输变电工程通道设计信息共享平台建设研究论文_崔永华

输变电工程通道设计信息共享平台建设研究论文_崔永华

摘要:随着我国社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提升,工程项目建设的数量也在不断的增多,企业要想提升经济效益,就需要提升输变电工程造价管理水平。现代科技的不断进步,使得输变电工程造价在管理方面也迅速发展起来,也为后续信息系统的构建提供了有利的条件。文章就企业输变电工程造价管理系统的现状及问题进行了说明,并有针对性的提出了解决方案,以期促进其管理水平和效率的提升。

关键词:建设项目;造价分析信息平台;构建及运用

在工程建设的过程中,要不断地利用先进的信息技术手段来促进工程项目的管理和经济效益的快速增长。到目前为止,信息技术在我国输变电工程造价管理中的应用还是有很多不足之处,也正是因为这些问题的存在严重影响了建设工程项目造价管理的实际效用。为此,本文主要对目前我国输变电工程造价管理中构建信息化的管理系统进行了深入的分析,希望能够对实际的建设工程造价管理起到很好的指导作用。

一、输变电工程造价分析信息平台的现状及存在问题

1.1输变电工程造价分析信息平台的现状

当前,我国为输变电工程造价计算制定了一系列的规章制度,保障工程造价管理工作更加规范的开展。各级政府也出台了相关的制度说明,对工程造价各环节及各种材料的市场价格开展有效管理,做到规范化,由国家和当地政府共同根据各种途径来了解相应项目工程造价的信息,再将这些信息归纳统一处理,处理好后再向外界宣布。但是,在项目工程的造价体制发生一些改变后,管理权限和范围发生了一些改变,国家不再对其进行直接管理,而只把握大体方向,对工程造价计算的标准进行了明晰性和合理性的规范。

1.2输变电工程造价分析信息平台的现状及存在问题

1.2.1信息分析平台功能不全面

从信息化分析平台不断更新和发展这一过程来看,我国现在还处于初级阶段,总体来看,系统资源的开发还受到一定限制,还不能完全达到智能化的程度,工程造价定额缺乏一个统一的规则。从信息整理方面来看,工程造价工作人员所需的信息往往不能从数据库中直接获得,与工程清单计价模式间存在一定的脱节,对于工程招投标工作造成了一定的影响。

1.2.2工程造价管理人员素质及业务能力问题

工程造价信息系统是通过网络和计算机系统实现数据的收集以及后期的加工处理的,这个过程在信息的数据输入、维护以及管理的过程中仍然是需要大批量的专业化计算机工作人才但是从当前的配备上来看,还是存在人员不足的情况,或者是干脆把造价人员当做复合型人才来使用,他们在工程造价方面知识比较扎实,但是信息技术方面存在一定的欠缺,这就使信息系统能够发挥的实际功效受到一定程度的干扰。

二、输变电工程造价管理分析信息平台的建设

2.1平台搭建逻辑

输变电工程造价分析平台的搭建逻辑:(1)加强数据指标分析,过程管理工作,确保管理工作的标准化、规范化,以此提升基础数据的精准性,全面提升输变电工程造价分析质量。(2)建立输变电工程造价数据录入管理(动态化管理方式),满足工作需求,并为输变电工程造价控制管理工作提供辅助。(3)在信息化手段的支持下,全面提升输变电工程造价分析、管理效率。

2.2数据库的建设

(1)省、市级数据库建设。①市场数据库,储存工程需要的设备、材料、劳动(不同区域)价格,系统内的数据采集接口能够自动获取数据,从招标中心、物资公司、市场等渠道获取价格。②工程造价数据库,主要收集工程项目相关的数据,可以划分为项目、变电工程、线路工程数据,主要为后期的竣工查询提供数据支持,制定出对应的费用表。③法规数据库,主要将技术保准、定额、设计、价格等信息,集中在数据库内,确保用户能够直接获取法规信息,减少信息检索时间,以此提升工作效率。

