电力工程施工安全管理及质量控制措施论文_靳高红

电力工程施工安全管理及质量控制措施论文_靳高红

中国能源建设集团广东火电工程有限公司 广东广州 510735

摘要:随着经济的发展,电力事业得到突飞猛进的发展,电力工程项目也随之而起,以满足越来越大的市场需求。其中电力工程施工的安全管理和质量控制是维持电力正常运行的基础。在此,文章通过阐述电力工程施工安全管理及质量管理的重要性,分析当前现状,提出相应对策,提高电力工程施工安全管理和质量控制水平,防范各类安全质量事故发生,确保工程的顺利进行。

关键词:安全管理;质量控制;重要性;措施

一、引言

经济的发展,社会的进步,人的健康和安全是最低保障需求,人们追求的生活品质越来越高,不管是在工作还是生活中,对电力的应用和要求也越来越多,电力工程的建设力度也逐渐加大,直接影响着人们的生活和工作,影响社会的稳定和发展,因此电力工程的安全性和高质量对公众、对社会都具有直接的决定作用。

二、电力工程施工安全管理及质量管理的重要性

1、安全及质量是整个工程的准绳,是经济效益取得的前提。安全管理活动的落实,能够促使企业的经济效益、安全效益得到进一步的提高,同时将过往安全隐患所带来的社会负面影响消除,以良好的形象赢得社会的良好口碑,实现名誉效益的最大化,并将此无形资产转化成了真正的生产力,提高了企业的竞争力,在企业发展的基础上带动了社会的进步和发展。因此,从全局来看,电力工程安全及质量关乎社会民生,施工项目的安全管理及质量控制有助于推进我国现代化建设进程。

2、安全和质量是社会发展的必然要求。电力工程的安全和质量不仅关系着社会公众生活工作环境的舒适、安宁,也与市场的竞争息息相关。良好的产品质量,可以帮助企业优胜劣汰,寻求更多的发展空间,节省国家资源,维护和推进国家的持续稳定的发展。

三、电力工程施工安全管理、质量管理现状分析

1、缺乏科学合理的责任制度。电力企业的管理模式还没有完全摆脱计划经济的束缚,利益最大化仍占据优势,企业无法平衡市场需求与企业本身的发展之间的关系,从而在安全责任制度的建立上并不明确。另外在整个施工阶段,企业并没有切实的将安全管理和相关知识深入到工作中,即使是做了工作,也仅仅是流于形式而缺乏可操作性,造成施工人员在思想上对安全的轻视。

2、缺乏对设备的管理。施工单位只注重工程项目的进程和质量而忽视了对设备的管理,或者是将有故障的设备进行了简单的维修,加之缺乏完善的制度,形成设备空置、无人管理等局面,甚至部分施工单位为了节约生产成本,加快工程进度,投入极少的机械设备,一台设备有可能会承担好几台设备的工作量,远远超出了其所具备的最大负荷程度,大大的缩短了设备的使用寿命,增加了安全事故的发生。

3、人员素质不高。部分的管理人员都欠缺一定的专业技能,其本身思想意识上也处于滞后状态,不积极学习和借鉴先进的技术,文化水平普遍都不高,同时受传统观念影响,管理人员安全意识淡薄,只注重眼前利益,忽视了长远的安全问题和施工质量保障,领导层也未深入施工现场,对一线的信息、数据等资料也掌握的不全面。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次随着我国科技的发达,电力工程在施工技术和设备上都有了改观和提高,但项目的质量问题并没有随之而消失,大多是由于企业领导者的功利心理对工程不论是人员、制度还是设备上的要求都不严格,粗放型的管理理念占据主导,而过渡的追求工程的数量和速度,造成工程监管不到位,忽视了工程的质量,出现了进度与质量不相符的现象。

四、电力工程施工安全质量控制措施

1、建立完善的安全责任机制,加强安全教育宣传。首先企业要按照现行的相关法律规范和规章制度,结合企业实际情况和社会标准,制定出企业特色的责任制度,抓好安全工作,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,同时企业要分层级签订安全质量责任书,将各项职责和权限进行具化,落实责任到人,实现齐抓共管,确保施工安全和人员安全。其次企业按照规章制度,对具体的施工组织方案、技术措施、作业指导等进行规范化,制定相应的控制和激励措施,以此规范员工行为和思想,做到提前防范,减少事故发生。

2、提高人员素质,拓宽管理范围。首先,各级管理人员也要积极的深入到一线中,实地考查,以身作则,现场指导,对潜在的安全隐患和突出问题做到心中有数,从而制定出科学、合理的应急方案。其次企业要将安全意识进行全体普及,开展各类安全教育知识讲座、安全事故震撼教育、交流互动等,从中学习安全知识,了解和分析以往的安全事故,从而让员工树立起安全意识,帮助员工在遇到此类问题时解决起来有参考依据,能够游刃有余其次除了必要的安全以外,还要融合一些技术、思想方面的内容,多方结合,既提高了安全意识,也提高了业务技术水平,从而增加了安全教育的针对性和实用性,成为员工工作中的良好习惯。企业需要专业人才,获取渠道可以通过从内部选拔一批具有事业心、责任心和高技能的员工作为重点培养对象,提供各种机会进行学习和交流,成长为日后管理骨干,另外也可以通过与社会、高校等平台进行选择和录取,以岗前培训、在岗培训、进修等方式提高人员的管理能力,并为员工提供公正、公平的竞争机会,形成和谐、积极上进的工作环境,提高整体的团队素质。再次,要将设备的管理纳入到安全管理的内容中,对设备定期维修和保养,并配置专业的技术人员操作新设备,确保设备的正常使用。

3、加强施工管理。工程质量要使用符合质量规范技术要求的材料作为基础,因此电力工程项目一定要选择适合、实用的材料,不能投机取巧,以次充好,加大对材料采购的监管力度,出售商要具有一定的资质,具有良好的社会口碑,不仅能够保证材料的质量,也能够在出现问题时及时的追究责任,弥补损失。另外工程的设计要符合该区域的经济、政治和自然环境条件,设计者也要具有相关的经验和资质,选用的材料、额度都要具有一定的科学和标准型,确保工程材料的承受能力、寿命能够与预期的相符,以及项目哪能够在一定的期限内给该地区带来有利影响。最后要在项目的施工中加大监督力度,不能偷工减料,要严格按照配置比列进行操作,从现场加大管理力度,同时在项目竣工后要予以测试,只有完全合格,才能投入使用,并对该项目的各个环节都要进行备注,以便日后进行维护和修理。

五、结束语

安全管理和质量管理是一个项目最基本也是最关键的环节,它不仅体现出了该施工单位的经济实力,也能够反映出该单位在管理制度上的先进性、规范性。因此电力施工企业在当前的经济和市场环境下,要重视起安全和质量管理在电力工程建设中的地位和作用,要运用先进的设备、技术和理念为基础,建立完善科学的安全责任机制和质量管理体系,落实各级安全责任,加强安全质量考核,提高管理水平,加大对质量的监督力度,确保工程项目能够在预期内投入使用,推动社会的发展。

参考文献:

【1】陈奇《电力工程施工安全管理及质量控制管理分析》

【2】张洪源《电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策》

【3】黄一晶《电力工程施工安全管理及质量控制管理》

论文作者:靳高红

论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期

论文发表时间:2018/2/6

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