整个过程中，这些设备的安装和调试就是一项很艰巨的任务，尤其针对所使用的建设材料和设备的本身质量问题，要做好严格的检测，但是在当前的油气田的地面工程施工的过程中，由于质量控制工作的很多机制和措施没有被执行到位，相关的管理人员没有按照合格的质量标准来衡量和调试设备和材料的性能，出现了很多质量上的问题被忽视或者默许的情况，为了降低相应的建设成本，在材料和设备的选购上以次充好，质量问题或许不是很突出，但是比规定的标准要低，在性能指标上无法满足正常的运转，无法持久的完成高负荷的运转，很容易出现故障问题，安全风险系数很高，相应的质量试验检测工作沦为了形式主义的 “走过场”，应付主管部门的检查，实际上在大搞暗箱操作。从这些问题来分析成因，主要出现在材料的选购上，材料的供应厂家的资质在没有得到认证和核实的情况下，为了短期利益和成本的降低，就盲目的选购大量质量存在缺陷的产品作为施工的主要材料，在进入施工现场之前，质量的控制管理人员也没有按照要求对材料进行抽查检验，导致劣质材料大批量的进入施工中的各个环节中，催生出大量的施工质量和安全性方面的问题。此外，材料某些特性需要妥善的保管才能维持良好的性能，保管不善和疏忽大意造成的损失比比皆是，给工程建设带来了很多不良的影响。
2、工程管理体制不健全
当前对油气田的开发，地面工程的质量受到了越来越多工程人员的关注，在质量管理体系建设的过程中，发现了大量漏洞和缺陷，机制运转不灵的根本原因就是体制制度上出现了“硬伤”，管理体制的缺陷是造成大多数工程质量问题的最主要原因，现有的质量管控体制无法做到统筹兼顾，很多施工工序缺乏必要的监督和管理，大量细小的问题没有被及时的发现，酿成了很多质量上的隐患，极易诱发安全事故，整个的施工过程和关键的环节的监管力度不足，使得安全性方面的管理没有得到落实，施工人员也在面临着很多安全威胁。可见，管理体制的漏洞将极可能体现在安全问题之上，而且在施工过程中缺乏有效的管理，会出现很多不合理地环节，管理层不注重体制建设，很多规章制度成为了一纸空文，得不到确切的落实和执行，这给很多管理人员和在一线的施工人员中间造成很坏的影响，很多施工人员逐渐放松了标准和要求，管理人员的工作态度也变得非常散漫，安全意识被人们逐渐淡忘和轻视，质量问题会频频出现，极大的阻碍和制约地面工程的建设进展和速度。
3、缺乏工序检测体系
任何一个建设工程的质量都需要经过严密的检测，并形成相应的数据。如果缺乏对工序检测，质量的保障就无从谈起。现实中由于油气田地面工程施工中条件简陋，一些检测大多是企业内部进行的，得过且过、敷衍了事，这必然会导致工程质量漏洞的出现。
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4、监理工作不到位
监理制度不完善，监理人员配备不足，责任心较差，未能认真履行自己的职责，监理工作流于形式，不能发挥对油气田地面工程建设质量监理应有的作用。
二、油气田地面工程建设质量控制原理
1、三阶段控制原理
该方法的原理是事前、事中和事后控制，在油气田地面工程建设中，要重视对质量的预先控制，坚持预防为主的原则。而事中控制是指施工单位自身采取相应的措施加强质量控制，监理单位加强对工程建设质量的监理。事后控制是工程施工完成后，将施工结果与计划目标进行对比分析，从而下一轮施工中采取质量控制措施提供借鉴。
2、三全控制原理
该方法的出发点是全员参与，全过程孔，全方位展开，它要求在油气田地面工程建设中，提高所有员工质量意识，积极参与质量控制的各项工作，并从工程建设的各个阶段加强质量控制，以实现对地面工程质量的全面控制，促进油气田地面工程质量的提高。
三、油气田地面工程建设质量控制的对策
1、加强图纸会审
油气田地面工程建设前必须进行图纸会审，会审应该由相关人员共同参与，包括领导，设计单位、施工单位、监理单位、技术单位等共同进行会审，明确图纸意图，把握施工要点，图纸会审之后才能施工。另外，还要加强施工技术资料管理，做好记录和保管工作，详细记录施工情况，包括具体的施工内容，规范及出现的问题和改进措施等。
2、严格遵循施工技术规范和标准
油气田地面工程建设必须严格遵守施工技术规范和标准。施工技术规范将抽象的施工技术具体化，用于指导地面工程施工，所以必须严格遵循。
3、重视施工现场管理
第一、加强施工现场工序管理。对油气田地面工程建设每道工序都应加强管理，确保每道工序质量满足要求，质量合格。还要严格控制每道工序质量，一道工序完成后应检查其质量，保证符合标准，以此来强化每道工序质量，进而提高整个油气田地面工程建设质量。第二、加强施工现场进度管理。在编制进度计划时要全面了解工程量和工序要求，科学合理安排施工进度。油气田地面工程建设要加强进度监控，及时跟踪施工进度计划，确保每个阶段进度按时完成。通过对每个阶段进度进行有效控制，从而全面加强地面工程进度管理。第三、加强施工现场人员管理。施工人员素质高低对地面工程质量产生直接影响，因此施工单位必须重视人员管理，全面提高他们的素质。第四、加强施工现场安全管理。配备安全管理人员，重视对油气田地面工程建设的安全检查，预防安全事故发生。对施工人员也要加强安全培训，提高他们的安全意识。
4、加强油气田地面工程施工监理
建立完善的质量监理制度，配备相应的监理人员，明确监理人员的职责，要采用巡视、检验、旁站等方式加强质量监理，对于出现的问题及时发现，及时改进。提高监理人员素质，必须由具备工程技术或工程经济方面知识的人员从事该项工作。另外还要提高监理方的技术装备水平，丰富监理人员经验，确保监理工作顺利开展，提高油气田地面工程建设质量。
结论
在油气田开发及建设工程中，油气田的地面工程在整体工程中占有很大的比重，所以在社会宏观环境的推动下，要对油气田的地面工程质量管理工作不断强化，有效提高相关技术含量，在工程使用过程中安全性更高、操作过程更加简化，这样才能够有效推动企业发展，使企业核心竞争力得到提升。
参考文献：
[1]刘学春，郭永励，王鑫超.油气田地面工程的质量控制方法探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2014，（5）：250.
[2]陈月秋.油气田地面工程的质量控制方法分析[J].化工管理，2015，（24）：152.
论文作者:王亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/3
标签：油气田论文; 地面论文; 工程建设论文; 质量论文; 质量控制论文; 工序论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第36期论文;