摘要：建筑事业不断前进和发展的前提下，加强施工技术和施工现场安全管理具有重要的作用和意义。随着现代化科技水平的不断提升，施工技术和工艺不断多样化，这些技术在建筑工程中的应用极大地提高了我国建筑项目的工程质量，但是技术管理却是一项值得重视和思考的工作。文章通过分析探讨了加强建筑工程施工技术管理措施的几个环节，针对建筑工程现场施工技术管理问题进行分析和探讨，提出一些建议和措施。
关键词：建筑工程；施工现场；技术管理
一、引言
在快速发展的建筑行业中，各企业之间的竞争愈发激烈，要想稳步发展，日渐壮大，保证建筑工程的施工质量安全是其关键所在。在施工过程中能在保证工程质量的前提下，按时甚至提前完成任务，就更有利于提高自身竞争力，取得更大的经济效益，向企业的发展目标不断靠拢。施工现场技术管理工作在整个工程施工中的重要性不言而喻，在工程项目建设中起主导作用，优质的施工现场技术管理工作是施工质量的必要手段。
二、建筑工程施工现场技术管理的作用
建筑工程施工现场技术管理能够保证建筑工程的施工按照计划有条不紊的进行，能够促进施工企业的技术水平与时俱进，不断迈向现代化，还能够提高技术人员的技术水平，其具体的作用在于：及时发现施工环节中的各类技术问题，将技术隐患消灭在萌芽状态或者控制在初始阶段，保证各道工序高效进行、安全进行，科技发展的日新月异也为工程技术带来质的飞跃，看到其应用的前景，要善于发现问题，全面考虑施工现场的技术人员的综合能力以及相关的技术管理体制的完善，为优良的建筑工程质量安全走好每一步。在满足施工质量要求的原则下，加快工程进度，降低工程造价，帮助施工企业获得更大的经济效益和社会效益。
三、建筑工程施工现场技术管理的基本原则
（1）、经济效益原则。经济基础决定上层建设。为保证施工的利益最大化，在保证质量和人员安全的基础上，通过对工程造价的核算，对施工现场的合理规划，减少人力物力的投资，创造更大的利润和价值。
（2）、科学合理原则。科学合理原则是在市场经济不断整合的今天，为顺应时代的不断发展，通过对整个施工流程的监控，合理地安排和管理施工人员以及施工资源，将施工建筑的利益达到最大化的重要手段和工具。
四、建筑工程施工现场技术管理的内容
建筑工程施工现场技术管理的内容：1）图纸会审。所谓图纸会审指的是正式动工前，建设单位组织设计单位及施工单位对项目工程的圈套施工图纸进行检查与核对；2）技术交底。技术交底包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更与洽商交底及分项工程技术交底；3）材料检验。在材料及构件进行检验，保证其符合标准；4）安全技术管理。建立安全管理制度，加强安全技术工作；5）技术复核。按照设计文件及技术标准对关键的涉及工程施工全局的技术工作展开核查。
五、加强建筑工程施工现场技术管理的方法
1、建立相应的管理制度及体系
对于加强建筑工程施工现场技术管理而言，最为关键的一点在于建立健全相应的管理制度及体系。建筑工程施工现场技术管理是一个系统而复杂的过程，因此需要科学的规划和合理的统筹安排，即建立健全相应的管理制度及体系，让施工现场技术管理工作“有法可依、有迹可循”。只有如此，才能保证该项工作的有序进行，为工程质量以及企业的可持续发展奠定坚实的基础。
2、加强技术管理人员的培训工作
人是管理动作的执行者，同时又是被管理的对象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于施工现场技术管理而言，技术管理人员是基础，是执行者，整个施工过程都是靠人来完成的，因此人对于建筑工程的完成意义重大。无论是从建筑材料的选购、材料的组装、设备的运作到最后完成项目后的质量监管，这整个过程都需要人完成，所以有一个好的施工团队是达到精品施工的重要保证。要有严明的规章制度，团队中的每个人都要遵守这个制度，做到公平公正，以理服人，并且团队中的管理人员做到带头作用，以身作则管理团队。
3、紧密结合建筑工程实际展开施工
每一个建筑工程项目的结构都有其明显的自身特点，施工企业应该给予足够的重视并采用针对性的技术措施，同时结合质量管理、进度管理以及安全管理中的相关内容，对施工现场进行科学合理的指导，使建筑工程项目得以保质保量的完成。可以采取加快施工进度、节约材料、推广新工艺、新技术等一系列技术措施来实现施工目标，改进技术操作流程及工艺，合理人员配置，实现安全生产，只有满足了施工目标的技术管理才能更好地服务于整个建筑工程项目的施工管理。
4、加强建筑工程原料的选用及质量控制
建筑工程原料主要就是混凝土，实现混凝土质量控制的基础就是必须要严把原料质量关。在选择原料的时候，在保证活性的前提下，应该严格控制砂、石含量，尽可能选用级配良好的骨料，采用细度小的水泥。在配合比的设计中，应适量掺入粉煤灰、添加剂与减水剂，减少含砂率和水泥含量，以提高产品的抗裂性和密实度，减少干缩，降低水灰比，当然必须在有效保证强度的基础上。在对原料进行检验时，在施工条件发生变化时，应该按照变化的施工条件来进行及时调整检验频次和检验标准，使其符合全部技术性能指标。混凝土应严格按照浇筑顺序进行，振捣时间应均匀一致，不得出现施工冷缝，分排进行施工浇筑，施工缝留在后浇带处。
5、从技术上做好管理工作
一个工程项目往往施工工艺复杂，各施工工种班组多，因此在技术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，甚至每一道工序进行优化，同时考虑自身的资源、气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底等工作。确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中各种情况的处理准备方案，保证能按时保质地完成。
6、把握工程质量的验收和评定
一个工程项目完工后，必须对其质量进行全面的、符合客观实际的验收评定，真正的质量验收评定是在现场施工管理中进行，并且是以各分项工程的质量来综合鉴定分部工程的质量，以各分部工程的质量来鉴定单位工程的质量，因此，分项工程质量的评定是分部工程和单位工程质量评定的基础，对此，现场施工管理应认真、仔细、严格把关，对分项工程的质量保证项目、检验项目和实测项目应尽力进行检查，不合格的，督促施工单位返工，返工合格的方可签字，达不到合格标准的不能予以验收。这样，一方面控制了工程质量，另一方面又促进施工单位提高管理水平。
六、结语
技术管理工作是一项复杂的、系统的、长期的工作，因此，加强建筑工程施工现场技术管理的过程中，应该常抓不懈。在管理的过程中，应该不断学习、不断不断分析、不断总结，使技术管理水平得到真真切切的提高。
建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的技术管理。只有如此，才能打造出精品工程，使施工企业获得可持续发展。
参考文献
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[3]毛鑫印. 浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题[J]. 科技创新导报. 2010（13）.
论文作者:曹勇权
论文发表刊物:《基层建设》2017年第18期
论文发表时间:2017/10/12
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 技术论文; 工程项目论文; 工程质量论文; 工程论文; 《基层建设》2017年第18期论文;