医药建设项目环境管理与监测计划分析论文_王学强

江苏方正环保设计研究有限公司 江苏徐州市 221000

摘要:医药建设项目作为关系到民生项目以及社会经济效益的重点项目,受到了社会各界的广泛关注,且随着我国经济的稳步发展,促使我国医药建设也得到了较为显著的发展与完善。本文通过分析医药建设项目环境管理与监测计划,以期为我国医药行业得到稳步发展提供行之有效的理论参考依据。

关键词:医药建设项目;环境管理;监测计划

Abstract:The pharmaceutical construction project which was related to people's livelihood projects and the social and economic benefits of the project,had received extensive attention from all sectors of society,and had been the development and improvement of the more significant with the steady development of China's economy promoting China's pharmaceutical construction.This article analyzed the environmental management and monitoring plan of the pharmaceutical construction project,in order to provide an effective theoretical reference for the steady development of the pharmaceutical industry in china.

Key words:medical construction project;environmental management;monitoring plan

当今医药建设项目环境管理与监测计划内容主要包括人员职责的监管、制定管理保护制度、完善环境管理监测内容设置、非正常工况监管内容、事故污染监管内容以及企业正常生产运行排污监测内容等综合性内容,促使医药建设项目可在以上较为健全的环境管理与监测计划下可以得到更好的落实与发展,为医药建设项目全面管理奠定坚实基础。

一、概述医药建设项目环境综合性特征

首先,医药建设项目环境具有复杂性。随着我国社会经济的不断发展,医药建设项目受设备、工艺、建设需求以及溶剂等客观因素的影响,促使污染物排放情况千差万别,奠定了医药建设项目复杂性特征;其次,医药建设项目施工过程对环境污染存在可控性。虽然,医药建设也属于建设项目,但是同其他建设项目相比,医药建设项目周期相对较短、施工工艺较为简单且施工范围较小,因此对生态环境影响较小,只要通过管理制度的监管便可避免对环境的影响;最后,医药建设项目还具有生产技术多变性以及污染物质特殊性,且均由当今社会不断发展的科学技术创新完善而不断发生变化与影响,导致医药建设项目存在极大可变性[1]。

二、分析医药建设项目环境管理与监测计划优化策略

(一)建立健全医药建设项目运作环境

为了使我国医药建设项目可以得到更好的发展与实践,则需要相关企业结合自身经营发展实际情况,对内部制度以及管理情况进行完善,不仅要将内部监管制度落实在正常运行生产过程中,也需要将管理制度落实在试运行生产过程中,并同时设立事故应急机构以及环境管理机构,对企业在试运行、正常运行中存在的环境监管、事故处理以及环境管理等其他有关医药建设项目管理的有关内容进行管控,在管控的同时相关部门领导者也应结合实际发展需求,对管理内容进行创新与完善,促使医药建设项目相关人员可明确各自的分工以及担负的职责,使得企业管理呈现科学化以及正规化的发展态势[2]。

(二)建立健全环境管理制度并落实监测计划

环境管理制度包括对企业内部生产经营各个环节的管理与监督,加之行之有效的经济促进模式,促使医药建设项目可在完善的管理制度下得到有效落实,为了使换寂静管理制度更加有效,可从以下几个方面进行探讨:一是“三同时制度”。所谓三同时制度是指企业内部通过在同时施工、同时设计以及同时生产的模式下,对医药项目从筹备之处开始到建设阶段,均保持统一节奏,促使管理更加高效,并为企业带来更高经济效益;二是制定科学高效的报告制度。报告是医药建设项目对前景进行规划的主要依据,因此必须保持其实效性、科学性以及正确性,企业医药项目承建部门可通过定期向环保管理相关组织提交排污报告的形式,促使医药管理项目可实时掌控污染物事故、污染物纠纷、污染危险物安置情况以及污染物排放实际情况,使得医药项目管理与发展可以事半功倍;三是对污染治理施行有效的监管制度。由于医药建设项目是一项持续时间较长、设计建设项目较为繁杂的建设内容,因此需要行之有效的监管制度贯彻落实在项目监管的各个环节,并使得监管制度在稳定、有效以及长期基础上,达到设备投入以及治理措施均可正常运行目的,使得医药项目内部运营经费、设备管理、人员管理等日常监管内容均可分管到人且责任明确落实,并在管理台账以及操作章程的科学执行下,确保环境管理与监测计划可以充分发挥作用;四是健全环境监理制度。若想医药建设项目可以稳定发展,就应该在承建单位之外,加设监理部门(见图一),使得项目在试生产、施工阶段以及项目建设阶段,均可确保同承建目标一致,符合医药建设项目发展期许,避免相关建设单位受短期经济效率诱惑,对环境管理与监测计划视而不见或消极以待,为医药项目建设营建稳定、科学以及客观发展的大环境;五是对排污口进行规范设置。通过对排污口进行规范设置,可以有效避免企业在监测计量、公众参与以及监测样品采集上存在的差异,促使医药项目建设符合国家规定的管理排污以及合理设置要求;六是制定环境影响评价体系。由于医药建设项目是服务大众以及为社会带来经济效益,且具有长远使用价值的项目,因此为了使医药建设项目可以更加稳定运行,应在该项目建设竣工并运行一段时间后,依据当下国家相关规定以及项目建设总体目标,制定有效的评定体系,对项目生态保护、风险防范以及污染防治等情况进行跟踪评定,促使项目在出现问题时可得到及时解决,确保项目运行稳定性[3]。

图一 监理部门在进行医药建设项目竣工环节的监管

结束语

总之,为了使当今医药建设项目质量得到有效控制,需求医药建设项目在兼顾自身建设目标的同时,对项目内部管理与监测计划进行有效控制,促使医药项目加设可以为企业以及社会带来更高经济效益。

参考文献:

[1] 苟德国,裔照辉.医药建设项目环境管理与监测计划探究[J].环境科学与管理,2016,41(6):1-5.

[2] 杨洪闫,万秋莲.医药建设项目质量管理中的质量保证研究[J].健康前沿,2017,26(3):147.

[3] 郑浩珊.医药建设项目投资的特点及投资决策程序的研究[J].新经济,2014(14):20.

论文作者:王学强

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/7

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