广东腾越建筑工程有限公司
摘要：我国社会经济快速发展,建筑行业则同样获得相应的进步与发展在建筑施工行业发展迅猛的背景下,人们意识到建筑施工技术管理运用的重要性。因此,施工单位应进行全方位与系统化的管理,深人地运用全新的技术,为施工技术管理水平的进一步的提升提供重要保障。
关键词：建筑工程；技术管理；要点
1建筑工程施工技术管理的主要内容
在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程项目施工技术管理体系，保证现场的各项施工管理工作能够科学有序的进行。在建筑工程施工技术管理中的人员因素，应该包括建筑工程项目的工程技术人员、工程师以及各专业施工人员等。有的建筑工程施工单位，在总分包的管理体制下，在建筑工程施工技术管理工作中还会涉及到各分包企业单位的施工技术管理、协作管理，以及各平行分包单位的技术交流、合作衔接等。在这类情况下，建筑施工企业的现场施工技术管理体制，应该科学合理的根据工程项目的承包合同结构中规定的管理关系，建立完善的以项目总包为核心、总包分包密切合作，总包联动分包运行、总包指导开展分包的施工技术管理体制，同时，还要根据管理实践经验，开展施工前控制规范和施工后总结管理工作，施工技术管理人员要明确施工相关技术标准和施工操作规程，科学的对现场的施工活动进行指导，要明确施工作业程序、施工方式、各工种施工技术要领，保证施工活动能够安全有序的开展，对施工设备要做到及时检修，控制因施工设备产生的不良情况，增加施工成本的投入。建立项目施工技术管理档案，对项目施工过程中，使用的各种施工技术进行总结记录，要全面涵盖各生产材料的特点、构配件状况等，要记录好施工质量的实验检验结果，记录图示的会审、设计及体制设计的各项变更，对工程施工质量控制和施工过程中的安全事故进行分析、总结、记录。这样根据建立的项目施工技术管理档案，就能有效反映出项目工程施工过程中的各项真实数据。
2建筑工程施工技术管理的必要性
2.1建筑施工技术水平提升的要求
提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步，当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进，但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距，因此迫切需要提升行业的技术管理水平。
2.2建筑行业的特殊性
建筑施工的结构种类繁多，施工规模大小不一，由于是户外作业，建筑施工受自然环境的影响很大，施工中的交叉作业也很多，施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证，才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展，从而保证建筑施工能够顺利进行。
2.3新设备、材料的研发的需要
随着科学技术的飞速发展，更为先进的机械设备和施工工艺诞生，新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现，管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。
3影响建筑工程施工技术管理水平现状分析
3.1管理目标模糊不够明确
从当前我国施工管理的实际情况分析，我国的建筑行业内，尚未建立一套完善、健全的安全管理措施，一些工程管理人之间也没有明确的责任划分，因此，在实际的工程施工管理中，经常会发生一些难以解决的纠纷，影响了施工的进度，导致工程无法在规定工期内完成，甚至会影响到工程的施工质量。除此以外，部分施工单位，没有坚持实事求是的原则，致使施工与实际脱轨，更为严重的是，大部分施工作业人员素质参差不齐，究其根本，是因为管理目标不明确导致的，因此，要强化对施工人员的管理，并且严格检查工程施工。
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3.2对材料的使用重视程度低
施工材料是工程的基础，对施工质量也有着决定性影响，施工材料质量不合格，必然是无法建造出符合质量要求的建筑。部分工程为了最大限度上降低施工成本，选用价格低廉的施工材料，导致一些良莠不齐的材料进入施工现场。除此以外，为减少设备机械的购买更新资金，一些施工单位在施工过程中，仍然使用较为落后甚至存在故障的设备机械，这是影响施工技术水平的重要原因之一。
3.3设计图纸的审核不够严格
众所周知，对于建筑施工而言，施工前的图纸审核必不可少，只有图纸通过反复严格的审核，方可交于施工单位进行施工。研究发现，我国大部分的工程施工，其管理人员无法对施工图纸进行严格的审核，一是自身能力水平有限，二是对图纸审核工作的重要性没有正确的认识。甚至有一些施工设计图纸，与工程实际之间存在偏差，甚至存在矛盾，无法根据图纸进行施工，也是导致施工技术水平低的原因之一。
4提升措施
4.1施工准备阶段
主要内容：①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建，可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障，所以无论是在建筑工程施工准备阶段，还是施工阶段，还是竣工阶段，施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度，落实并谨记相关技术法规；②严格审核建筑工程施工的图纸，明确施工意图和保证施工项目的整体质量，是建筑工程施工技术管理的关键部分；③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，并对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。
4.2施工中
建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业，也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中，施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料，并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，及时与下层的施工人员交流与进度询问，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量，避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进，更加科学人性化，这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺，但在这巨大的经济效益的背后，对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。
4.3竣工阶段
在竣工阶段，发现并结合施工项目的质量及特性，比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异，实施运用可行、合理的方法，严格检验工程质量是否达到标准，若测定后质量达到应有的标准，那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准，那么就应该找出工程中出现的问题，并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定，在每个不同的工程中也都有着不同的标准，很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的，度量一般就是检验工程的质量是否达到标准，将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较，然后进行质量比较，比较之后，即可判断工程质量是否达标。
结束语：综上，建筑工程施工技术管理对保障施工进度、增强施工的质量安全性具有积极的推动作用。因此，在实际的施工建设中，施工单位要给予施工技术管理高度的重视，并且在实际的工作中，积极采取相关的有效措施，从而有效的提升施工技术管理水平。
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论文作者:杨磊
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/30
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