树立资本经营理念探索乡镇企业经济增长模式_经济论文

树立资本经营理念探索乡镇企业经济增长模式_经济论文

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资本一词在社会各领域的广泛应用,使人们对资本概念已不再感到陌生。资本作为社会历史范畴,不为资本主义社会所专有。社会主义的生产目的赋予资本新的历史使命,即通过社会物质资源与劳动资源的有机配合,以达到提高社会生产力的发展水平,创造出更多的属于全社会共有的物质财富。社会主义的资本,形式上表现为国家和集体的收益积累,其内涵则既包括固态的有形的生产资源,同时也反映了动态的资源配合。我们研究资本经营就是研究企业如何弄钱、用钱、管钱、赚钱这一抽象化过程,更重要的是研究企业的固定资产投资、企业资产存量、金融性资产的有偿使用、资源性资产配置,以及工业技术产权、人才资源等这些与经济发展密切相关的经济学内容。

资本经营所研究的内容直接影响到经济发展的方方面面,具有一定的战略意义。因此,我们必须专心致志,务求实效。一是防止在概念上做文字游戏,在“资本”定义的争论上去寻觅资本的答案和归宿。二是要把马克思主义的方法论原理引入到资本经营的研究领域,运用资本运动规律、价值规律等一系列理论指导我们的工作,充分认识资本经营在经济发展中的战略地位,不断丰富马克思主义理论的内容,从而揭示社会主义经济发展的真实过程。

资本经营 乡镇企业增长方式转变的必然选择

乡镇企业是市场经济的产物,具有市场经济应有的特性。在十几年发展实践中,积累了一些引进市场机制的经验,得到了迅速发展。但由于种种原因,乡镇企业在资本经营中仍然存在着许多与国有企业一样的突出的问题。主要表现:一是资本投入增长率与资本存量增长比例失调,二是金融资本经营的营运效益较差,三是企业存量资本呈萎缩趋势,四是企业转制和管理过程中的资本流失。这种种表现说明,粗放型的企业发展机制及管理模式,在乡镇企业发展中产生的负面效应已经成为历史的教训。当前,随着市场经济体制的逐步健全,乡镇企业资本正朝着多元化、多层化的方向发展,国际资本、国内资本大量涌入,国家资本、集体资本、个人资本的交叉渗透,这种动态的资本组合和聚集,是资本量的扩张,但我们所追求的是资本质的飞跃。这就要求我们充分利用经济杠杆作用,推行资本经营的方法和手段,真正使乡镇企业的增长方式来一个历史性的转变。

资本经营 乡镇企业增长方式转变的着力点

乡镇企业的发展是一项庞大的系统工程,资本经营是这项工程的着力点。

发展乡镇企业必须保护好乡镇企业资本并使资本保值增值。那些离开资本增值讲发展,离开资本抓管理的老套路已经被新形势所淘汰,这就需要进一步发挥企业改革策划者的聪明才智,切实抓出资本经营的营运效益来。

一、确保资本的不断扩大。乡镇企业面对国家宏观调控力度加大的形势,如何扩展资本,增强抵御风浪和市场竞争的能力,其主要途径有:

1、通过改革扩充资本。乡镇企业的改革, 目前已进入全面实行产权制度改革的攻坚阶段,而产权制度改革为企业扩充资本提供了千载难逢的机遇,各级政府都在鼓励企业实行多元化的经营,跨地区、跨行业的扩张。因此,实力雄厚的企业完全可以以自己的产品、牌子、知名度等为资本向外进行扩张,组成跨地区、跨行业的企业集团。对那些亏损企业,可以实行兼并、收购,以较少的资金换取几倍甚至几十倍价值的资本,以此来扩大企业生产规模,提高企业的生产力发展水平。通过实行股份制改造,也可以面向社会、集团、个人等吸纳股金来壮大企业的资本。

2、通过引进扩充资本。 所谓引进就是把别人的资金引到本企业来。任何大企业都不可能全部靠自身积累。在生产经营中如果吸资渠道不畅,资本得不到有效扩充,企业在短时间内就不可能较快的发展。引资的渠道很多,主要是金融部门融资,通过金融部门担保向社会发行债券、股票等;开拓国际资本市场,引进国际货币基金组织、世界银行、亚洲开发银行、政府间贷款和多种商业银行贷款;大力兴办三资企业、主动寻求与国外、境外的财团、客商、公司的合资、合作,把外商的资金引进来。近几年,湖北仙桃市的乡镇企业之所以发展较快、实力较强,就是因为有一批三资企业成为仙桃乡镇企业的骨干力量,到目前为止全市已有73家三资企业,引进外资达18000万美元; 通过各种优惠政策吸引沿海发达地区的个体私营老板到内地来投资。

