日照市岚山区市政工程公司 山东省 276807
摘要：对于工程项目的管理来说，其中关键的要素有很多，但是要说最为关键，也是最为核心的应该是质量管理内容了，这也是工程项目自身的本质属性之一。只有做好质量管理，确保了工程项目的质量，才算是真正完整的工程项目。而如果工程项目存在质量问题，那么即使其成本控制和工期管理都没问题也不利于工程项目的意义表达，而对于市政工程项目来说，这一点更为重要，因为市政工程项目一般都是切实关系到人们日常生活的重要项目，所以其质量更是应该得到有效的保障，这一点要求落实到市政工程的管理过程中就需要我们切实的做好质量管理，避免一些市政工程质量问题的出现，而要想做好具体的质量管理就必须首先明确其重要意义，然后把握好其质量管理的主要内容，最终才能落实到质量管理的行动中。
关键词：质量管理；市政工程；重要性
1导言
市政工程不仅仅是城市现代化建设的重要保障，还促进了社会经济的迅速发展，并且市政工程在城市的道路机制中肩负着城市人民交通安全高效的责任。因此，工程单位必须保证工程整体质量的达标，时刻谨记工程质量的重要性。但是，近阶段我国的市政工程管理中还存在有招标违规、质量重视度不够等问题。近阶段，针对我国市政工程质量管理的现状，笔者经过归纳和总结，对市政工程存在的质量问题进行详细分析，并进一步阐述质量管理在市政工程中的重要性。
2企业质量控制和项目质量控制的界定
要控制好项目工程质量，就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。企业质量管理同项目质量管理相比，其形式、内容和性质都发生了变化，所以在两种质量控制时要分析两者的异同之处，这样才能为项目质量管理提出明确的目标和范围，使项目工程质量得到合理有力的控制。
市政施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制虽然互相密切相关，但又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面有着明显的差别。企业质量管理的主体是企业的各职能部门，而项目质量管理的主体是项目经理部及其所属机构或职能人员；企业质量管理的对象是总体施工任务，而项目质量管理是针对具体的施工项目及相应的人和物等生产要素，重点是工序质量的管理；企业从总体角度出发，就质量管理的目标、方针、组织、制度、重点工程等进行管理，而项目质量管理的内容渗透到项目施工的全过程，它在时空和项目施工交织在一起。因此，项目质量管理是工程合格质量形成的主要因素；企业质量管理则是间接管理和控制，主要以监督、检查、检测、指导为手段。
3市政工程中质量控制的重要性
3.1首先是对于市政工程项目本身来说，其质量管理本来就是整个管理过程的一个重要组成部分。因此，作为整个管理的一部分，质量管理也就成为了项目管理的一个必要要求，这正是其重要性的一个最为基本的表现，也是最为直接的一个要求，是有利于整个市政工程项目顺利实施的基本保障，只有在市政工程施工过程中做好了质量管理，才能够确保市政工程的顺利开展，尤其是能够对于市政工程的施工进度和施工安全等其它管理要素具备重要的积极意义，相反，如果在市政工程项目中没有做好质量管理的话，不仅仅会影响到其自身的质量，还会对于市政工程的造价控制、工期管理等造成不可估计的后果；
3.2其次，在市政工程施工过程中做好质量管理还是市政工程项目建设企业的根本要求和基本诉求，不可否认的，当前依然存在一些建设企业对于市政工程项目的质量管理不够重视，反而过于关注于一个市政工程项目的成本问题，这当然会在一定程度上为建设企业赢得一定的利润，但是会对于市政工程建设企业的长期发展产生不可估量的影响，这是一种明显的短视行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆相反，那些在市政工程项目中重视质量问题，加强质量管理的建设企业必然会获得较高的声誉，虽然就单个的市政工程项目而言，其获利状况可能不如那些目光短浅的建设企业，但是就长期发展来看，重视质量管理的建设企业其前途必然是无限光明的，也有利于自身承揽更多的市政工程项目，不重视质量管理的建设企业无异于自毁声誉；
