信息化在企业人力资源管理中的应用
阎新义 西山煤电新产业节能设备分公司
摘要： 近几年，我国社会经济发展突飞猛进，信息化技术在民众生活和工作中得到了较为广发的应用。人力资源管理是企业管理工作的重要组成部分，对企业内部各项工作的开展有着极大的影响。新形势下，企业为扩大自身的竞争优势在人力资源管理中积极应用信息化技术，并取得了一些成绩，在一定程度上提高了人力资源工作开展的水平。但是值得注意的是，现阶段信息化技术在我国企业人力资源管理中的应用还存在一些不足，应用水平还有较大的提升空间，工作仍需进一步改进。本文从企业人力资源信息化的意义入手，细致的梳理了信息化在企业人力资源管理应用中的问题，并提出了几点不成熟的建议，以期能够企业开展工作提供些许参考。
关键词： 信息化；企业；人力资源管理；应用
引言
现阶段，我国企业已经认识到了人力资源管理的重要作用，并在人力资源管理中加大了对信息化技术的应用，但是受到多方面因素的影响，信息化技术在我国企业人力资源管理中的应用效果并不理想。现阶段，信息化技术在企业人力资源管理中的应用还存在企业思想陈旧、人员综合素质较低等问题，并没有充分发挥出信息化技术应有的作用。企业应明确时代发展的趋势，不断对工作进行改进，切实提高信息化技术在企业人力资源管理中的应用水平，进而实现企业在新形势下的进一步发展。
一、企业人力资源管理信息化的意义
(一)人力资源管理规范化
企业人力资源管理工作涉及到劳动合同、退休、职教及社保等多个方面，人力资源管理人员的工作量较大，在实际工作中往往承受着较大的压力，工作开展的效率和质量得不到必要的保障。信息化技术在企业人力资源管理中的应用能够有效减少工作人员的工作量，缓解工作人员的工作压力，降低工作开展的难度，确保工作人员能够严格按照既定流程开展工作。信息化技术能够对人力资源管理涉及到的信息进行自动分类和处理，能够有效避免人为因素对人力资源管理的影响，确保人力资源管理工作的高效有序开展。
(二)人力资源管理集约化
在人力资源管理工作中应用信息化技术能够充分调动企业内部的资源，加强各个部门之间的交流合作，实现资源的高度集中，加快人力资源管理工作开展的进度。而且通过利用信息化技术能够激发人员的工作热情，促使工作人员主动开展人力资源管理工作。
综上所述，口腔专业研究生规范化培训是系统工程，需要各个部门的配合与协作。可通过健全培训制度、建立过硬的师资队伍、不断完善规范化培训内容、利用丰富多样的教学手段、完善考核方式等措施，为培养合格的高素质的口腔临床医师探索更好的培训模式。
(三)人力资源管理效率的提升
在实际工作中，人力资源管理人员可以利用信息化技术对数据进行处理，避免不必要的时间浪费，进而加快工作开展的进度。企业可以利用信息化技术对工作人员进行培训，打破以往培训工作的局限性，在保证培训质量的前提下减少资金的消耗，实现企业经济利益的最大化。另外，工作人员可以利用信息化技术进行信息的查询和传输，避免人为疏漏对工作的影响，进而确保信息的安全和完整[1]。
二、信息化在企业人力资源管理应用中的问题
(一)企业思想观念陈旧
近似取值具有一定的局限性。低能射线时，参数E1与黑体温度T偏差较小，可以直接替代；而随着黑体温度的升高，参数E1的数值会明显小于黑体温度T，二者的差值随射线黑体温度增大而增大。尽管不同计算模型下E1的数值会稍有偏差，但上述E1与T间差异的变化规律不变。下面比较能谱参数的两种取值方法对SGEMP参数的影响。
人员是工作开展的基础，高水平人才队伍是人力资源管理高质量开展的前提。企业应对工作人员进行系统全面的培训，促使工作人员学习和应用信息化技术，切实提高人员业务能力和思想素质，确保人员能够满足工作开展的需求。而且企业应鼓励工作人员借鉴国外先进经验，并结合企业实际情况对人力资源管理工作进行革新，在充分了解企业发展目标的基础上科学合理的制定工作方案。企业还应注重对专人人才的聘用，为信息化在企业人力资源管理中的应用提供可靠的人才保障，确保各项工作的顺利进行。此外，企业应定期对工作人员进行考核，根据人员在工作中的具体表现进行适当的奖惩，进而确保人力资源管理的合理性。
(二)人员综合素质较低
目前，我国企业人力资源管理人员综合素质较低，工作开展手段较为落后，业务能力和思想素质并不能满足现阶段工作开展的需求，信息化在人力资源管理中的应用得不到必要的保障。而且人员责任意识较为薄弱，没有认识到自身的职责，对信息化在人力资源管理中的应用不够重视，存在敷衍了事的心理，也在一定程度上影响了工作开展的进度和质量[2]。
(三)信息化在企业人力资源管理中的应用不切实际
信息化技术能够在一定程度上避免人为因素对信息处理结果的影响，确保数据的及时性和准确性。在过去很长一段时间内，我国企业多是采用静态管理的手段开展人力资源管理工作，这种模式有着明显的缺陷，其不能及时进行信息的传递和处理，企业在工作中过于被动。在人力资源管理中应用信息化技术能够实现信息数据的精确处理，确保信息的高速传递。而且利用信息化技术开展人力资源管理能够实现对人力资源的合理分配，确保人员能够高质量完成自身的任务，确保人力资源管理工作的高水平开展，进而扩大企业的竞争优势，实现企业的进一步发展[4]。
现阶段，我国多数企业思想观念过于陈旧，并没有充分认识到信息化在企业人力资源管理中应用的意义，在工作中盲目追求工作开展的进度和经济利益的最大化，对信息化在人力资源管理中应用的关注较少，并没有充分发挥出信息化应有的作用，人力资源管理工作开展的效果并不理想。企业对信息化过分注重短期的利益，忽视了企业的长久发展，在人力资源管理中应用的投入较少，资金严重不足，对信息化应用工作造成了极大的阻碍。
