摘要：工程造价管理直接影响到施工企业的盈利问题。但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂“建筑工程造价管理”都涉及不深，由于工程造价得不到有效的管理，作为建筑业工程项目主体的工程造价，却成为建筑业工程发展的绊脚石。故而要在工程的每一个施工阶段都要严格造价管理，从而达到控制建筑成本的目的。本文将根据建筑工程造价管理的发展趋势，结合目前行业中所存在的问题并提出解决措施。
关键词：建筑工程；造价管理；加强；
1.我国工程造价管理的发展趋势
1.1工程造价管理的国际化趋势
随着经济逐渐全球化，我国经济体制改革的逐步深入，中国经济已渗透全球的市场，跨国公司和跨国项目越来越多，我国的许多企业已开始走出国门，在外国市场站稳脚跟，投资和经营项目在不断的增加，带动了经济全球化进程的脚步，我国工程造价的管理也随着经济的不断加速，为了适应市场的需要不断的成熟完善，为工程造价管理走向国际化而努力。
1.2工程造价管理的信息化趋势
随着信息化的加速发展，计算机技术的飞速提高，作为日新月异的电脑技术和网络技术伴随着INTERNET走进千家万户，工程造价管理的信息化已成必然趋势。这给工程造价管理带来很多新的特点，工程造价管理越来越依赖于电脑手段，其竞争从某种意义上讲已成为信息战。
2.我国建筑工程造价管理存在的问题
2.1工程造价的形成缺乏市场机制
虽然我国的招投标制度是在市场经济体制下建立和发展起来的，但在建筑行业里招投标制度里的招投标额度是在计划价格的基础上形成的，这在很大程度上限制工程报价的自主性，制约了工程造价在市场经济体制下的完善性和自主性。并且在某些地方，建筑行业被动的于垄断的格局，建筑市场缺乏公平竞争，招投标行业透明度差，造成这个原因主要是城市里存着严重的地方保护主义，包括政府职能部门的干预，而这些干预在很大程度上影响到了工程造价的公平性和合理性。
2.2不重视成本控制管理
在施工过程中，成本管理的好坏，直接关系到企业经济效益的好坏，甚至影响到企业的经营发展，但不管是企业的技术人员还是管理人员往往意识不到这点，觉得这是财务与工程核算人员的事，因此怎么样让企业全体人员应深刻认识到成本管理关系到企业的存亡，并为着这一目标前进，是目前施工企业急需解决的一个关键问题。
2.3工程造价控制各环节相互脱节
目前，我国的建筑工程造价管理因自身的体制问题受到了很大的束缚，还无法与世界接轨，在体制方面还有许多不健全不完善的地方，如投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、工程结算价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工单位各自管理，但各部门之间不能很好的协调配合，致使自扫门前雪的现象发生，管理结构上互相脱节，没有一个完整的控制系统。
2.4缺乏对已完工程在工程造价控制方面的评价体系
由于没有科学的评价体系，导致企业无法形成适合本企业的报价体系，这就是对企业资源的巨大浪费，珍贵的经济技术数据随着建筑物的完成而消失。没有原始材料的支撑，由此，企业失去了持续发展的物质基础，在此方面的管理上始终在低水平上徘徊。
2.5造价信息工作落后
在市场经济社会中，能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得盈利的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在国外，政府定期发布工程造价信息，以供各类估算师对政府工程的估算作参考。同时，社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。而我国在这方面明显做的还不够。
3.加强建筑工程造价管理的途径
3.1明确工程造价管理机构的职责
工程造价管理一直是国务院建设行政部门的重要职责。长期以来，各地工程造价（定额）管理机构受本地建设行政部门委托，承担了工程造价（定额）的行政管理职责，为发挥资金投入的最大效益，维护工程建设各方的合法权益，做了大量的基础工作，对促进我国工程建设健康发展发挥了重要作用。各地建设行政部门在事业单位改革中，应按照转变政府职能的要求，加强市场监管和公共服务，明确定位工程造价（定额）机构的职责，更好地发挥工程造价管理对工程建设活动的引导和约束作用。
3.2建立良好的造价管理系统
结合事业单位人事制度改革，完善工程造价管理体制，明确工作机制、职责和任务，健全各项管理制度，加强市场监管和公共服务，保证造价管理工作的连续性、稳定性，发挥造价管理工作在工程建设行政管理中的作用。进一步加强工程造价管理工作，规范工程造价计价行为，强化施工合同和工程结算备案的监督管理，完善信用档案管理和诚信公示制度，加强工程造价技术咨询管理和造价纠纷调解，严肃查处违法违规行为，促进建设市场健康发展。进一步加强工程造价管理机构建设，积极争取同级政府、财政部门、机构编制部门的支持，做好造价管理工作经费的保障工作，确保管理工作正常运转。
3.3加强行业间的沟通与交流
建筑行业是一个发展迅速，不断变化的领域，如果仅仅限于自身的一个狭小的范围，就会丧失对自身正确的认知和理解，容易陷入迷失和狂妄自大。所以，建筑工程造价技术人员要加强同行业之间的沟通与交流，有则改之，无则加勉，在对别人的了解中对自己进行鞭策与反思，从而不断地提高自己，进而创新自己，最终达到发展自己的目的。
3.4合理引进造价管理新理念
由于建筑工程项目在实施的整个阶段，业主和承包方的利益关系是对立的，因此某些方面，两方有时很难达成共识，给工程造价管理带来困难。其实在某种情况下，大家都是获益者，在通过双赢的理念，不仅使工程造价得到有效的控制和管理，而且能够建立友好的合作关系，以利于后来的可能性合作要求，为双方带来利益。
3.5加强对工程造价管理人员专业素质的提升
建筑工程造价的管理工作离不开技术人员的支持，要想做好工程造价的管理工作，必须从人才的培养上着手，由于建筑工程造价管理工作的特殊性、复杂性、技术性以及实践性，我国建筑工程造价管理领域迫切需要一大批适合现代工程造价管理的高技术、高质量、高素质的专业技术人员。首先加强对建筑工程造价管理人员理论知识的培养，对建筑工程造价管理的制度与规范有一个全面的了解，在理论熟悉的基础上逐步加强造价管理人员的实践经验的培养。
结束语
建筑工程造价管理需要从建筑工程的整个流程中去开展造价管理和控制，实现对人力、财力资源的充分合理利用。在全方位的监管中，可以及时发现问题，及时纠正，避免更大的浪费和损失。同时也可以增强工程造价人员的自觉性，增强工作的透明度，从而使建筑工程造价管理取得最佳的经济效益和社会效益。
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论文作者:黄笃君
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第11期
论文发表时间:2018/9/7
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