摘要:现代社会,随着时代的不断发展,我国电力企业项目技经改造工程逐渐增多,就促使投资资金越来越高,倘若不对造价进行合理的把握和控制,就有可能出现问题,对整个电力工程造成严重影响。因此在进行电力工程工作开展中,一定要严格造价成本进行严格控制,不仅可以很大程度提高各个行业的资金应用水平,还可以对工程的质量和效率进行提升。本文主要对技经工作在电力工程中的造价控制进行分析和研究。
关键词:技经工作;电力工程;造价控制
引言
近年来,电力造价控制水平有了显著提升。然而,与其他工业项目相比,电力工程具有投资大、周期长、施工技经复杂等特点。电力工程造价控制的复杂性表现为主体多样性、技经专业性、项目阶段性及实施动态性。作为电力造价控制人员,充分认识电力造价控制的特殊性,理论结合实践,了解影响电力造价的控制因素,并作出有效方案,进而从根本上加强电力造价控制。
1电力工程造价管理简述
1.1电力工程造价管理的含义
电力工程造价管理是对电力建设项目进行的费用计算,进行拆分来看可以分为电力工程、造价、管理三大方面,分别开展来说:电力工程指的是围绕电力建设而产生的工程;造价指的是通过一定的固定资产进行活动支持;管理指的是利用专业知识和技能而产生的计划和控制。电力工程造价的组成部分分为项目决策、项目设计、项目施工和项目的完工验收四个主要阶段,各个阶段是一种线性的联系,如果想要对整体的工程做到有效地控制,那么各个阶段都需要加强控制,只要有一方面存在误差,都可能失之毫厘差之千里,对整体的施工效果造成难以估量的损失。
1.2加强电力工程造价管理的原因
一是加强电力工程造价的管理从宏观上来看是国家经济建设的重要支撑,没有电力企业进行施工的保障,难以帮助广大的企业获得牢固的经济效益;二是电力施工企业对电力工程的造价和管理是国家进行金融资金安全的一道屏障,没有电力资源的控制,难以在经济上促进企业的良性竞争体制;三是由于中国加入世界贸易组织(WTO)之后面对国际市场一体化的格局,必然地要迎合挑战进行竞争,没有电力的高质量供给,无法体现出我国企业的优势所在。
2影响电力工程造价管理与控制的各种因素
2.1在投标阶段
在电力工程项目项目投资时没有制定好合理的规划路线,导致项目的主要定位偏差,忽视设计阶段的预算工作,对设计概算的重视度不够,没有进行合理准确的项目造价启动资金的评估,造成启动资金的缺乏,而后不得不依靠恶意抬价来弥补空缺。承包商在工程招标中形成了恶性的竞争,一味的看重高利润的回报,没有合理的结合自身企业的承受能力,造成竞争价格过高。并且在最后的竞争中惨败,使得企业损失更加严重。
2.2在签订合同时
对于合同中涉及的一系列细节问题的考虑不够周全,如材料价格的签发、合同价款的调整范围等,没有进行全面周到的考虑,以至于后续项目实施过程中产生较多繁杂的事情,并且对于突发事件的处理即风险的评估,没有进行合理的规避,处理问题时没有主要的指导方案,没有切实可行的办法,导致工程工期的延误和浪费人力、物力和财力。
2.3在实施项目的过程中
没有对造价工作进行全面动态的维护和管理,在项目实施的过程中,没有找到合适的方法和措施,导致后续工作的混乱进行。对于市场经济的变动,没有准确的进行预测,导致建设过程中人工成本、原材料等成本的增加,使得施工单位的预算资金不够充足,成本过于高涨,经济效益低落。
2.4管理人员素质低
造价管理工作是具有严谨性和挑战性的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些管理人员不能跟上时代的发展潮流,继续使用落后的技经方法进行管理,导致技经水平的落后,施工难度也随之相应增加。一些管理人员自律意识不强,经受不住别人的拉拢和引诱,慢慢的成了贪婪和腐败,这也是项目管理和控制最大的风险源。
