摘要：大部分水利工程都是长期而复杂的建设项目，在建设过程中会涉及到大量施工技术，促进水利工程加强对施工技术的管理。为提高水利工程的施工效率，必须针对施工技术做出最优化的管理，满足水利工程对施工技术的各种需求，体现技术管理的实际效益。目前，如何加强水利工程的技术管理，成为工程单位重点关注的内容，因此，本文通过对水利工程技术进行研究，分析强化管理的措施。
关键词：水利工程；技术管理；施工技术
水利工程的建设对国民经济的发展有较大影响中，关系社会水利的分布情况。优质的技术管理，不仅能提高水利工程的安全效益，还会创造可观的经济效益，为水利工程营造良好的施工环境，进而保障水利工程的施工质量。因此，水利工程建设单位必须要加强对施工技术的管理，规范水利工程的施工现场。
一、水利工程中的技术管理
根据水利工程的施工建设的整体过程，工程建设中的技术管理主要体现在以下几个方面：
1、水利工程施工前期的技术管理
施工前期的技术管理，主要包含四方面的内容。 (1)组建水利工程技术管理小组，专门负责工程全过程的技术管理，以技术管理为核心，构建人员框架，形成完善的管理结构，人员结构必须全面，防止技术管理的过程中出现人员缺失；(2)依照工程合同条例构建管理体系，利用管理体系提供监督服务，系统性约束水利工程的参建单位，规定参建单位的工程范围，同时规范施工人员的技术行为；(3)审核技术管理的方案，严格规划水利工程技术管理的顺序，做好实际的核查工作；(4)编制技术方案，以便用于水利工程技术管理的过程中，结合工程技术的实质内容，提出细则性约束条例。
2、水利工程施工中期的技术管理
施工中期的技术管理具有一定的实践特性，不仅受到工程合同的约束，同时局限于国家水利行业的指标内容[1]。中期技术管理渗透到施工全过程，重点以质量、安全作为技术管理的依据标准，促使水利工程技术管理具备规范特性，不论是分项技术管理，还是分类的技术验收，都可处于优化的管理状态。
3、水利工程竣工时期的技术管理
竣工时期的技术管理集中在技术监督方面，主要为工程验收提供技术管理的标准。第一，技术管理人员主动验收工程内容，重点验收施工技术，监督施工技术是否达到高质量的施工状态；第二，技术管理配合相应部门的工程验收，完善竣工后的技术资料，一方面为部门验收提供档案资料，另一方面存储施工档案，辅助技术监督。
二、水利工程技术管理中的缺陷
加强水利工程的技术管理，必须明确技术管理中存在的缺陷因素，由此才可找出影响水利工程技术管理的原因。
1、缺乏重视度
技术管理并不是独立存在于水利工程内，其与多个环节或部门均存在直接联系，工程单位降低对技术管理的重视度，影响了水利工程的技术施工[2]。例如：某水利工程施工中，忽略技术管理的重要性，导致工程建设时出现诸多风险，技术交底不到位、方案数据丢失、预算超支等问题严重影响到水利工程的施工效率，甚至会影响水利工程的经济效益，引发一系列的损失。
2、淡化规章制度的约束力
技术管理中的规章制度，基本是围绕水利工程的施工实际制定的，部分水利工程严重缺乏规章制度，导致技术管理人员淡化规章制度的约束意识，违反技术管理的规定，出现违规管理，无法体现严格的约束性。例如：某技术管理人员由于淡化规章制度，其在执行竣工验收时，没有按规范的验收标准执行，遗漏多项验收要点，后期相关部门再次验收时，才发现该工程的问题点，及时提出了管理措施，由于该技术人员的疏忽，拖延该工程的验收周期，还会牵扯到成本问题，不利于该工程的质量建设，由此可见：规章制度在水利工程技术管理中占据了较大的影响比重。
3、技术资料管理水平低
资料是水利工程技术管理的基础支持，为技术管理提供数据服务。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为水利工程内的技术资料种类多、属性复杂，导致技术资料方面缺乏有效的管理，进而降低技术资料的管理水平[3]。我国部分水利工程在技术资料管理方面，仍旧采用比较传统的方式，实际传统的管理方式已经不能满足技术资料管理的需求，特别是管理零散资料时，最容易影响归类和存储，此部分水利工程的管理方式非常落后，无法为技术管理提供丰富、准确的资料支持。
