摘要：房屋建筑质量问题与企业的信誉以及人们的生命财产安全息息相关，现场施工管理既复杂又重要，只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争中赢得主动和信誉。 因此，加强对建筑施工现场的质量管理，提高工程质量，确保建筑施工有效进行，才能够提升企业竞争力，保障企业长远生存和发展。本文对房屋建筑工程管理质量管理控制进行了探讨。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制措施
房屋建筑工程质量好坏，直接关系到人们的生命、财产安全，以及正常的生产、生活秩序，严格把好房屋建筑工程现场施工质量关至关重要。在房屋建筑工程现场施工中，对其进行有效的管理和控制，针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实可行的质量控制计划，旨在保证房屋建筑工程质量。但要想彻底保证房屋建筑工程的质量，还需要我们进一步探索建立严密的房屋建筑工程现场施工质量控制体系。
1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
对房屋建筑施工的管理优化，对于房屋建筑施工企业而言，能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展，提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言，充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量，因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。建筑企业的建设工程项目，以获取相应的经济效益为主要目的。对工程进度进行全面的管理和控制，对于保障企业获取充分的投资效益在很大程度上，具有一定的积极作用。要积极采取相应的方式和对策，对其进行及时的处理和解决，在一定程度上可以保证建筑企业应获取的利润，也可以进一步实现经济效益的最大化。
2房屋建筑工程管理质量管理控制的措施
2.1制订科学的施工方案
房屋建筑工程的施工组织方案，就是指工程施工现场管理以及施工全过程相对应的技术文件，其内容随着工程规模、工程性质的改变而有所不同。制定确切可行的施工计划方案，特别是针对于房屋建筑工程施工中容易出现施工质量问题的项目要进行重点注意，要对方案的可行性进行实践评估，不能单纯地依据方案理论进行施工作业，应根据施工现场的实际情况进行方案的制定，从而确保施工进度，提高施工质量。对施工方式优化设置，坚持施工工艺和方案先进性和实用性的优先原则。制定的施工方案必须符合施工的操作规程和质量标准要求。同时，可根据企业的经济实力以及工程的实际需求情况适当引进先进的施工工艺和设备，有利于提高施工的效率和质量。
2.2做好技术交底工作
促进我国房屋建筑工程现场施工质量管理问题解决的另一大有效措施就是做好技术交底工作，对施工组织计划进行深入的管控并做好全面化的统筹工作，为了充分确保每一道施工工序的执行，必须要做好前期的技术准备工作，更要对施工设计图纸的内容进行宏观精准的把握，积极同各个施工小组开展沟通与交流。再者，不断加强对施工材料的控制，优先选择那些可靠性较高的材料供应渠道，对一些新材料的特点进行仔细的审查并对其进行详细的分类整理与储存，更要对采购材料的品牌、数量与规格进行严格把关，加强对采购人员职业操守与工作技能的培训教育，全面提升他们的综合素质。
2.3强化房屋建设工程现场施工技术流程管理
房屋建设工程现场施工包括地基工程、主体工程等。为确保建设工程现场施工质量，需要对重点环节、重点技术进行质量控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以地基工程的基坑开挖工序为例，基坑开挖应遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则，在开挖的过程中要时刻观察土质变化以及基坑支护周边的具体状况，同时为避免产生扬尘，应采取有效的开挖方法（如分层开挖），边挖边运出土体。开挖可以采用人工方式，也可以采用机械方式，采用机械方式开挖时，要注意土方开挖的速度，避免过快或过慢，注意挖斗不应碰触工程桩，从而安全保护基坑。需要着重考虑技术性，桩承台应逐一开挖，禁止大面积开挖，杜绝基坑的超挖和错挖，当开挖过程出现边坡坍塌等不良现象，应及时采取应急措施进行处理，避免意外事故的发生。开挖达到设计标高后要及时应对坑底采取保护措施。
2.4有效保障施工材料质量及设备管理
相对于房屋建筑工程施工现场管理的其他部分而言，建筑原材料的使用在极大程度上影响了房屋建筑工程的施工质量以及后期人们的使用质量，因此，施工单位必须对施工材料质量问题以及设备管理问题给予极大的重视，为了做好这部分环节的工作，我们可以从以下几点入手，第一，要确保施工现场材料供应及时以及质量良好，优先选择质量好、口碑较好的建筑材料，同时为了保障材料使用的及时性和充足性，在施工开始前在有条件的情况下，可以适当的多准备一些建筑材料，以保障建筑施工工程的顺利开展。第二，选择专职材料以及设备管理人员，在建设材料进场前安排专职的施工现场材料管理人员，通过材料管理人员对使用的建筑材料进行分类与进场前的验收检查，使得施工材料的质量得以保障并且安置科学，方便现场施工人员的使用；通过设备专职管理人员，使得设备使用科学合理，防止现场工人对施工设备随意使用，造成建设现场不安全因素发生。第三，在材料使用的过程中，要及时淘汰过期或者质量不合格的施工材料，尤其是不可以将不合格或过期材料与合格产品混在一起使用，防止施工现场工人误使用，使得最终竣工建筑质量严重受损。
2.5加强施工人员的培训
施工人员要养成质量责任意识，当发现安全隐患和质量问题时，应该及时上报，正确的分析问题和原因，制定出正确的质量控制对策；加强学习技术图纸、施工技术管理、地质水文、计算机等网络知识，这样才能建设出质量合格的房屋建筑。
2.6加强现场协调，做好质量管理工作
第一，在进行房屋建筑工程的施工之前，就企业而言，要和当地相关部门进行主动的联系，将相关工作做好配合，避免因为沟通不利而伴随质量隐患。第二，就施工单位而言，要将现场管理做好，并对施工现场做好防护，重视全面排查工作，将施工中伴随的质量隐患在第一时间找出来。第三，结合施工现场的自然氛围，将相关防护工作做好，在施工中，可能伴随很多复杂问题，需要针对性的一一解决，才能更好的对事故发生率进行有力控制。
2.7加强对工程质量的检测力度
质量检测工作为房屋建筑工程提供了重要的保障，通过对各个项目的质量检测工作，可以找出施工中存在的问题，并及时地制定合理的解决方案，提升房屋建筑的安全性。为了确保检测的准确性，就需要工作人员深入工地现场, 加强与一线施工人员的交流与合作, 贯彻落实每一道施工工序的质量监督与检查工作。此外, 房屋建筑工程质检人员还需要与业主、建设单位和施工单位密切合作, 为房屋建筑工程的质量保障作出共同努力。
结语
总之，房屋建筑质量问题与企业的信誉以及人们的生命财产安全息息相关，现场施工管理既复杂又重要，只有不断提高管理水平，才能在激烈的市场竞争中赢得主动和信誉。
参考文献
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[2]刘学泳.房屋建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J].中国标准化.2017(18).
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[4]李国.房屋建筑工程施工技术与现场施工管理剖析[J].四川水泥.2018(07).
论文作者:丁建
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/16
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