摘 要：企业作为推动社会发展的动力之一，是一个国家得以前行的根本所在。随着社会经济的发展和科技的进步，企业的数量也越来越多，随之企业之间的竞争力也越来也大。要想让企业在激烈的竞争中获得主动权，就必须要实现科学的管理。
关键词：企业管理 创新模式 研究
一、企业项目管理的特点
1.组织的灵活性。企业项目管理把项目本身作为一个组织单元，围绕项目来组织资源，打破了传统的固定建制的组织形式，根据项目生命周期各个阶段的具体需要适时地配备来自不同职能部门的工作人员、项目成员共同工作，为项目目标的实现而努力。此外，根据项目工作的需要及人员的限制，有的成员可以同时参加两个项目。
2.管理责任的分散。按项目进行管理，是把企业的管理责任分散为一个个具体的项目，由各项目经理具体对各项目负责，确保各项目的执行及完成。而管理责任被细分为一个个细小的责任单元，有利于组织对项目执行情况及成员工作的考核、监督，有利于企业整体目标的实现。
3.目标为导向解决问题的过程。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。企业负责人根据项目实施的目标和情况来考核项目经理，而项目经理只要求项目成员在约束条件下实现项目目标，强调项目实施的结果。项目成员根据协商确定的目标及时间、经费、工作标准等限定条件，独自处理具体工作，灵活地选择有利于实现各自目标的方法，以目标为导向逐一地解决问题，最终来确保项目总体目标的实现，保证企业战略的实现。
二、企业管理创新模式存在的问题
1.管理观念落后、管理模式粗放。目前企业管理中存在的一个重要问题是管理观念落后、管理模式粗放。在很多的中小型企业中，很多管理者管理观念落后，根本没有意识到企业管理对于企业的重要意义，他们认为管理可有可无，忽视了管理与绩效之间的必然联系。另外，还存在经验管理、家庭式管理等形式，管理模式粗放，无法进行精细化管理。一味地依靠管理者的经验进行管理，就很容易让管理者产生懈怠的心理，他们也很难向其他企业学习先进的管理方法和管理技巧，这种不成熟的管理方式在很大程度上阻碍了企业规模的扩大，不利于企业核心竞争力的提高。
2.缺乏有效的管理决策机制。很多企业由于缺乏有效的管理决策机制，影响了企业的工作部署，降低了企业的工作效率。这些企业对于长期发展规划没有明确的认识和定位，缺乏总体发展目标，在具体的工作过程中，没有做战略规划、编写可行性报告等，很容易让企业的各项工作处于盲目的状态。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于没有严格、明确的目标意识，企业的各项工作都难以充分地调动起员工的积极性和工作热情，这就很难实现企业总体目标和业绩的上升，对于企业的长远发展是很不利的。
3.缺少有效的人才管理机制。企业的竞争其实质就是人才的竞争，谁拥有更多的人才，谁才会在竞争中获胜。因此人才是企业竞争的核心要素之一。缺少有效的人才管理机制也是阻碍企业长远发展的重要原因。在很多企业中，由于管理者管理知识短缺、管理思想落后、管理水平较低，使得企业管理长期处于盲目、落后的阶段。由于管理者的管理水平、知识储备有限，他们就很难对员工进行有效的培养，长此已久公司的管理体系必定无法得到改善，更不必说完善了。可以说，建立有效的人才管理机制是企业发展中最重要的一部分，这一机制的完善和成熟并不是一朝一夕就能够完成的，而是需要日积月累，通过管理者和员工的共同努力来实现的，这两个因素缺一不可。
三、知识经济时代现代企业管理创新的风险规避
1.通过信息化建设构建企业抵御风险的坚实屏障。 信息化建设已经成为现代企业参与市场竞争的一个必备的条件，企业的信息化指的是企业通过对现代信息技术的广泛利用，最大限度地开发与利用企业的内部和外部信息资源，及时有效地把握机会，积极准确地作出管理决策，以此提升其运行效率和企业的竞争能力。可见，企业信息化管理有助于企业的决策者和管理者能够准确、及时地将有价值的信息进行处理，使其为企业决策的科学化服务；进一步的，企业信息化建设还可以促使企业的组织结构和相应的业务流程、管理流程等变得更加合理和有效，这对企业内外部信息的收集、处理、分析与利用来说，是十分有帮助的。
2.对市场需求的变化进行准确的预测。在知识经济时代，企业需要面对更多的竞争对手，此时，需要大力培植自身的技术优势，以此来提高其参与市场竞争的能力——通过规模生产的优势打败实力较差的对手，或者通过并购的形式将其他企业收入囊中。为此，现代企业需要根据市场的需求变化及时的做出战略上的调整，进一步地加强企业和产品的宣传力度，通过对隐性需求的开发引导消费者的偏好和需求走向，最大限度地削减因市场需求变动而产生的风险因素。
随着社会的发展，各种各样的企业也建立起来，企业管理在其中就显得尤为重要。企业管理模式的创新关系到企业管理质量的好坏，从根本上决定了企业日后的生存和发展。
参考文献
[1]张海兵 社会转型背景下企业管理创新模式分析[J].《西部经济管理论坛》，2012，（03）。
[2]李建峰 基于社会转型背景的企业管理创新模式分析[J].《现代经济信息》，2012，（15）。
[3]苏敬勤 崔淼 张竟浩 外部取向管理创新模式——一个探索性案例研究[J].《管理科学》，2011，（01）。
论文作者:单双双 赵蕾 李淼 于明浩 张祺 伊永飞
论文发表刊物:《教育学》2017年1月总第112期
论文发表时间:2017/3/23
标签：企业论文; 项目论文; 目标论文; 管理者论文; 工作论文; 模式论文; 企业管理论文; 《教育学》2017年1月总第112期论文;