人的能力与现代企业文化_企业文化建设论文

人的能力与现代企业文化_企业文化建设论文

人的能力与现代企业文化,本文主要内容关键词为:企业文化论文,能力论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

我国社会主义现代化建设的首要任务,是解放和发展生产力,然后逐步达到共同富裕。解放和发展生产力,首要是解放和发展生产力的根本因素——人,而实现共同富裕,实质上是以实现人民幸福为本。企业要实行以人为本的管理,力求做到人尽其能、人尽其用,这是建设我国现代企业文化的根本基点。

现在的问题是,必须结合我国国情,将以人为本的管理方式具体化,使其真正得以实现。“以人为本”是相对于“以物为本”而提出来的,就此而言有它的历史进步意义。但如果仅停留在这一点上,不结合我国国情将其具体化(指出以人的哪方面为本),就会将其抽象化。在我国,要把以人为本的现代管理方式具体化,必须首先做到三点。一是对现实的人性加以理解,即了解企业员工最需要、最注重的是什么,调动企业员工的积极性、主动性和创造性的最有效因素是什么;二是对现实的经济关系和经济条件加以理解,就是弄清现实的经济关系和经济条件能够实现人的什么;三是对传统文化加以理解,即分析传统文化能为实现“现实的人性”提供哪些支持,产生哪些障碍。据此,我们认为,把以人为本的现代管理方式在当今我国加以具体化,就是要实行以人的能力为本的企业管理方式。

我国现代企业中的人首要是一个最需要最注重充分发挥其能力的“能力人”。无疑,就一般本质而言,人是需要、能力、社会关系和个性的统一体,在理解人及其管理内容时,应坚持这四方面的统一,但就现实性上讲,企业人首先是一个“能力人”。这是因为:靠能力劳动靠本领生活是人的本质特征,企业中的正常人本质上大都非常注重其能力的充分发挥,企业员工在企业靠的就是其技能、本领与能力;企业人的需要的满足,人的主体地位的确立,人的个性的发挥,人受到的社会的尊重,都要靠充分正确发挥其能力从而为社会做出贡献来实现。由此,管理者应把充分发挥企业员工的潜力和能力作为企业管理和企业文化建设的中心。

我国现实的经济关系和经济条件内在要求并力求保证企业员工的能力得到充分正确发挥。社会主义市场经济的基本法则是市场竞争,市场竞争通过实行优胜劣汰原则,内在要求把竞争者的潜力、能力充分正确地发挥出来,就此而言,市场竞争是一种能力竞争,市场经济也是一种能力经济。“各尽所能、按劳分配”仍是我国社会主义的主要分配原则,这一原则本质上倡导的是分配中的“能绩本位”精神。在现代企业中,提高生产效率有两条基本思路,一是以“社会的方式”发展企业生产力,如提高科学技术水平,实行合理分工,完善劳动方式,调整和变革生产关系等,二是以“人的方式”发展企业生产力,即充分正确发挥每个企业人的潜力和能力,后一思路是社会主义力求倡导的,它更有助于克服市场经济体制建设过程中出现的人的物化现象,使人尊重知识、尊重人才。

中国传统文化必须在社会主义市场经济体制建设过程中得到丰富、完善和发展,这最集中最重要的就是它要正确对待以人的能力为本的现代企业文化。简要概括来说,中国传统文化主要是围绕人和人、人和社会的“道德关系”展开的,“德”在其中占主导地位,但“能力关系”(围绕能力所发生的关系)及“能”多少被忽视了。实际上,这种能力关系在企业市场经济体制建设过程中是非常重要的,它是企业文化建设的核心内容。因此,我们既要在文化建设时,在吸取传统文化合理因素的基础上纳入企业文化注重人的能力这一合理因素,使传统文化在当代得以丰富、完善和发展,又要在现代企业文化建设中吸纳传统文化对德的注重的合理思想,正确处理企业文化中能和德的关系,使以人的能力为本的企业文化获得健康的发展。在当前这是我们最需要的,也是最缺乏的。

以人的能力为本的现代企业文化,指的是现代企业的文化价值观,应建立在注重人的能力充分正确发挥这一基石之上,企业的一切经济管理活动都围绕如何正确发挥人的能力旋转。这里的能力,特指有益于企业人的合理生存发展、社会职业活动和社会发展的能力,其精神实质在于倡导企业员工通过充分正确发挥其能力,为企业多做贡献,实现个人的社会价值。这种企业文化要求企业及其管理者应为职工个人的能力发挥提供良好的制度保障、有效机制、正确的政策和宽松的企业氛围,换言之,它要求建立一个以能力发展为价值导向的企业经济体制及其运行机制;还要求每个企业员工把能力最大限度地正确发挥作为自己价值追求的主导目标,并积极为此而努力。

在企业中要实行以人的能力为本的企业管理方式,加强以人的能力为本的企业文化建设,从总体上必须遵循能力本位的社会主义原则(每个人能力的发挥)、集体主义原则(集体为个人能力发挥提供条件,个人凭其能力为集体多做贡献)、人道主义原则(要尊重每个人的能力及其合理使用,把能力用在最有意义的事情上)和经济学最大化原则(最大限度地正确发挥其能力),处理好努力和能力、权力和能力、能力和业绩、能力和道德、能力和知识、能力和人才的关系。要积极解决“以能力为本”在企业管理中的具体运用方式和实现目标,具体说就是:逐步建立能力充分正确发挥的市场经济体制;注重人力资源、人力资本和人力财富在企业经济发展中的作用;对企业员工要注重能力素质教育;确立靠充分正确发挥其能力来实现企业员工自身价值的能力价值观,消除权力价值观、金钱价值观和关系价值观的消极影响;实行能力发展战略。

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