摘要：随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，增强竞争力，必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平，从而降低施工成本，保证工程施工的进度与质量，提高经济效益。从目前来看，建筑工程施工技术管理工作中还存在诸多问题，严重影响了工程质量，对此相关建筑企业必须积极探索有效措施，针对性地解决问题，提升施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施
1建筑工程施工技术管理的必要性
1.1建筑施工技术水平提升的要求
提升建筑工程的施工技术水平意义重大，技术水平关乎施工企业的经济效益、核心竞争力以及未来的发展方向。随着科学技术的不断进步，当前我国建筑行业的机械设备水平已经较为先进，但是在行业的管理人才和技术方面还与世界顶端水准存在不小的差距，因此迫切需要提升行业的技术管理水平。
1.2建筑行业的特殊性
建筑施工的结构种类繁多，施工规模大小不一，由于是户外作业，建筑施工受自然环境的影响很大，施工中的交叉作业也很多，施工工序较为复杂。而这更需要有先进的建筑施工技术作为保证，才能使每个施工环节和施工工序能够顺利开展，从而保证建筑施工能够顺利进行。
1.3新设备、材料的研发的需要
随着科学技术的飞速发展，更为先进的机械设备和施工工艺诞生，新的建筑项目会在结构、规模等方面对施工技术提出更高的要求。而这些必须要由更为先进的技术手段来实现，管理技术水平的高低直接关系到建筑的最终质量。
2现阶段我国房屋建筑工程施工技术管理工作存在的问题
2.1房屋建筑施工技术管理意识不强
随着社会经济的不断发展，房屋建筑工程的规模也在不断增大，但是目前很多的房屋建筑企业缺乏一个完善的房屋建筑施工技术管理意识。一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收，从而在施工中没有重视对施工技术的管理问题。因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
2.2缺乏严格质量控制
建筑工程质量控制的关键除了人为因素就是材料的品质高低和机械设备的合理选择。对建筑工程中施工技术进行管理必须严格地参照工程设计图纸执行，确保工程施工中所有部位的施工材料都符合施工设计的标准，厂家需严格把控生产过程，如果质检技术人员把控不严，整批次的产品质量将完全不可控，另外监理单位见证人员对材料的进场抽检需要有足够的责任心，如果未按要求到现场见证取样，那就无法明确进场材料的质量是否满足设计及规范要求。某住宅项目在交房后业主反馈楼板找平层起砂严重，鉴定结果判定主要由现场使用海砂及水泥不合格两个原因造成，该事件如果相关技术人员加强管理，完全可以避免该质量问题;其次，目前的建筑工程施工量都是非常大的，大多数的工程也都是需要依靠机械设备来完成，要想从根本上对质量进行控制，就必须要对施工设备进行仔细管理，如果在施工过程中，设备无法正常使用，很可能造成停工，影响施工进度，很多施工环节中技术措施无法得到实施，大大降低了工程的施工质量和安全性。而当前我国对施工材料和设备的检查并不严格，造成了工程中巨大隐患的存在。
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2.3管理方法滞后
先进的管理方式对工程技术管理具有十分重要的意义，当前很多建筑企业无法在已有的规定时间之内为完成建设工作，经常以单一的速度作为标准，并且还企图使用事后控制的方式来进行技术管理的控制，这样的管理方式质量无法得到更好的保障。
3提高建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1建立管理体系，制订规章制度
管理是企业永恒的主题，要使工程质量满足顾客需求，首先要从上至下建立和健全严密的技术管理体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技术管理才能确保工程项目质量。其次应制订规章制度，如技术管理办法、图纸会审制、技术交底制、技术文件审批制等，使技术管理工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，及时处理施工过程中技术问题，并保证项目施工质量和产品质量。
3.2做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸，了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全；总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚；工艺管道、电气管道线是否合理。
3.3及时进行技术交底
技术交底是一项不容忽视的重要工作，对保证工程施工进度和工程质量至关重要。整个工程施工，各分部分项工程，均需进行及时准确的技术交底。特殊和隐蔽工程，更应加强技术交底工作，应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求；采用的新结构，新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底，施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底，工长、班组长向工段、班组进行技术交底。通过层层技术交底，使技术人员、施工人员对工程的设计意图和要求，质量控制点，施工过程做到心中有数。只有这样才能使工程项目按合同质量要求、工期要求竣工，为用户提供满意的建筑产品。
3.4提高管理人员的管理能力
想要控制好质量，施工单位就必须将相应的责任落实到个人身上，建立起行之有效的质量责任制度，明确每一个人的责任，对影响施工质量的各个环节进行层层把关，质量责任主体有职责来承担由于自己疏忽造成的质量问题。为有效执行管理责任制，可从以下三点着手：①严格执行施工技术管理人员的上岗制度，对每一位管理人员进行考核，根据工程的实际施工情况，适当地对考核内容加大难度，使工程中的技术管理人员能够适应飞速发展的建筑市场变化;②对已经在岗的施工技术管理人员进行定期的考核，主要考核内容为：日常工作表现、管理能力、工作态度以及专业知识和技术;③如果发现考核中存在不合格的情况，应立即对这些人员进行系统的培训，必须确保其工作能力得到一定的提高。另外，在管理人员进行培训之后仍然要坚持上岗考核制度，只有考核通过的人员才能参与到工程的施工技术管理工作当中，从根本上保障建筑工程施工技术管理的有效性。
结束语
综上所述，随着我国房屋建筑规模的不断增加，在对房屋建筑施工质量进行控制时，必须要加强建筑工程施工技术管理的水平，从而使建筑工程施工能够得到有效的技术保障，真正的使我国建筑行业得到稳定的发展，因此加强施工技术管理体系的制定，加强施工技术管理方法及人才方面的培养十分重要，对我国房屋建筑行业的发展有着重要的作用。
参考文献：
[1]白俊伟.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2017（22）：264+269.
[2]苏高峰.建筑工程施工技术管理分析[J].江西建材，2018（02）：268+273.
论文作者:潘亮
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：技术论文; 建筑论文; 施工技术论文; 工程论文; 质量论文; 管理人员论文; 技术管理论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;