三、加强水利工程技术管理的措施
结合水利工程技术管理中存在的种种问题，提出了加强水利工程技术管理的有效措施，有助于改善水利工程的施工现状，发挥技术管理的作用，推进水利工程的发展。
1、提高技术管理的重视度
工程单位需提高对技术管理的重视度，加强技术管理的使用力度，充分发挥技术管理的价值优势。以某水利工程为例，分析其在提高技术管理重视度方面的措施。首先该工程引进先进的设备和系统，为技术管理提供坚实的基础，组织技术管理人员学习管理方式，结合该水利工程的管理实践，规划科学的技术管理措施；然后站在水利工程效益、价值的角度上，优化技术管理的方式，紧密连接技术管理，提升技术管理的整体效益；最后该工程根据技术管理中的薄弱点，实行培训教育，引导技术管理人员正确认识技术管理。工程单位提高对技术管理的重视度，在很大程度上缓解技术管理的压力，促使其更加适应水利工程的施工建设，确保水利工程的安全施工。
2、强化规章制度的应用
强化水利工程技术管理对规章制度的应用，需按照两项措施执行。第一，健全技术管理的规章制度，提供根本性的制度保障，工程单位按照技术管理的内容，制定可行的规章制度，例如：某水利工程在技术管理的规章制度方面，实行全面的建设，严谨规划技术管理人员的制度责任，约束管理人员的具体行为，该工程侧重于细化规章制度，确保人员在执行技术管理时，能够找到对应的制度内容，避免遗漏技术管理的内容；第二，强化规章制度的应用，水利工程施工的各个时期中，对应了不同的技术管理领域，促使规章制度的应用更加实际化，技术管理人员需要深入分析水利工程的建设实际，落实规章制度，保障每项技术管理行为均处于有章可循的状态，严格遵循规章制度的要求。
3、提高技术资料的管理水平
水利工程的施工越来越复杂，为提高技术资料的管理水平，技术管理部门构建技术资料管理系统，利用信息化的手段，改善技术资料的管理现状[4]。例如：某水利工程，通过管理系统，积极管理技术资料，水利工程产生的所有技术资料，均以电子文档的形式，输入到管理系统内，存储于管理系统的数据库内，技术管理人员通过检索的方式，可以随时调用技术资料，保障资料调用的时效性，该工程合理规划管理系统的应用，明确技术资料的管理方式，解决技术资料内的管理问题，完善工程技术资料的管理过程。管理系统在技术管理中表现出极大的效益性，有利于提高技术管理的能力。
最后，近年来我国的各级各地水利工程施工企业之间的行业竞争异常激烈，而在这激烈的竞争市场上可以看出，企业的竞争往往就是企业管理水平的竞争。而技术管理是企业管理的一个十分重要的组成部分。它往往更能反映企业的竞争实力和水平。就目前情况看，大中型企业的技术装备一般都十分先进，但在中小型水利工程施工的竞争中，往往处于被动的局面。这主要就足他们虽有较强的物质基础，但缺乏小型。工程施工过程巾的各种看似简单的技术管理，正是由于这种对看似简单的技术管理的不到位，从而导致在中小型水利工程施工竞争中处于被动。
四、结束语：
水利工程的技术管理需要利用协调、干预的方式达到强化状态，符合水利工程的建设实际，降低水利工程技术管理的风险率。工程建设单位要提高水利工程技术管理的水平，必须严格控制施工技术的管理缺陷，利用最有效的措施，规避技术管理的缺陷影响，使其符合技术管理的规范标准，实现水利工程技术管理的最大价值，不断推动我国水利工程事业的稳定健康发展。
参考文献：
[1] 刘皓.水利工程建设管理的探析.科技信息,2012(33):34-36.
[2] 刘孟开.对水利工程施工技术管理的探讨.广东科技,2011(16):90-92.
[3] 李伟军.水利工程建设管理存在的问题与解决方法.科技信息,2012(05):12-14.
[4] 杨士海,孙光阳,李遇春.论水利工程施工质量控制技术与管理.科技促进发展(应用版),2011(02):112.
论文作者:李建梅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/12
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