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摘要：石油是一种重要的能源，对一个国家的经济发展具有重要的意义。但是，石油开采行业具有较高的风险性，一旦开采过程中安全管理不到位，就容易出现安全事故，进而会给石油企业及其工作人员带来影响，严重时可能会威胁工作人员的生命安全，因此，加强石油企业生产过程中的安全管理具有重要的意义。
关键词：采油；安全管理；问题；对策
引言：石油企业作为行业危险性较高的企业，在油田生产过程中安全生产管理具有重要的现实意义。实施油田生产安全管理，可以更好地发现安全风险的存在，从而针对性的消除安全隐患，降低安全风险事故发生的概率，最大限度保障油田安全、平稳生产。
1油田企业安全生产管理的意义
安全生产管理对于油田企业来说，不管是从减少安全事故发生，还是保障企业高效平稳运行都具有极为重要的意义。油田企业提升安全管理水平，可以在员工的工作生活中更好的落实安全意识，提升油田员工安全知识和安全操作水平，创建安全生产的工作环境，为油田企业的安全生产奠定良好的基础。油田企业安全生产管理一方面是实现社会主义市场经济体制下企业安全发展的基本保障，另一方面也是实现全面建设小康社会的内在需求，对于推动油田企业的健康、安全、稳定和高速发展具有重要的现实意义。
2石油企业安全管理中存在的问题
2.1自我保护意识淡薄。
在当前油田的生产过程中，存在着许多员工安全意识不强、缺乏自我保护意识，当事故发生时不能够正确保护自己，这是由于当前油田企业工作中，受教育文化水平的限制所造成的。处于生产一线的员工，当自己身处险境的时候，不能够正确的保护自己，也不能找到安全、合理的解决方法，导致自己受到伤害。还有些人，由于过高的高估自己，不能认清现实，没有认识到工作的危险性和重要性，没有提前做好预防的准备，导致危险来临时，来不及保护自己，自己不但受到伤害，企业也受到了损失。
2.2石油企业安全管理制度不完善难以有效落实
当前，大多数石油企业都建立了安全管理制度，并对工作人员进行定期或者不定期的安全培训，但由于某些安全管理制度不完善，使得工作人员的安全职责不明确，某些安全工作难以落实，一旦发生安全事故，就极有可能会发生互相推诿责任的情况，因此导致某些安全管理工作无章可循，大大降低了安全管理的工作效率，进而加大了油田企业生产中安全事故的机率。
2.3石油企业对承包商的安全监管不到位
承包商是油田企业的服务型单位，在为油田服务过程中为了追求利益最大化缺乏安全管理意识和对安全管理的投入，在对员工安全培训，劳动防护用品配置，现场安全警示标志的设置等很多安全管理因素都存在欠缺之处，由于承包商不是由油田下属企业直接管理，在检查过程当中安全监督人员往往走过场，存在安全隐患。
3油企业安全生产管理的对策
3.1建立标准化的管理体系
随着油田的不断发展，业务量不断增加，而且安全生产管理幅度也增大，安全隐患时有发生，如果不及时解决，就会制约油田企业的长远发展。油田企业应该结合自身发展的需要，建立科学化、标准化、合理化的安全生产标准和管理体系，以适应油田企业的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以“大庆油田”为例加以说明，面对管理不完善的情况，“大庆油田”结合国家政策，立足本企业的实际情况，制定了从“从政企合一”到“政企分开”的体制转变，让企业自己管理自己的问题，而且还建立了从“岗位责任制”到“承包经营责任制”、“项目经理制”的转变，将责任分配清楚，从而增强了管理人员的责任心，促进了管理水平的提高。这样，根据国家的相关政策，“大庆油田”制定出适合本企业发展的安全生产管理体系，使企业得到快速的发展。
3.2工作人员的自身素质和安全生产意识
制定合理的安全培训计划，可以采用定期培训或者是不定期培训的方法，进一步加强对员工岗位操作技能和安全生产知识的培训力度，有效提升岗位员工的自身素质和安全意识，同时也要进一步加强对企业管理者的安全培训，不断提高管理着的安全意识。企业的安全管理者是企业安全管理的第一责任人，管理者应该以身作则，在生产过程中要时时讲安全、事事抓安全、事事管安全，将安全意识渗透到生产的每一个环节，从而为自己的员工树立榜样。
3.3加强高科技成果的使用
油田企业要想紧跟时代步伐，就必须引进当前安全生产高新技术的最新成果，加大安全生产设备的投入和更新换代，加强对机器设备的维修，以此来提高油田企业安全生产时的安全系数。现代油田企业中，很多企业为了节约成本、增加收益，对一些已经破旧、过时、需要淘汰的机器没有进行更换，仍然在大范围的使用，而且在平时的检修和维修中，没有对问题进行及时解决，所以导致出现安全隐患的事故，对企业造成更大的危害。科学技术是一个企业发展的核心，也是油田企业的立身之本，如何有效的利用先进的科学成果来促进企业的发展，是当前油田企业必须考虑的问题。
3.4预防性的安全防护措施并完善应急预案
因为油田生产企业属于高危、高爆行业，所以石油企业的安全管理者必须具备居安思危的安全责任意识，在油田生产施工过程当中，安全重点管理部位，必须设安全置警示标识﹑安装防护网﹑安全监控装置及安装报警装置，这些在重点部位需要配置的警示标志﹑防护装置﹑安全监控装置及安全报警设备必须符合安全管理要求，在安全生产过程中起到警示﹑预防﹑监控和报警的作用，为企业生产提供安全保障。同时企业投入生产前，应该建立一套适合本企业安全生产的“应急预案”，为在生产过程中各种突发事故的解决提供指导，有效提高工作人员应对突发事件、事故的处理能力。上级安全主管部门可以根据本企业基层单位的具体情况，给予基层安全管理部门设立一定数额的应急隐患治理资金，可以有效避免因为层层申报浪费时间，使一些在日常工作检查中发现的较小的安全隐患能够得到及时解决处理，从而降低安全事故发生的机率，保障安全生产。
3.5完善的安全组织机构及明确的岗位责任制
企业安全生产管理是通过确立各级管理机构和人员的安全生产职责来实现的，因此，完善的安全组织机构及明确的岗位责任制是保障安全管理体系和制度落实的根本。只有明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，才能形成严密科学的安全生产责任体系。建立安全管理委员会和安全生产领导小组，总体负责生产活动安全管理的组织分工与职责，层层签订责任状，部署落实安全生产责任制；强化安全生产预防机制，堵塞安全管理漏洞，特别是要杜绝由于组织不健全、责任不明确、管理不到位、措施不得力所造成的安全隐患和安全事故；推进安全制度落到实处，按照“谁主管，谁负责”的原则，把安全防范责任落实到每个部门、每个岗位、每个人。
结束语：
当前油田企业在发展的过程中，由于生产制度不完善、监管不到位、自我保护意识淡薄等原因，促使油田企业在安全生产标准化方面存在重大隐患。为了更好地促进油田企业的发展，必须建立完善的管理制度、提高员工的安全生产教育、加大新科技的投入等，来更好地解决油田企业遇到的问题，使企业更好、更快的向前发展。
参考文献：
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论文作者:1王兆金,2田成邦 3赵焕梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/5
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