摘要：近些年来，随着社会的不断地进步，人们生活水平迅速提升，对电力的需求也越来越大。电力企业为了满足人们的用电需求，逐渐进入快速发展阶段，降低安全事故出现几率对于电力企业的发展而言极其重要。输电线路精益化运检管理不但需要通过科学的方式检查输电线路的运行情况，从而提升电力系统输电线路的运行效率，还能够不断提升工作人员的整体效率以及对风险的控制能力，保证整个输电线路能够正常运行。本文分析了输电线路精益化运检管理工作，找到了影响输电线路运检管理的相关因素并给出了相应的管理策略，希望能够促进我国电力企业的快速发展。
关键词：输电线路；精益化；运检管理工作
引言
在电力企业中，输电线路是一个关键的环节，如果输电线路出现问题，电力企业的工作就无法继续进行，为了保证输电线路的安全性和稳定性，就需要对输电线路进行精益化的运检管理。目前在输电线路的管理工作中，还存在一些问题亟待解决，影响了电力企业工作的高效性，为了创造更多的经济效益和社会效益，提高输电线路的管理质量势在必行。
1输电线路运检的意义
作为电力系统的重要组成部分，输电线路发挥着支撑电力系统安全运行的作用，为确保电力服务质量，加强精益化运检管理，有着必要性。利用输电线路监控系统，获得设备与线路运行信息，通过大数据分析，能够及时发现运行故障，精准定位故障，快速消除缺陷，保障电力系统安全运行。以某变电站故障为例，其中2条110kV输电线路停电，造成全县70%面积停电，因为采取故障消除措施较为及时，避免了重大经济损失。基于此，做好输电线路运检工作，有着必要性。
2输电线路精益化运检管理的要点
2.1构建数据库
现阶段，湖南省输电线路覆盖面积不断扩大，大量新型技术设备被投入使用，使得输电线路运检工作，有了新的变化。为更好的适应电网发展，推广应用信息技术，有着必要性。基于此，要构建数据库。利用构建数据库信息，包括技术手册、输电设备信息、输电线路信息等，借助输电线路监控系统，获得线路运行实时数据，进行数据分析，能够及时发现故障隐患。以某供电企业为例，通过构建输网管理系统，实现了现场巡检实时监督管理。具有以下功能：1）能够优化、查询统计、记录巡视路径，利用基于大数据的智能导航，使得输电线路巡检效率得以提升。2）利用知识库，实现隐患信息搜集与分析，进行故障预测。3）实现资源优化配置。4）实现巡视工作量统计，为绩效考核，提供数据信息。此公司利用基于大数据的输网管理系统，累积采集超过5000条巡视轨迹、巡视杆塔超过45000基、搜集1400余处信息点，极大程度上提高了输电设备运维管理的科学性与有效性。基于此，推广应用大数据技术，对提高输电线路运检工作效率，有着积极的帮助。
2.2系统与设备信息的精益化管理
供电企业要根据自身条件、具体情况、业务流程、工作计划等来创建专业化的精益化管理系统，紧密围绕风险控制这一关键点，来开展输电线路运维的精益化管理。输电线路巡检现场需要重点加强风险预测、评价与评估，制定合理的标准、规范等来确保输电线路巡检质量，保证巡查水平，加大巡检工作力度，加大闭环系统的控制力度，增强运维工作者的风险意识，能够主动控制风险，应对危机，这样才能确保在实际工作中减少输电线路故障率，其中要具体加强设备信息管理。也就是要参照电量系统规范化管理的科学标准、规范，来进行设备信息管理，重点从以下方面出发：设备台账、图纸信息、历史资料、杆塔信息等，将所有的关于设备的信息、数据等都归为数据系统，形成自动化、精细化管控的目标。同时，也要做好设备的风险评估与状态评价，要时刻关注相关电气设备、设施等的运行状态，参照供电行业企业电气设备状态的风险评估、状态评价等规范与标准来创建科学的评价准则，形成固定的管理记录和计算公式，这样才能依据科学的计算公式、数据记录等来对设备、线路等的运行状态、工作状况等做出合理的评价与评估。
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2.3计划任务管理
电力企业的输电线路分布范围很广，其电力生产与运行必须遵循相关规范，定期对线路进行巡视，尤其是处于特殊环境的线路，需要重点检查，根据其实际要求，综合分析，使用检测技术搜集运行的数据，查看杆塔设置的情况，决定临时工作的内容。巡视人员利用设备对线路潜在的风险进行评估后，会以时间为节点，选择周计划、月计划、年计划的工作内容，并不断完善，变成任务表，并建立管理、执行等制度，为线路运维提供具有针对性的意见。
2.4建立现场巡检标准作业化平台
管控输电线路运行的各类风险，比如作业、设备、电网等，可有效减少电网运行的不安全因素，保障各项工作全面落实。同时，巡检工作除了管控风险外，也要建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作有哪些措施，融合表单与巡检计划，以在日产工作中对线路有综合评价，制定全面的生产计划，明确电力生产的核心任务，有利于建立风险控制机制，以免出现两张皮的现象。标准作业化平台的建立，可规范各项操作，有效控制风险，并会给出具有针对性的管理方案，把实际操作与巡视过程中出现的风险进行整合，建立风险数据库。
2.5引进现代化管理技术
最后，采用精益化的管理模式，应该引进现代化管理技术。我国的市场经济不断发展，企业之间的竞争日益激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中保持有利地位，就要在运检管理中引入现代化的技术。比如，企业可以引入RS、GPS的技术，对输电线路的管理进行动态监测。企业可以引入智能化技术，提高输电线路管理的自动化水平。同时，企业还可以引进虚拟现实技术等，对输电线路的管理流程进行设计。
2.6 控制人为因素导致运检失误
为了防止输电线路运行出现安全事故，就需要提高电力系统运行的安全性和稳定性，工作人员需要对电力企业的输电线路进行定期巡检。电力系统的工作人员需要设置相关参数，比如巡检难度、效率以及质量，检查人员需要做好相关记录，并将其整理好输入电力系统平台当中。在完成了电力企业输电线路精益化运检工作之后，工作人员需要具备较高的工作热情和责任感，并积极建立关联数据。数据的真实性直接影响着电力企业管理者的决策，因此控制好各项因素给数据真实性带来的不良影响，提高数据的真实性，避免信息平台出现数据失衡问题具有极其重要的现实意义。
结语
总而言之，输电线路的精益化运检，需从一线工作人员的角度出发，减少其工作量，规范现场的巡检工作，准确建立记录各项数据与信息，为巡检人员的巡视工作提供参考。同时，也要加大对风险的控制力度，建立风险数据库，建立标准作业平台，对计划任务进行管理，完善现场移动作业，保障电力系统顺利，实现精益化管理。
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论文作者:刘玮,周娴,杨保涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/11
标签：线路论文; 精益论文; 数据论文; 工作论文; 电力企业论文; 风险论文; 设备论文; 《电力设备》2017年第36期论文;