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摘要：随着我国社会经济的不断发展，土木工程迎来了一个高速发展的黄金时期，在经济高度发展的今天，土木工程与人们的生产生活具有密切的联系。土木工程的主要特点是工程的系统性较强，与国民经济发展和人们的生产生活具有密切的联系。在土木工程的发展过程中，要积极面对各种机遇和挑战，土木工程的发展离不开技术的发展和经济效益的提升。
关键词:土木工程 ;项目管理; 造价 ;管控
引言
土木工程施工的整个过程都离不开工程造价的控制和管理工作，土木工程施工过程中，造价管理的相关工作人员应该从实际情况出发，在土木工程的各个阶段做好工程造价的控制和管理工作，在土木工程的施工过程中，积极寻找影响工程造价的各种因素，根据土木工程的实际情况进行工程造价的控制和管理，使企业达到节约工程成本，控制工程造价，提高经济效益的目的。笔者通过本文重点阐述土木工程中的造价控制管理方法，希望能为土木工程中的造价控制管理提供参考和借鉴。
1土木工程管理概述
土木工程是建筑等工程项目的基础性工程，又是很复杂和极为重要的工程，其施工过程中会使用大量的材料设备，需要很多人力物力的投入，在众多领域内发挥着重要的作用。对土木工程实施管理，需要从工程管理学的原理以及实际情况出发，实施工程建设全过程的管理与控制，针对工程造价的管控只是其中的一部分，但是其意义相当重要，土木工程中的管理内容大多关系到工程建设资金的运转，实施造价管控措施一方面加强了管控力度，实施高效的应对措施，对工程进展的具体环境和重要过程进行监管，防止出现质量问题，另一方面为企业降低建设成本，提高经济效益。
2现阶段在土木工程造价控制和管理中出现的问题
2．1造价控制和管理意识不足
一些企业的管理层还没有意识到有计划的进行造价的管控举措的重要性，相应的管理措施没有执行到位，管理人员没有认真的履行其工作职责，对于很多浪费资金和资源的现象视而不见，认为工程建设中必要的损耗，长期以来形成的错误意识形态是导致目前工程造价管控工作难以开展的重要原因，一些管理人员还没有走出思想和意识上的误区。
2．2造价控制和管理制度不完善
造价管控在工程建设中要发挥更大的作用，就必须制定一套专业、完善的管理制度，能够很好的约束管理人员的行为，进而严格的规范工程项目管理的各项制度和机制，并且相应的措施方针能够有效及时的被执行和落实。但遗憾的是，目前的管控制度存在很多难以攻克和解决的问题，制度缺陷造成的管理漏洞给了一些投机取巧的不法之徒以可趁之机，很多管理上的运作和行为难以构成对工程造价的有效控制，对资金浪费的行为和现象没有加以干预，管理制度不健全，会对整个工程造价的管控造成不良影响，一些管理措施成为了文件和口号，而没有落实到行动当中去。
2．3人员造价控制和管理工作水平低
制度建设的缺陷也造成当前一些造价管控工作人员的综合素质低下，不仅没有形成专业的职业技能能力，而且人员的自身修养也出现了一些问题，一些管理人员甚至参与到弄虚作假之中，趁机捞取不当利益，损害企业利益。一些管理人员针对施工中的一些技术和工艺不甚了解，往往由于不当的管理措施，造价非但没有得到有效的控制，反而造成工程造价的上涨。
2.4 建筑材料价格的浮动
目前，土木工程在施工中的建筑材料价格的变动主要是跟随市场价格的变动而调整的，在这种情况下经常会出现已经取消的造价项目没有及时上报给有关部门，从而导致土木工程施工造价的增加。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着我国土木工程发展在社会经济的发展下而快速发展起来，越来越多的施工单位按照产地、材料质量来进行分类，并且将建筑材料换不同的地方和产地，从而造成土木工程的建筑材料价格不断上升。
