摘要：随着近些年我国政治、经济、文化、军事、科技等快速的发展，市场竞争也越来越激烈，各个企业为了能够在市场竞争中占据一席之地，如何成为市场竞争中的佼佼者始终是管理者思考的问题之一。所以，推进企业政工工作与企业管理共同发展理念的提出，不仅是企业实现可持续发展的必由之路，也是时代发展的必然要求。因此，本文就当前企业政工工作的现状进行了解，并且提出一些有效的途径，进一步为推进企业政工工作与企业管理共同发展提供理论指导。
关键词：企业；政工；管理；发展
引言
企业政工工作的开展直接对企业的政治思想工作起着关键性的作用，所以，在企业内部进行思想政治教育工作是必要的，因为思想政治觉悟的高低，不仅体现了员工的个人修养和专业能力，而且也会对企业的长久性发展产生极大的影响。尤其是在当前的新经济时代，我国经济发展面临着诸多的机遇和挑战，然而，传统的管理理念和管理模式已经不能适应当前社会的发展，如何保证企业在市场竞争中占据一席之地，那么，企业不仅要树立现代化的管理理念，而且还要结合当前的政治工作，共同致力于企业政工工作与企业管理的共同发展。
一、政工工作与企业管理的重要性
在企业管理的过程中，企业政工工作的重要性是不可忽视的，政治思想工作作为企业软实力的一部分，在员工管理方面发挥着积极性的作用，因为政治思想工作是深入到员工内心的，真正能够起到转变员工的人生观、价值观和世界观的作用。所以，政工工作不仅是帮助员工提高思想觉悟、企业凝聚力的途径，而且也是提高员工工作积极性和责任感的重要手段。随着我国政治、经济、社会的不断发展，传统的企业政工管理思想和管理模式无法适应于现代化企业的发展，所以，开拓创新是政工工作不断完善、不断发展的未来趋势。另外，政工工作的有效性开展是需要一支强有力的政工团队的，所以，政工工作与企业管理不仅要从制度上革新，而且还要从工作人员方面不断增强。
二、企业政工工作与企业管理工作的现状
2.1政工工作与企业管理人员综合素养有待提升
“人才作为企业发展的灵魂”，一旦企业工作人员出现问题，那么，企业的发展堪忧，所以，企业工作人员的综合素养是不容忽视的。就当前我国发展的情况来看，一方面，企业政工工作人员较少，企业对于政工工作的重视力度不明显。另一方面，由于员工的只是储备不足，应对事件的能力也明显不足。由此可见，人才作为企业的重要组成部分，一旦人力资源无法对企业负责，那么，企业的持续性发展将会出现严重的问题。
2.2企业管理者对政工工作的重视力度不够
在企业发展的过程中，企业管理者们将提升企业效益作为工作的重点，所以，在进行政工工作期间，虽然有些企业进行了政工工作的开展，但是，政工工作的开展流于形式，甚至有的企业直接忽略了政工工作。因此，企业自上而下都呈现出思想觉悟普遍偏低的现象。另外，企业管理者对政工工作的重视力度不够情况的出现，也有管理者们对政工工作认知度不够的原因，不了解政工工作对企业发展的指导性作用及深远意义，将目光集中到眼前的利益，从而忽视了企业长远性方面发展的考虑，最终，不仅导致企业经济效益遭受损失，而且严重的，可能会导致企业发展停滞，或者是倒退现象出现。
2.3政工工作创新力度不够
政治、经济、社会的发展，推动着企业政工工作不断发展。然而，在企业政工工作实际运行的过程中，企业政工工作仍旧沿用传统的管理理论、管理方式和管理经验，从而不仅导致企业政工工作思想陈旧、管理方式陈旧、管理经验陈旧等，而且在一定程度上，企业政工工作的工作效率严重阻碍了企业的快速发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，虽然企业管理制度随着时代的发展在不断创新、不断完善，但是，企业政工思想并没有跟随着政工工作的开展不断进步，反而导致企业政工工作的工作人员思想无法及时得到更新和改善，在开展工作期间，不仅工作效率低下，而且大大增加了工作量，恶性循环的工作模式得不到改善，最终，企业政工工作的开展阻力越来越大。
2.4企业政工工作规章体系不完善
