摘要：审计资源就是人力资源、信息资源、技术资源和环境资源的整合，才能促进电力企业的高速发展。电力企业是我国国民经济的支柱产业之一，更对我们的日常生活有着巨大的推进作用。现阶段，我国电力企业也取得了显著的成效，这与内部审计工作密不可分。只有加强审计资源的有效整合，才能促使电力企业的可持续发展。本文针对电力企业有效整合审计资源的途径与方式进行研究。
关键词：电力企业；有效整合；审计资源
引言
现阶段我国电力企业在开展内部审计工作时，无法确保内部审计的独立性，审计人员的素质参差不齐，审计方式比较落后等严重的制约着我国电力企业的发展。因此在今后的工作中就要解决这些日益突出的问题，防止出现资源浪费的现象。
一、现阶段电力企业整合审计资源存在的问题
（一）无法确保内部审计的独立性
审计条例中明确的规定了内部审计一定要具有独立性，任何部门或者个人都不能对审计工作进行干涉。因此电力企业也设立了独立的审计部门，但是受传统思想观念的影响，内部审计虽然是一个独立的部门，却将企业的经济效益放在了第一位，在顾全大局的前提下，就无法保障企业内部的审计具有较强的独立性。有时还会因小失大，内部审计的公正、公平职能全部失去意义。
（二）审计人员的综合素质有待提升
随着电力事业的高速发展，因此对审计人员的综合素质也有了更高的要求，要求审计人员拥有较强的综合素质和专业技能，才能紧跟时代发展的步伐，更好的从事审计工作。但是社会经济的发展速度太过于快，电力企业的审计人员综合素质提升效果不是非常明显，与实际的素质要求还存在较大的差距。审计队伍当中也存在着审计人员的素质参差不齐现象，专业技能高强和经验丰富的审计人员只占少数。
（三）审计部门的结构需要不断完善
现如今，我国电力企业的审计工作和审计任务非常繁重，而现状却是审计人员的数量偏少，专业结构比较单一，这种矛盾太过于强烈，严重制约着审计工作的开展。部分审计人员的思想观念比较落后，审计的工作职能还依旧停留在查错纠弊，人员配置停留在懂财务知识的人都可以胜任，专业人才比较缺失，结构也需要进一步的完善。能够胜任审计工作同时又具有较强管理能力的人员非常之少，无法促使电力企业审计工作的开展。
（四）审计工作之间的交流沟通还需要强化
内部审计不同于外部审计，一旦企业的机密信息发生泄漏，就会为企业带来巨大的经济效益损失。而在电力企业的内部审计过程中，由于部门的领导人缺乏管理能力，审计人员自我约束能力就较弱，没有正确认识到审计工作的重要性。
（五）审计方式比较落后
随着经济体制的改革，审计方式也要紧跟时代发展的步伐进行相应的变更，审计人员要运用自身的职场判断能力对审计方式进行完善和创新，运用现代化技术手段来实现审计工作的开展。现如今电力企业对审计工作也逐渐重视起来，借助计算机来辅助审计工作的开展就是一个有效的途径。
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二、电力企业有效整合审计资源的途径方式
（一）人力资源的整合
在电力企业的审计部门需要建立教育培训机构，积极鼓励审计工作人员参与到教育培训中，不断提升自身的综合素质和业务水平，在企业内部组建一支全能型审计队伍。此外还要积极鼓励审计人员去学习一些先进的审计方式，丰富自身的工作经验，增强自己的阅历。在审计部门还要为员工创建舒适轻松的工作环境，各级领导要加强与员工之间的沟通交流，加强团队合作能力，共同为企业内部的审计工作奉献力量。加强内部审计与国家审计之间的协调，要敢于积极地利用国家审计和社会审计的成果，借鉴先进的审计工作经验，使审计工作的作用发挥出来。
（二）信息资源的整合
加强对审计成果的开发利用程度，对审计工作存在的风险进行深入的分析，然后提出相应的有效解决措施，进一步的扩大企业内部审计的影响力度。可以在企业的内部网站上将审计成果进行公示，让企业内部的成员了解到更多的审计工作，加强企业各部门之间的反馈和交流，为开展审计工作带来更好的效果。还要结合企业内部的实际情况将审计成果进行全面综合利用，对审计工作进行跟踪监督，才能保障后续审计工作的进行。
在企业内部还要搭建完善的信息交流平台，让信息化充斥着整个审计工作的开展，拓宽信息资源的共享渠道，提升信息的利用水平，加强审计人员对审计工作的认知度，不断提升自身的专业技能水平。
（三）技术资源的整合
传统的审计方式虽然比较落后，但是还是具有一定的优势，因此在技术资源整合的第一步就要将传统的审计方式和现代化审计方式有效地结合，取长补短，相互促进，实现审计方式的转变和完善。第二步就需要将传统的审计方式与现阶段的计算机审计方式相结合，计算机是时代发展的产物，能够提升审计工作的准确率。计算机审计工作处理数据信息能力比较强大，而且能够快速的适应新的发展环境，将一些徇私舞弊的现象查找出来。第三步就需要积极在内部审计部门推广信息化审计方式，ERP软件的应用，就能够防止审计工作信息泄露，促使审计工作不断的创新和改革，还能够实现在线监控审计工作。
（四）环境资源的整合
电力企业的良好发展，已经受到了更多人们的关注。因此作为内部审计部门，就要维护企业形象的前提下，接受外部监督机构、企业管理层以及人民群众的支持和配合，才能发挥审计监督的作用。
电力企业的内部审计部门就需要紧紧围绕企业的工作重心，只有为企业带来高效地经济效益，才会收到企业领导的重视和工作上的支持。审计部门还应当与其他各部门相互协调配合，通过各种有效资源和渠道受到相关部门的配合，形成一个健康和谐发展的局面。还需要公开审计制度，才能受到广大人民给予工作上的支持和信赖。
结语：综上所述，电力企业有效整合审计资源的途径和方式就需要从人力资源、信息资源、技术资源和环境资源四个方面进行整合调整，才能为企业带来更多的经济效益。
参考文献：
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论文作者:李健
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/1/16
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