三、信息化在企业人力资源管理中的应用
(一)管理模式的优化
部分企业为扩大自身竞争优势在人力资源管理中加大了对信息化的应用，但是人力资源管理工作开展的质量却不断下降。导致这种情况出现的主要原因是企业在工作过程中没有充分考虑到自身实际情况，仅仅是单纯套用其他企业的信息化应用模式。因此，企业信息化在企业人力资源管理中的应用过程中应加以重视，确保信息化在企业人力资源管理中应用的科学性和合理性[3]。
“好的评价，能激发学生学习的积极性，挖掘出学生学习的最大潜能。”作业的批改实质上就是对学生学习的评价。在教学中，我有意识的训练，也初见成效，主要做法有以下几种。
(二)高水平人才队伍的打造
猪丹毒(Swine erysipelas，SE)是一种人畜共患传染病，又称钻石皮肤病或红热病，由猪丹毒杆菌引起，该病广泛流行于世界各地。20世纪80～90年代，我国对猪丹毒实行免费免疫接种预防，所以该病在我国已很少发生。随着规模化养殖业的快速发展，近年来，猪丹毒病在黑龙江、安徽、广州、江西、武汉等地均有散发流行的报道[1]，2017年马光强等[2]从贵州省黔东南某养殖场分离到一株高致病性猪丹毒杆菌。因此，为搞好猪丹毒的防控工作，现将该病的病原、流行特点、临床症状、病理变化和防治措施等介绍如下，以供广大养殖场(户)参考，以实现养猪增效、养殖者增收的目的。
(三)人力资源管理模式的创新
新形势下，企业明确时代发展的趋势，应充分认识自身实际情况的基础上对人力资源管理模式的创新，进而提高人力资源管理模式的科学性，确保企业能够紧跟时代发展的脚步。创新人力资源管理模式能够为工作人员开展人力资源管理工作提供依据，减少人员的工作量，避免不必要的资金浪费，确保企业经济利益的最大化。此外，人力资源管理人员能够对企业内部工作人员能进行细致的分析，确保人员和岗位的高度匹配[5]。
(四)人力资源管理工作需加强信息化技术的应用
企业要想提高信息化在企业人力资源管理中的应用水平，就要注重领导层思想的转变。企业领导层应注重企业的长期利益，充分认识到人力资源管理中应用信息化的作用，提前做好准备工作，确保信息化应用工作的顺利进行，进而扩大企业的竞争优势。而且，企业应加大对信息化在企业人力资源管理中应用的投入，确保人力、财力等资源的稳定供应，为信息化在企业人力资源管理中的应用打下坚实的基础。另外，企业应确保人力资源管理人员对信息化有着充分的了解，并对信息化应用情况进行分析，确保能够及时发现和解决工作中存在的问题，进而促进人力资源管理工作开展效率和质量的提升[6]。
(五)工作人员计算机操作能力的提升
计算机是人力资源管理人员应用信息化技术开展工作的基础，企业应给予足够的重视。新形势下，社会经济发展十分迅速，企业在迎来发展机遇的同时也面临着新的挑战，以往的人力资源管理手段已经不能满足现阶段企业发展的需求，人力资源管理工作对计算机的依赖性越来越大。新时期，企业应注意引导和鼓励人力资源管理人员学习和应用计算机技术，切实提高人员计算机操作能力，为人力资源管理人员在工作中应用信息化技术打下良好的基础[7]。
四、结语
综上所述，信息化在企业人力资源管理中的应用是十分必要的，其能够加快企业人力资源管理的进度，提高企业人力资源管理的质量，具有一定的现实意义。可以说，信息化在企业人力资源管理中的应用是时代发展的必然要求，也是企业提高人力资源管理水平的内在需求。但是，目前信息化在企业人力资源管理中的应用问题频频出现，人力资源管理水平并没有得到了明显的提升。新形势下，企业应正视现阶段信息化在企业人力资源管理中的应用中的问题，通过打造高水平人才队伍，创新人力资源管理模式等手段对工作进行改进，充分发挥出信息化技术应有的作用，实现人力资源管理工作开展效率和质量的大幅提升，进而扩大企业的竞争优势，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献：
[1]王颖,支晶晶,何建新,顾志彪,赵金楠,王雪融,田跃,薛学军.三级医院人力资源全流程信息化管理系统的设计与实现[J].中国数字医学,2019(8)：63-65.
[2]郑成顺.浅谈如何加强人力资源管理信息化建设[J].中国管理信息化,2019,22(16)：79-80.
[3]王红.事业单位人力资源管理信息化建设模式初探[J].管理观察,2019(20)：67-68.
[4]王如.企业应用人力资源管理信息化的措施探讨[J].人才资源开发,2019(14)：86-87.
[5]崔莺莺,霍兰兰.信息化环境下河南省道路运输企业的人力资源管理[J].人才资源开发,2019(13)：66-67.
[6]朱章博.人力资源管理信息化对企业经营管理的影响[J].现代营销(下旬刊),2019(7)：135-136.
[7]张凯晶.人力资源管理信息化建设过程中的误区与思考[J].现代工业经济和信息化,2019,9(6)：101-102.
中图分类号： F270
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0055-02
作者简介： 阎新义(1979-)，男，汉族，山西定襄人，助理经济师，本科，主要从事人力资源管理(企业劳资工作)研究。
标签：信息化论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 应用论文; 西山煤电新产业节能设备分公司论文;