3、通过增加自我积累扩充资本。自我积累, 就是我们过去所说的企业自有资金。因此,提高企业自我积累,扩充资本。一方面要扩充实收资本,另一方面要通过降低消耗,提高经济效益来扩充盈余公积。资本公积和盈余公积的不断扩充,才是企业真正意义上的自我积累和真正意义上的资本扩充。这种“滚雪球”式的积累企业资本,是我们乡镇企业发展的主要经验之一。企业只有不断地创造利润、积累资金,才能实现资本增值,使资本经营达到理想的目标。

二、提高资本经营质量。资本经营质量的高低,主要取决于资本组合的优化程度:

1、优化产业结构。 乡镇企业的产业取向必须符合国家宏观产业政策。在市场经济条件下,国家往往是通过产业引导来有计划地调整生产布局,以此来优化资源配置,促进国民经济平衡发展。我们乡镇企业的发展完全可以在优化产业结构的运动中,努力争取政府在金融、信贷、资源和技术等方面的扶持。

2、优化产品结构。产品是企业利润积累(即资本增值)的源泉。 目前重点是要淘汰一批落后产品,转移一批“三高”产品(高耗能、高物耗、高污染产品),改造提高一批传统产品,发展一批高新技术产品。要真正实现产品结构的优化组合,必须从源头抓起。首先要严格把好三关:项目评审关、资产质量关、产出效益关。发展高新技术产业,着力培养面向21世纪的龙头企业。项目的投资应具有一定规模,产品的选向应是:填补空白型,进口替代型,出口创汇型,引导潮流型,满足“饥渴”型,大众“易耗型”,延伸功能型,适应多变型。其次要实行品牌带动,积极鼓励企业争创名牌,把名牌当作“命牌”来保护,不断扩大名牌的市场覆盖面,提高现有名牌的知名度,促使名牌转化为经济效益。对一些没有名牌产品的企业要着力拳头产品和畅销产品的开发、升级、换代,多种产品生产的企业要培值3-4个拳头产品,并培值拳头产品上档升级、争创名牌。第三,企业应把提高产品的科技含量作为优化产品结构的主攻方向:①通过技术改造提高产品的科技含量。采用现代技术工艺和设备,对传统产业进行高位“嫁接”,使其提高生产水平和技术档次。②通过引进提高产品的科技含量,从某种意义上讲,引进技术和设备就是引进和开发产品。

3、优化人才结构。 人才作为劳动资源在资本经营中最具活力因素。在市场经济条件下,唯有高水平的企业家、高素质的职工队伍,企业才能在强手如林的市场竞争中稳操胜券。

三、强化资本经营效益。

1、盘活存量结构。存量就是企业的现有资本, 其大小直接影响到企业的资本经营效益。存量结构的优化主要指资金的占用合理,没有物资积压,设备都在满负荷运转。如果资本在运转过程中死的多,活的少,那么存量的结构必然是不合理的,就应积极主动想办法,克服企业的资金在沉淀中借贷,设备在闲置中添置,资源在紧张中浪费的现象。一个善于经营的企业家必须懂得,要长期保证存量结构的优化,就应该根据资本在营运过程中出现的不合理现象,及时调整。

2、加强资本增量的管理。 资本的增量来自两个方面:一是从外间引进的,二是企业自我积累。如果对资本的增量管理不好,虽然给企业注入了资金,大部份资金仍有可能发挥不了效益,成为企业的包袱。如注入的资金不是用在生产上,而是用于非生产性建设,用于盲目扩大规模,不管产品有没有销路,用于拚命扩大生产,结果形成新的积压。因此,注入的资金必须根据本企业实际,用于促进生产力发展上,投入到技术改造,新产品开发和提高劳动生产率上,才能使资本的增量发挥效益,企业的经济效益得以提高。另一方面要加强资本在流通环节的管理,做到:①在销售上实行买卖制,产品畅销的企业推行销售买卖制,保证现款现货交易,不搞赊销和代销。产品平销和滞销的企业健全货款定期回收制,由主管领导担保,销售人员个人资产抵押,严禁流通环节的货款截留、拖欠和挪用。②供应公开制。强化企业供应管理,对购进的原辅材料,实行“三公开一监督”,即供货单位公开,购货数量公开,购货价格公开,接受群众监督。③核销上实行会签制,按照“预算审核、开支、报告、备案”的程序办理,实行财务一支笔审批,大额开支实行企业经营集团主要成员会签的制度。

3、注重规范资本经营的基础性管理工作。

①合理确定对资本经营考核指标体系。要以资产管理体制改革为契机,建立一套符合资本经营需要,以企业资本保值增值为主要内容的经济考核体系,保证企业资本越滚越大。

②实行会计委派制和“会计楼”制度,对财务人员从企业内部分离出来,深化管理。具体实施企业主管部门对企业的“三审”,即审批、审核、审计,从根本上保证企业资本经营的良性循环。

③把企业基础性管理工作纳入法制轨道,使资本经营在法律的监督和约束下运行。

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