摘要：近几年伴随着我们国家经济的快速增长，人民自身的生活水平可以说也开始有了稳步的提升，人们对于居住环境上提出的要求也随之而来，这种情况从使得建筑施工行业获得了非常快速的发展，与此同时也为建筑行业带去了非常多无法预料的机遇与挑战。可是在对房屋进行建设的过程里，时常会产生与房屋质量相关的问题。房屋建筑工程其建设的质量和人民群众自身的生命财产有着非常紧密的联系，并且也与企业日后的发展命运息息相关。
关键词：建筑工程；管理及施工；质量控制；有效策略
1导言
随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高，房屋建筑数量大大增加，对建筑工程提出了更加严格的要求。而标准的建筑工程质量，需要高质高效的建筑工程质量管理与控制能力予以保障。因此，本文针对建筑工程中的质量管理与控制研究具有至关重要的建筑价值与现实意义。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1技术质量方面的因素
技术质量成分，根据当前的情况来看，建筑科学技术的发展十分迅速，在建筑的质量控制当中使用的高科技术含量的成分也很大，工程控制中涉及到的行业和技术部分也越来越多。因此，相关人员对安装的质量技术要求等级也越来越高。通常情况下，每一个专业具有自己特殊的位置空间，都有着较强的高标准的技术要求。
2.2管理方面的
由于当前的管理体制施工单位的分包现象，相关单位在工作范围上很难进行合理的分配，主观上将各个单位的工作量进行减少，总希望与自身相关的部分，单位承担更少的工作，这样做会造成后期成工序上的遗漏。人为的因素给相关工程带来一定的问题，给后期工作带来问题，一定程度上会增加管理与被管理之间相互发展协调的难度，不利于工作的正常运转。
2.3建筑设计方面存在的问题
建筑物设计是指相关人员进行优秀的设计，将建筑物进行合理的安排，使得周围的环境与内部的环境相匹配，相互协调，使得每个设计都能够满足人们的需求。在相关设计当中，会出现很多的问题，比如说如何得到艺术内部和外部相互结合的效果、如何将其进行综合协调，将建筑与各种设备以及建筑结构技术相互协调发展，最终形成适用、经济、美丽的建筑物，是当前工作人员需要考虑的重点，也是在当前建筑设计中需要研究的重点。
2.4施工安全与质量方面
针对施工安全和质量部分的控制。各相关专业人员在管理方面还存在着巨大的漏洞，比如说一些单位为了减少其成本，按照建筑管理的基本标准进行建设，违反建筑管理的规定，违背建筑管理的基础要求，可能会使用一些不良的手段在进行招标时造成水分的增加，使得其招标和投标都不是最真实的体现，最后造成整体建筑管理出现严重的问题，并且还会出现不良的竞争。上述问题都是导致质量安全出现的主要障碍。
2.5建筑材料质量问题
建筑材料的质量好坏可以直接影响到建筑整体水平。因此，建筑材料质量是在建筑建设当中起着决定性的作用，其质量的好坏会影响到建筑结构的安全性和功能性，在一定程度上也会对人身安全造成影响；同时站在投资者的角度来看，也会受到影响。比如说常见的状况是会影响到投资者的经济回报。因此，如何正确的选取优秀的建筑材料、使用合格的、高质量的建设材料，是当前施工质量控制主要考虑的问题，也是当前相关人员需要研究的重点。
2.6施工设备落后
随着国家经济的不断发展，市场经济的水平也不断的增加，很多社会性企业都开始将自身的企业进行转型，最常见的是面向民营企业转型。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些企业要求自己的利润应该达到自身目标的控制，但是在进行利润实现的过程当中，没有政府和国家相关政策的扶持，就会导致自身利润的指标提高，一些企业负责人为进一步减少成本的投入，不惜在技术上资金的投入减小，这样做在很大的程度上减少技术成本的投入。但是，这些企业往往忽略了设备的落后性，一些设备也是趋于报废的状况与社会上的较为良好的技术相差很远，在施工当中就不能使用其设备。落后的设备也不能运用在实际的建设当中。一些落后废旧的设备没有得到充分的资金维护，在使用的过程当中可能会出现相应的问题。
3强化建筑工程施工质量管理措施
3.1完善质量管理制度
（1）健全质量管理管理体系。施工企业应建立健全施工管理制度，结合工程实际情况，确定施工设备和人员状况，确定管理制度和具体制度内容。根据建筑施工管理的一般要求，确定了管理体系的基本框架，建立了符合施工具体要求的施工管理制度，为保证施工管理工作奠定了基础。（2）完善质量责任制，确定责任归属。严格控制项目各个环节建设，每个项目和岗位的工作流程都要管理到位，进行全过程的管理。根据具体情况和工程特点，以确定质量控制的目标，设计和施工组织，然后制定计划和质量控制的具体措施，确定方法和实施的内容。
3.2重视施工准备阶段的质量管理
（1）完善质量保证体系。根据企业自身和项目特点，采用科学全面的质量管理方法，建立健全质量保证体系。以工程项目为中心，明确项目质量管理目标，在管理团队的质量要求的建立，合理分解细化，总体目标，严格责任，对施工质量管理的各个环节，确保形成一个完整管理体系。（2）重视图纸会审的重要性，做好技术交底工作。施工图是组织工程施工的基础，加强施工图的重要性，力求在施工前把图纸错、漏、摸、缺等问题，避免影响工程图纸质量的问题。同时，做好技术交底工作，使施工人员详细了解项目的特点、施工技术要求、质量标准、安全性等内容，避免质量事故的发生。
3.3加强施工阶段的质量管理
（1）严控建筑原材料质量，做好材料检验工作。建筑材料质量是工程质量的基础，因此必须严格控制原材料的采购，严格按照设计要求和有关规定，加强对建筑材料、构件和设备的质量控制，包括采购、检验、运输、使用保险等环节，总之，要坚决杜绝假冒伪劣产品用于工程。（2）加强隐蔽工程的全程管理。为了保证建设项目的质量，必须抓好分项工程的验收工作。持坚持“预防为主””的方针，对所有隐蔽项目实行全过程管理，加强验收。在检查过程中，如果在相关的国家标准，特别是强制性标准，违反规定的，应立即要求停止施工，并采取措施进行整改过程重新合格后方可继续施工质量，努力消除施工过程中的隐患。
3.4加强竣工验收阶段质量管理措施
竣工验收是建筑施工的最后环节，也是质量管理工作的最关键的环节。首先，施工项目合同符合验收条件，经工程师同意，施工单位向施工单位申请批准。其次，施工单位应重点检查施工单位提交竣工图纸、质量认证材料、各种隐蔽工程记录、施工日记等质量信息记录。最后，要检查出质量问题，根据实际情况，督促施工单位采取限期修复、返工等措施。另外，工程项目竣工验收后，还要加强项目运营阶段的管理与维护，同时完成项目全寿命管理。
4结语
综上所述，建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节，更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展，对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此，应该严格遵守建筑法的基本操作程序，加强建筑工程质量的管理控制，建造质量合格的工程，以最大化确保企业持续健康发展。
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论文作者:刘丽丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/29
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