柔性管理在事业单位经济管理中的应用
李 琦
(萝北县机构编制数据管理中心，黑龙江 萝北县 154200)
摘要： 柔性管理在事业单位经济管理中的应用主要包括以下几方面，即构建完善的经济管理制度，将人性化特点融入其中，以柔性管理模式为经济管理制度的构建核心，坚持以人为本，满足员工的个性化发展需求。理清柔性管理与刚性管理之间的关系，柔性管理模式的出现恰好是对刚性管理模式的一种补充，使二者之间的优劣势能够互补，进而有效提高事业单位的经济管理水平。加强事业单位领导人员与基层员工的沟通，让基层员工能够切实感受到关怀与尊重，进而最大限度激发基层员工的工作积极性。提高事业单位经济管理人员的综合素质，对经济管理人员进行培训，使其能够拥有危机意识，进而打造一支高水平的经济管理队伍。
关键词： 柔性管理；事业单位；经济管理；应用
柔性管理不仅能够有效弥补事业单位在以往经济管理模式中存在的不足，还能够促进事业单位经济管理工作的健康发展，进而提高事业单位经济管理工作的成效。
著名哲学家黄克剑先生提出教育的终极目标——生命化教育：人的道德的自我完善，心灵的自我督责，人格的自我提升，境界的自我超越。大家知道，孩子的认识是立体的、全面的，但是在传统课堂中，学科是孤立、自成体系的。基于此，在中学语文教学中，抓住课堂主阵地，利用网络信息技术，充分利用校内外资源，探索与实践“一课双师”语文教学模式，开阔学生视野、扩散学生思维、发展学生能力，促进教育资源的均衡发展，提高中学语文教学质量，实现生命化教育。
1 柔性管理的内涵
无论是在管理方式上还是在实际的定义上，柔性管理与刚性管理之间始终都存在着较大的差别。在事业单位经济管理中使用刚性管理模式时，虽然能够在管理初期对员工的个人行为加以约束，但整体的执行效果过于死板。随着市场经济的变革与事业单位的不断发展，刚性管理势必会成为事业单位未来发展的阻碍。目前，刚性管理模式正被越来越多的事业单位所淘汰，而柔性管理模式则受到越来越多经济管理人员的追捧。
在雷雨天气中，电力设施设备中往往会出现静电现象，这样很容易导致电力设备中的电荷大量积累，于是电力设备很容易出现电力故障。雷电定位系统具有自动排除线路故障点的功能，电力监测人员在对雷击故障点的查询方面要依靠先进的雷电定位技术进行输电线路的故障查询。由于输电线路遭受雷击后会出现跳闸的现象，雷电定位系统只需要确定跳闸故障和跳闸时间就可以精确地找到故障点并且保障电力继续使用，让电路网线正常运行。
柔性管理模式主要是站在员工角度去考虑问题，采取的手段也是以积极鼓励、适当教育为主，进而起到转变员工思想、加大管理力度的根本目的。柔性管理理念始终坚持以人为本，能够加深事业单位经济管理人员与普通员工之间的沟通交流，在充分了解每一名员工的实际特点后，会根据员工的实际情况进行个性化分析，并制订有针对性的管理措施，注重挖掘每一名员工的潜在价值，让每一名员工都能感受到单位对自己的尊重，自然而然就会更加卖力地工作。应用柔性管理模式能够帮助事业单位打造一个高效率的工作团队，还能够帮助事业单位吸引更多的优秀人才，进一步加强事业单位的内部流动性，为事业单位的长远发展打下坚实基础。目前，柔性管理已经被越来越多的事业单位所应用，为事业单位的健康稳定发展提供了巨大助力，对提高事业单位的经济水平起到了不可忽视的重要作用。
2 柔性管理在事业单位经济管理中的应用
2.1 构建完善的经济管理制度
要想促进柔性管理模式在事业单位经济管理工作中的应用，切实提升事业单位的经济管理水平，就必须构建一个完善的经济管理制度，为柔性管理模式的推行保驾护航。在构建经济管理制度的过程中，事业单位需要明确各项经济管理制度的构建初衷都是为了促进经济管理工作的有序开展，需要将人性化特点融入其中，以柔性管理模式为经济管理制度的构建核心，坚持以人为本，满足员工的个性化发展需求，打造事业单位与员工互利共赢的局面。只有这样的经济管理制度才能够切实调动每一名员工的工作积极性，进一步增强事业单位员工队伍的凝聚力。要想使事业单位的经济管理制度得以贯彻落实，还需要设置与之相匹配的考核制度，并将考核机制与员工的实际薪酬相挂钩，使员工能够自觉遵循事业单位的经济管理制度。
事业单位无论选取哪一种管理模式，其根本目的都是为了提高自身的经济管理水平。柔性管理与刚性管理各自都存在着优缺点，事业单位还需要对管理模式进行深入探索，树立正确的认识，理清二者之间的关系。相对于柔性管理模式而言，刚性管理模式已具备了较为完整的制度体系，管理内容和管理范围都较为全面，可以让事业单位的经济管理人员更加明确自身的管理目标，使经济管理向着规范化的方向发展。但刚性管理模式在实际的应用过程中过于严苛、死板，难以将以人为本的经济管理理念落实到位。而柔性管理模式的出现恰好是对刚性管理模式的一种补充，虽然许多事业单位的经济管理人员都在努力摆脱刚性管理模式的制约，但并不代表事业单位要完全抛弃刚性管理模式，应该理清柔性管理模式与刚性管理模式之间的潜在关系，使二者之间的优劣势能够互补，进而有效提高事业单位的经济管理水平。
2.2 理清柔性管理与刚性管理之间的关系
在对临空墙、防密墙、密闭墙、门框墙、防护单元隔墙及该位置的梁安装模板时，固定模板的对拉螺栓上禁用套管及混凝土预制件等，须采用设止水翼环的一次性钢螺栓，以避免在墙体和梁上造成孔洞。
2.3 加强事业单位领导人员与基层员工的沟通