3技经工作在电力工程中的造价控制
3.1对工程规模与成本做出确定
在投资决策阶段,技经工作人员应亲自到现场进行深入的调查研究工作,并对可能影响项目成本的各种因素进行综合分析。在编写可行性研究报告时,应对可行的项目计划进行全面分析和论证,以确保所选择的最终方案在技经上可行,经济合理,从而成为可靠的依据,保证工程决策的准确性。根据调查,项目成本将受投资决策阶段的影响,约为80%至90%。初步设计阶段的影响为70%至90%,施工阶段的影响在整个施工过程中最低,大概是10%。
3.2强化控制项目设计阶段
技经工作人员工作中的一项重要工作是工程设计。项目决策完成后,影响项目成本的主要因素是项目设计。在初步设计过程中,项目投资限额由各种因素决定,如项目建设规模,使用功能和结构形式。施工图设计完成后,可计算出大概的工程造价。在工程设计中,项目投资将直接受到工作质量的影响,电力工程项目完工后的运营效益也与工作质量密切相关。在项目设计阶段,技经工作人员采用的技经和设计方法应先进合理,先保证工程质量,尽可能缩短工期,降低投资成本,促进长期发展。项目的利润。增加。在所有工程成本中,1%是设计成本,虽然比例相对较小,但从项目成本的角度来看可达到75%。一般电力工程施工方案包括各种技经和技经工作人员,应充分分析各种方案的优缺点,合理选择最佳施工方案。
3.3严密控制施工程序
在整个电力工程建设阶段,施工阶段对项目成本的影响仅为10%左右。但是,施工阶段直接影响整体工程施工质量,因此技经工作人员也需要严格控制施工程序。在施工阶段,技经工作人员应严格执行项目合同管理工作,并按照基础设施程序进行操作。一方面,准备工作应在施工开始前全面进行,并应选择合理的时间安排,以确保时间安排。准备工作完成后,将进行施工。另一方面,技经工作人员需要加强验证设计的变更。在电力工程施工期间,由于各种因素,设计变更工作将不可避免地发生,技经工作人员应加强工作。管理这项工作,尽量减少经济损失,降低项目成本。如果必须进行设计变更时,应提前进行拟议的工作。同时,最好在设计阶段完成设计变更工作,避免工程量的增加,防止工期延长。
3.4科学管理与采购材料设备
在购买项目建设所需的材料之前,技经工作人员应在指定具体材料类型的基础上全面,准确地了解市场情况,并掌握每个制造商的资质和产品质量,以保证材料采购价格合理,确保材料质量符合要求,材料采购成本也可降低。在建设电力工程时,需要使用更多设备,需要通过招标确定一些大型机和大型辅助设备。在招标过程中,技经工作人员应严格控制每个环节,以确保最终选定的设备。同时,既经济又合理,避免了施工成本的增加。此外,技经工作人员应严格执行供应合同,项目资金的具体安排是根据项目的进度,确保安排的合理性。在施工期间,采购材料应根据具体库存和使用频率,以防止因过度采购造成的库存积压。
结束语
综上所述,在电力工程建设过程中,成本控制是一项非常重要的任务,可以大大降低施工成本,提高经济效益。在整个项目建设中,技经工作人员发挥着非常重要的作用,科学合理。开展投资决策、项目设计、建设施工工作,还结合时代发展的特点,根据自身业务发展方向,适当调整自身业务重点,有效应对各类工作,进而有效提高资金运用效率,有效避免资金浪费,保证项目成本控制目标的实现。
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论文作者:秦灿,秦耀卓
论文发表刊物:《电力设备》2019年第12期
论文发表时间:2019/10/24
标签:项目论文; 造价论文; 电力论文; 电力工程论文; 工作论文; 阶段论文; 成本论文; 《电力设备》2019年第12期论文;