“无规矩不成方圆”，从这句话中可以看出规章体系的重要性，所以，在企业政工工作开展的过程中，需要一套完善的规章体系对其工作内容、工作方法等进行规范和管理。然而，在企业政工工作实际开展的过程中，尤其企业政工工作不受到管理者的重视，进而导致相关的规章制度体系并不完善，所以，在缺乏相关制度体系规范工作内容、工作方法的前提下，势必会导致企业政工工作无法真正有效的展开。然而，处在这种境遇下的企业，虽然企业在管理中尽可能的做好每一项政工工作，但是，因为不完善的规章制度体系，企业政工工作无法集中到一起，其分散性特性十分显著，长此以往，各个部门开始各自为营的开展工作，各部门之间的协调难度越来越大，最终，企业目标的实现和可持续发展战略的实施难上加难。
三、推进企业政工工作与企业管理共同发展的途径
3.1提高企业政工工作与企业管理工作人员的综合素养
企业政工工作与企业管理工作在开展之前，首先，就是要对政工工作人员的专业能力和个人素养进行提升，为后期企业政工工作与企业管理工作的有效开展奠定坚实的基础；其次，企业管理层在看待问题时，必须要站在一定的高度上，用发展的眼光看问题，并且还要顾全大局，兼顾一些细小的环节；最后，企业政工工作人员作为企业政工工作与企业管理工作开展的实施者和执行者，只有高素养、有能力、有方法的工作人员，才能够为企业政治思想工作起到带头作用，才能够真正的将企业政工工作与企业管理贯彻落实到具体环节。因此，企业的管理层必须要将企业政工工作人员综合素养提升放在一个重要的位置上，不仅要定期，或者是不定期的进行岗位培训、专业知识培训、法律规章培训等等，而且还要为广大的工作群体创造良好的学习氛围，让员工形成学习的意识，在学习的过程中不断提高个人素养和专业知识，进而提高工作效率，促进企业与个人共同成长。
3.2建立健全企业管理制度
制度作为衡量员工工作质量、工作能力和工作效果的指标，所以，构建完善的企业管理制度是保障企业政工工作正常有序开展的必要条件。所以，企业管理者要履行好自身的职责，通过政工工作，加强员工的思想政治教育工作，不仅引导员工对企业有着极大的自豪感和自信心，而且还要引导员工们树立正确的人生观、价值观和世界观。另外，政工工作的有效开展，还需要各个部门的有效配合，所以，各部门在进行工作期间，在履行好部门职责的前提下，一方面做好政治思想教育工作，另一方面，不断地加强自身知识的学习和思想上觉悟的提升。
3.3营造良好的企业文化
企业文化作为企业形象的直接提现，不仅代表着企业自身的形象，而且也代表着每个员工的精神状态，所以，营造良好的企业文化，也是提高企业市场竞争力的有效手段。企业文化内容丰富且多元化，其中，包括了物质文化、组织文化、制度文化、精神文化等等。另外，物质文化、组织文化、制度文化、精神文化等作为企业文化构成的重要构成要素，同时也是企业核心竞争力的重要组成要素。只有企业紧随时代发展的脚步，不断充实和创新，企业的发展是必然的。
四、总结
综上所述，在推进企业政工工作与企业管理共同发展的过程中，企业想要获得长远的发展，必须要提高企业政工工作与企业管理工作人员的综合素养、建立健全企业管理制度和营造良好的企业文化等，进而为企业政工工作与企业管理共同发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]甘贵生.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展.经营管理者，2011.
[2]陈筱妤.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展.中国高新技术企业，2014.
[3]刘义.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].价值工程,2014-07-08.
论文作者:孟康美
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/22
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