在落实贯彻事业单位的经济管理工作时，事业单位的领导人员往往具有极高的权威性，基层员工会完全听从对领导人员的安排，正是这种心理导致事业单位经济管理人员的潜力无法被挖掘出来，长此以往，基层员工会逐渐变成服从工作的机器，无法将自己的精力、情感投入到工作当中，严重影响了事业单位经济管理工作的发展、改革与创新。因此，事业单位的领导人员应该深入基层，做好与基层员工的沟通交流，让基层员工能够切实感受到关怀与尊重，进而最大限度激发基层员工的工作积极性，让基层员工能够将更多的精力和情感都放在工作中。在事业单位的经济管理过程中，要从领导人员入手，充分体现出柔性管理的特点，以促进事业单位经济管理工作的顺利开展。
2.4 提高事业单位经济管理人员的综合素质
经济管理人员的综合素质会在一定程度上直接影响事业单位经济管理工作的水平。目前，面对事业单位的不断改革，进一步提高事业单位经济管理人员的综合素质已成为确保事业单位可持续发展的前提。事业单位不仅要做好日常的经济管理工作，还要对经济管理人员进行培训，帮助他们树立正确的人生观与价值观，抑制不良风气的形成。同时，还要落实优胜劣汰的工作原则，使经济管理人员能够拥有危机意识，能够更好地面对多元化思想的冲击，打造一支高水平的经济管理队伍，为事业单位的经济管理工作注入源源不断的动力。
3 结语
柔性管理更加注重员工的个人感受，能够提升员工的工作效率，还能够帮助事业单位优化自身的管理结构，使组织机构变得更加公开化、透明化，对优化经济管理模式起到了积极作用。
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Application of flexible management in economic management of institutions
LI Qi
(Luobei County Establishment Data Management Center, Luobei County, Heilongjiang Province, Luobei 154200, China)
Abstract : The application of flexible management in the economic management of public institutions mainly includes the following aspects: building a sound economic management system, integrating humanistic characteristics into it, taking flexible management mode as the core of the construction of economic management system, adhering to people-oriented, meeting the individual development needs of employees, and sorting out flexibility. The relationship between management and rigid management, the emergence of flexible management model is just a complement to rigid management model, so that the strengths and weaknesses of the two can complement each other, and thus effectively improve the economic management level of institutions; strengthen the communication between leaders of institutions and employees at the grass-roots level, so that grass-roots employees can really feel. Be concerned and respected, and then maximize the enthusiasm of grass-roots employees; improve the comprehensive quality of economic management personnel in institutions, economic management personnel training, so that they can have crisis awareness, and then build a high-level economic management team.
Key words : Flexible management; Institution; Economic management; Application
中图分类号： D630. 3
文献标志码： B
文章编号： 1674-8646( 2019) 17-0140-02
收稿日期： 2019-06-12
标签：柔性管理论文; 事业单位论文; 经济管理论文; 应用论文; 萝北县机构编制数据管理中心论文;