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(2)全国数据库建设。在全国数据库内,能够实现各个地区工程造价数据库的分析,在虚拟技术的支持下,实现不同地区造价数据的结合,进而形成一个全国信息资源整合平台,将全国范围内的输变电工程造价信息进行统一分析,为用户提供统一性的服务。在云数据平台上,能够实现全国范围内造价信息数据的共享,实现真正意义上的输变电工程造价数据互通互享。

2.3平台功能设计

(1)造价模块。造价模块主要负责造价信息管理,数据录入、校验等,此模块能够为工作人员提供各类输变电工程造价基础数据。建立输变电工程造价数据库,能够在各类工程文件中,实现基础数据的分析。若是出现异常数据,将会立即发出提示,针对系统内的缺失值,系统会借助相同模块、条件的工程,进行估值,将缺失值补充。

(2)物资管理。提供工程变更查看,实时掌握变更审核进展,工程变更需求是在本系统申请,要将变更预算附加在变更申请中。用户还能够在物资管理中查询物资价格、台账等,物资部门可以依据系统内的数据,计算出需要的物资数量及价格,进而更好的控制物资成本。

(3)项目管理。首先开展项目风险评估,提供管理方式、风险控制重点等。其次,为用户提供实时查询,使得用户能够精准掌握施工进度。最后,维護管理,提供项目维护时间、维护涉及范围等,及时将检修信息告知用户,避免对用户的生活、生产造成影响。

(4)平台管理。平台管理负责模型、用户等管理,能够协助工作人员,开展信息平台维护,分析各类维护报告,进而开展针对性管理工作。在输变电工程造价数据管理中,能够开展不同管理,每个模块的独立性较高。例如:在用户管理工作中,能够设置用户权限,接着开展针对性管理。

三、电网工程造价管理工作中的几点建议

3.1加速推进标准化造价管理

标准化造价是指根据国家发布的工程定额标准和计价依据,通过对建设设计、概预算的各个环节的众多数据进行分类编码和标准化处理,形成通用、标准、相对稳定的工程标准化预算计价指标体系。为了保证标准化造价能尽快实现,应加强工程造价信息数据标准体系建设,注重标准化人才的培养,推行工程量清单计价。

3.2建立、完善造价综合管理平台

在各省造价管理平台逐步完善的同时,国网公司建立总的造价综合管理平台,这个平台和各个省的管理平台实行无缝对接。将各省公司所有数据的录入,作为造价管理全过程控制的基础资料,进而实现国网公司对各省造价工作的实时监督与管理。将先进经验形成视频资料,以实现各省之间数据互通、资源共享,最终实现造价管理水平的整体提升。本文提到了全国输变电工程造价分析信息平台的建设,但是实际中该平台的建设还有很长一段路要走。

3.3加强经验交流。提高管理水平

采用工程造价管理成绩报告会的形式,加速先进管理方法的推广。由工程造价管理成绩突出的省份成立宣讲团,将自己在工程造价管理方面的先进经验以报告会的形式介绍给兄弟省份,从而提高管理水平。采用经验交流会的形式展开讨论。针对各公司在造价管理实际中发生的疑难问题进行交流,大家相互学习、取长补短、共同进步。

四、结束语

综上所述,通过建立输变电工程造价分析信息平台,能够全面提升输变电工程造价管理质量,推动输变电工程的稳定开展。为了推动标准化造价的实现,必须要健全数据管理体系,加大系统运行人员的培养,逐步建立完善造价综合管理平台,以此实现数据资源共享,提升输变电工程管理水平。

参考文献:

[1]刘宏志,靳书栋,屠庆波,王艳梅,韩义成.BIM技术在输变电工程造价管理中应用的推进策略研究[J].建筑经济,2016,37(09):63-68.

[2]康朋,刘瑜,朱辉,彭光金.输变电工程初步设计技术经济评审风险点管理方法研究[J].重庆电力高等专科学校学报,2017,22(04):50-55+62.

论文作者:崔永华

论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期下

论文发表时间:2019/11/29

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