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摘要：随着我国经济的快速发展和社会的进步，民用建筑机电工程数量越来越多。与此同时，工程也面临着很大的风险。建筑机电安装的风险主要是是结果和效果差异表现，这种出现差异性主要包括两个方面的内容，它们是机会和威胁。在现代社会，风险无处不在，不管是机电设备安装单位或者是个人都不同程度上面临着风险。建筑机电设备安装中，各种因素的影响都会导致安装的风险，所以我们要尽量防止出现一些意外，就要从安装的人员，安装的环境，安装的材料的质量等层层把关，避免因为粗心大意而产生不必要的风险。对于安装人员来说，应该有良好的应急解决办法，当问题发生时，应该不慌不乱，淡定的解决问题。用控制措施解决。促进机电设备安装质量和效益提高。所以一定要尽力克服风险，这就是我们这篇文章的主要目的。
关键词：绿色建筑；机电工程；风险管理
引言
绿色建筑的实际使用能耗、水耗、室内环境质量常常偏离其预期目标，为项目实现其绿色目标带来风险。这其中，很大一部分是由于绿色建筑机电系统的运行效果出现偏差。机电设备安装中，由于受到多方面因素的影响，常常会不同程度的存在着风险。风险的存在不仅会影响机电安装顺利进行，如果没有采取措施实现对其有效控制，建筑机电安装的风险主要是是结果和效果差异表现，这种出现差异性主要包括两个方面的内容，它们是机会和威胁。在现代社会，风险无处不在，不管是机电设备安装单位或者是个人都不同程度上面临着风险。可能会出现风险扩大的情况，给机电安装带来不利影响，甚至降低安装工程质量和效益。本文在现有风险管理理论的基础上，从风险规避、风险减轻、风险转移三个角度提出了一套风险管理应对的具体管理措施方案，希望对大家会有所帮助，仅供参考。
1民用绿色建筑机电工程风险管理原则
1.1风险规避
绿色建筑中机电工程最主要的风险来自于能力风险。对绿色建筑机电工程的风险规避主要应从项目管理单位自身的能力提升入手。项目管理单位应通过制度化的方式明确自身建造绿色建筑的目标，在项目实施的过程中主要参与人员始终秉承着“高效运营”的理念。在项目决策阶段，应对自身的能力进行评估，及时建立项目管理团队，使得项目的绿色建筑机电工程管理水平可以达到基本的要求。
1.2风险减轻
在绿色建筑机电工程的全生命周期中贯彻全面质量管理，以减轻机电工程中的潜在风险。设置设别运行目标——运行——检查——纠偏，时刻发现问题、解决问题、保证绿色建筑的机电系统持续高效地运行。在不断进行迭代的系统中，机电系统的动态性和灵活性使之较项目的其他部分更容易进行调整，达到完善的状态。
1.3风险转移
风险转移通常是指将风险转嫁给其他主体处理方式。建筑的绿色性与预期的目标相比产生了偏移是绿色建筑项目的主要风险。其中资源消耗增多，这部分风险会直接通过能源费用、水费、项目的建造于养护费用的增加直接体现在项目管理单位的积极利益上，其直接危害对象既是社会的环境、资源和公共资源，也是项目管理单位的经济利益；室内环境质量下降就直接影响了项目管理单位的使用体验，会给使用人员带来工作效率的下降，也会对使用者造成直接的损失。因为绿色建筑的风险所对应的不是一种远期单次大额损失，所以经常会被项目的主体所忽略。若可以通过合理的机制设计，将项目的能源表现和室内环境质量表现与项目实施过程中的协作单位发生关联，即可以对这一部分风险进行转移。在机制设计方式上可以参考合同能源管理模式。合同能源管理的方式可以分为节能效益保障型、节能收益分享型和能源服务商等多种合作模式，借用到绿色建筑机电工程风险管理中则应根据项目实际情况，与项目的运管团队订立合同。
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2民用绿色建筑机电工程风险管理原则管理措施
用绿色建筑机电工程风险管理原则管理措施在明确风险管理整体思路的基础上，针对前文已识别出的公共风险类别和关键风险因素，提出较为具体的管理措施。
2.1技术风险管理措施
在实际项目管理中，针对本类风险中的关键风险“采用新技术自身不成熟带来的风险”项目管理单位应组织具有相应能力的单位对技术路线进行考察和论证，对与项目本身情况契合效果不好的技术应予以摒弃，以规避技术风险。对已经确立技术路线的项目，应尽早确立机电系统的风险减轻的思路，在设计阶段通过精细测算、仿真模拟等手段确定项目的运行指标，以便项目在运行阶段即进行纠偏，以减轻运营阶段的风险。
2.2能力风险管理措施
作为项目的管理单位，一方面要管理自身能力风险，另一方面要对各个供应商的能力风险进行管理。在自身能力管理方面，要对绿色建筑机电工程的工程特点有足够的了解，尽早地确定项目的绿色建筑目标，确定项目的技术路线，围绕项目的技术路线确定项目的预算与工期。另外应建立针对绿色风险的奖惩制度，对自身所面临的风险进行转移。针对参与项目的各方能力不足的问题，一方面在合作方引入的过程中，就要对其绿色建筑机电工程方面的能力进行综合考量。
2.3信息及协同风险管理措施
针对信息传递障碍的问题，应对的措施可以包括技术和管理等多个方面的解决方案。比较理想的技术手段是采用建筑信息模型（BIM）技术从项目的全生命周期统筹项目的信息，避免信息的疏漏。建筑信息建模（BIM）是建筑，工程和建造（AEC）行业最有希望的最新发展之一。它帮助建筑师，工程师和施工人员可视化在模拟环境中构建的内容，以确定任何潜在的设计，施工或操作问题，可以有效地规避项目在信息和协同方面的风险。
2.4组织风险管理措施
在管理过程中，持续关注绿色建筑机电工程中的相关指标。对组织风险中的关键因素，“施工过程中未按照绿色建材的要求采购材料”应通过过程与目标管理相结合的方式予以规避。在设计阶段，对机电系统的运行效果，采用仿真模拟的手段进行预估和优化，降低设计阶段的风险。在施工阶段，在采购与安装合同中应明确绿色建筑机电设备系统的绿色性相关指标，在施工过程中，绿色性能合格的设备方进场；调试阶段若不能达到设计阶段的性能指标，落实绿色性能偏差的责任，应进行诊断和分析，性能达标后方可移交。必要时，要求合作单位将建筑的绿色指标纳入人员考核的范畴，并与其经济利益相挂钩，规避组织管理类风险。
结语
对绿色建筑机电系统面临的风险并对其进行有效地管理，保障绿色建筑的系统帮助项目实现项目的既定目标，成为了亟待进行的工作。本文提出了针对绿色建筑机电工程风险管理的管理思路。具体可以概括为：在思路上，根据项目实际情况因地制宜地选取技术路线规避绿色建筑机电工程的风险；借鉴全面质量管理的地思路减轻绿色建筑机电工程的风险；采用类似合同能源管理的模式转移项目绿色建筑机电工程的风险；并对实际工程中的绿色建筑机电工程风险管理提出了具体措施，降低绿色建筑项目风险，实现绿色建筑全生命周期的高能效。
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论文作者:张煜琪
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第27期
论文发表时间:2019/7/31
标签：风险论文; 建筑论文; 机电论文; 项目论文; 风险管理论文; 机电工程论文; 单位论文; 《建筑细部》2018年第27期论文;