2.5 施工单位虚假报价
在现阶段，土木工程项目的施工主要通过有关部门招标选定的方式来确定施工单位，但是有的施工单位为了能够获得更大的经济效益，通常会在对工程造价进行报价时采用瑜伽的报价方式，而达到获取高利益的目的。对于这种虚假报价的形式不仅严重威胁土木工程管理成本，而且还极大地增加了土木工程施工造价的难度。
3工程项目中土木工程造价的控制与管理措施
3．1充分运用科学技术手段
工程造价的管控工作不能是凭借人力的监督和检查，而是要动用一切可用的科学技术手段来增强管控的可行性和高效性，在管理制度逐步完善的过程中，辅之以先进的技术手段对各个项目管的环节形成全方位的监管和检测，不论是材料，还是工艺技术，只有通过科学的检测手段开展质量和可行性方面的检查与审核，才能陆续在施工中使用。
3．2树立造价控制与管理理念
企业要从管理者自身做起，将经济利益的获取与合理的工程造价控制结合起来看待问题，将管理人员的工作业绩与管控措施的具体执行情况相挂钩，提高全体管理团队的认识水平，充分重视造价管控工作，树立起牢固的管控合理性与必要性的工作理念，端正工作态度和积极履行自身工作职责，转变固有的陈旧的工作方式和思想，贯彻管控理念和制度下的相应举措。
3．3提高造价过程中的业务素质
提升管理人员的综合素质，努力培养其专业素养和正确的工作态度，以创新性思维和工作模式，强化造价管控措施的执行力度，打造专属造价管控的管理团队，不仅素质过硬，而且能够自觉抵制不法行为。在关键的造价管控环节中，管理人员的基本业务素养是保证管控措施得以全面落实的重要基础和前提，管理人员要意识到提升自身综合素质的重要性，企业也要重视和关注到，既然实施了造价管控，就必须从管理人员的基本素养开始培养和锻炼。
3．4全面推行精干的管理体制
企业要从制度的改革和优化方面来考虑造价管控问题，通过堵住制度缺陷和漏洞，加强自身制度建设，以此来增强企业对造价的管控能力，合理的降低建设成本，杜绝利用制度漏洞谋取不正当利益，推行精干管理体制，有助于项目管理精简结构，简化工作程序，降低人工和时间成本，提高工作业绩和效率，促成企业造价管控制度更加的健全和完善。
3．5加强造价管理制度
施工单位和建筑企业要对施工图纸进行严格的审核以及监管，要求施工队伍在减少图纸变更的基础上，依据施工方案进行现场施工，对定额单价要遵循当地相关单位以及国家规定的单价进行定额控制与管理。造价控制和管理的工作人员要严格依据合同对工程建设期间的相关费用进行详细的核对。
3.6使用先进的建筑机械设备
现在科技发展水平不断提高，施工单位在土木工程施工中就能够运用到科技，从而能够对其进行管理与控制。土木工程施工单位在对工程施工时，其要按照施工的实际情况来合理安排机械设备的使用，防止对施工造价带来不利的影响。
结语
总而言之，土木工程管理与工程造价的有效控制必须贯彻在土木工程管理的方方面面，并共同对工程建设发挥最佳的经济效益。并在此基础上大胆开拓、不断创新管理方式，跟上时代发展的步伐，采用更先进的管理方法，将土木工程的造价控制到最低。土木工程建设中，加强土木工程造价管理的有效控制虽然能大大增加企业的经济效益，但是不能完全只重视这两个方面。将二者与工程的其它因素全面有机的结合在一起，才能实现土木工程最大的利益，这对土木工程的可持续发展来说具有非常重要的意义。
参考文献:
［1］谢永刚．工程项目中土木工程造价的控制与管理［J］．江西建材，2014(13):252．
论文作者:马清清
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/23
标签：造价论文; 土木工程论文; 工程造价论文; 土木论文; 管理人员论文; 措施论文; 企业论文; 《防护工程》2017年第26期论文;