3.3最后，在市政工程中做好质量管理还是当前社会发展和人们生活的必然要求，这一点主要是针对市政工程项目本身的特殊性和重要性而言的。众所周知，市政工程项目是城市发展过程中最为主要的一个支持力量，也是切实关系到城市居民生活的一个基本服务性质的工程项目类型，其质量状况直接关系到工程后期的使用过程，甚至是直接关系到市政工程项目的使用安全，因此，在施工过程中做好质量管理就显得尤为重要。以市政道路工程项目为例，其市政道路主要是用于后期城市居民的正常行驶使用，而一旦存在质量问题的话就会很容易造成后期的使用安全问题，甚至引发较为严重的交通安全事故，给社会和人们造成较大的生命和财产安全，可见，质量管理的重要性不容忽视。
4提高市政工程道路施工质量管理重要性的措施
4.1提高工程全体人员的质量意识
市政工程项目施工过程中的质量管理作为市政工程道路建设管理中的重要内容，对于市政建筑施工人员来说应该是不容置疑的。为了确保质量管理在市政工程建设过程中得到全面的贯彻实行，工程管理人员就要加强对质量管理的宣传，把质量管理意识的重要性传达给施工工程中的每一位员工。工程管理人员在进行质量管理意识宣传时应该制定宣传策略，对质量管理进行层次宣传，社会工程建筑人员逐步深刻的意识到质量管理的重要性。工程管理人员应该对工程员工进行定期的质量管理培训，使工程人员逐步形成质量管理意识，促进工程人员在建筑施工的过程中以高度的使命感与责任感积极主动的确保建筑工程质量管理得以顺利实现。
4.2提高市政施工单位安排施工进度的合理性
市政道路建设进行施工时，对周边的居民可能会造成一定的影响，造成居民生活不便。因此，为了把施工的干扰程度降到最小，市政工程单位要尽量的提高建筑工作效率、缩小施工建筑面积、简短工期、以确保规定的工期内完成工程任务，这就要求施工人员在进行建筑工作时科学把握施工进度，对施工工程量进行合理的安排。对于在施工建设过程中的质量问题，工程人员要进行及时的解决，并且要注意不要为了赶工期就忽视某一部分的施工质量。这种情况会造成原计划的施工进度与实际的施工进度有偏差，进而对建筑工程整体的施工质量产生不良的影响。
4.3提高对工程原材料的控制力
在我国市场经济迅速发展的推动下，工程建筑市场中原材料的数量与种类也逐渐大量化与多样化。但是，由于原材料市场范围宽广，经常会出现质量参差不齐的情况，所以在对工程材料进行采购时，工程人员必须遵守工程施工的材料质量规范要求，严格的对市场中的工程材料进行挑选，并对采购过的原材料进行严格的审核。其中包含原材料的质量、价格与效率。只有对原材料进行科学严格的筛选才能在保证工程良好质量的情况下对工程成本进行合理的控制。
4.4提高对技术标准与要求的执行力
工程单位在进行市政公路施工过程中，要必须遵守与之相关的工程技术规范来进行工程施工，与此同时，还要对施工人员的专业工程知识能力以及施工人员的综合素质进行较高的要求，并保证在特定的期限内完成施工。另外，当施工人员遇到施工方案中特殊要求的部分，应该对特殊的部分进行反复的核查，在没有上级领导允许的情况下不得擅自修改施工图纸，从而确保建筑工程的质量得到良好的保证。
5结论
在城市现代化的发展进程中，市政工程道路建设中的质量管理时十分重要的。质量管理不但与城市现代化的建设息息相关，而且与市民的生活水平紧密相连。目前，要做好市政工程道路建设中的质量管理工作既要把提高工程全体人员的质量意识、市政施工单位应合理安排施工进度、提高对工程原材料的控制以及提高对技术标准与要求的执行的工作做好，又要紧跟时代发展的步伐，不断改革与完善质量管理制度，使市政工程道路建设中质量管理的重要性深入人心，从而使市政工程建设的更加优质，为人民的生活带来便捷与舒适。
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论文作者:孙树会
论文发表刊物:《基层建设》2015年26期供稿
论文发表时间:2016/3/22
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