提升交通工程施工管理工作策略论文_王锦涛

提升交通工程施工管理工作策略论文_王锦涛

(青海交通投资有限公司工程技术部,青海 西宁 810000)

摘要:交通工程施工管理工作是保障工程质量,提升建筑企业综合效益的关键。必须从思想层面上重视交通工程的施工管理工作,采取有效的管理对策,将管理工作落实到细节方面,保障工程建设工作合理有序的展开,保障交通工程整体施工质量,促进交通事业健康发展,为社会主义市场经济的发展贡献力量。

关键词:交通工程;施工管理;工作策略


交通工程建设必须保障其质量才能够为社会的发展服务,保障交通工程的质量至关重要,这就要求交通工程施工企业积极探索施工管理策略,认真剖析存在的问题,寻求施工管理的有效对策,促进自身企业获得良好的发展机遇,提升自身的社会竞争力。

一、交通工程施工管理存在的问题

1、施工设计不科学

保障交通工程施工管理的有效性,离不开科学规范的施工设计。在施工设计中展示的信息非常丰富,例如施工项目评估,项目可行性分析等,如果施工设计不科学,会留下极大的安全隐患。

2、管理经验不多,影响管理水平

施工质量管理经验欠缺也是交通工程施工管理过程中存在的问题。由于施工管理体制差别较大,导致交通工程施工管理水平不一,加上施工质量管理经验不足,又忽视了施工质量管理,为交通工程整体施工质量埋下了极大的安全隐患。

3、工程整体施工水准不高

施工队伍的水准影响施工管理水平。很多工程施工中对施工队伍要求不高,导致施工队伍整体的施工技术及施工能力都相对较低。以上因素都使施工质量无法得以有效的保障。

二、交通工程施工管理的重要作用

认识到交通工程施工管理的价值是将施工管理工作的每一项细节工作落到实处的保障:①只有保证管理有效,整个建设行为才能够顺利,只有管理有效,建设行为才能够有条不紊,只有建设管理有效,自身质量才能够得以有效的提升;②将施工管理工作落到实处是提升企业自身管理水平的关键,保障建设工作稳定高效的展开,将施工管理的优势发挥出来。工程建设中,表现出很大的复杂性和系统性,企业必须遵循自身发展的规律,保障各项建设任务有条不紊的展开,在这个过程中企业能够不断反思教训,总结经验,促进管理的高效性;提升交通工程施工管理质量能够将人民的整体生活水平不断提升。交通工程与人民的工作生活息息相关,交通工程建设的质量与每一个公众有直接的关系。交通工程建设中,保障科学性以及全面性,能够给人们的生活带来有利的影响,促进居民生活水平不断提升,保障现代化建设工作有效的展开。

三、提升交通工程施工管理工作策略

1、做好工程施工前期的准备工作

①做好施工前期的准备工作。结合工程建设实际,就施工资料进行整理和审核。②审查相关的勘察设计文件,然后对工程施工单位的资质进行有效的审核,将建设单位的整体水平提升;施工单位对交通工程施工相关体系构架图,施工计划图等进行完整的总结归档,保障施工材料,施工设备等的有效管控和调配;对施工图纸进行综合审核,图纸中的数据必须保障准确性。

2、做好施工材料的控制工作

交通工程施工过程中涉及到的施工材料种类繁多,同时每一种施工材料都影响工程整体的施工质量,一定要做好施工材料的管理控制工作。①在严格把握材料的采购环节,选择材料供应商的时候一定要选择信誉好,售后服务到位的厂家;②做好材料的进场检测工作,必须要坚持先检测,检测合格后再使用的原则,检测管理,检测程序,检测人员都需要统一规范管理;检测合格材料进场,需要将材料的规格数量做好登记,记录档案,方便后期的管理和使用,使用前需要抽检保障材料合格,防止保存不当使材料质量受到影响。

3、做好施工设备的质量控制工作

交通工程施工环节离不开各种施工设备的支持,做好施工设备的质量控制工作至关重要。为了切实保障施工质量,一定要选择质量可靠的施工设备,在选择好设备之后,做好施工过程中的保养和维护工作,防止设备出现损坏。当设备出现运行故障的时候能够较快的检测出设备故障原因,然后采取强有力的应对策略,减少对施工进度的影响。

4、利用先进施工技术带来的优势

社会的发展及科学技术水平的提升,使得越来越多先进的施工技术应用到交通工程建设中,为工程更好的建设指明了道路,交通工程建设方需要积极改变建设思路,吸纳更多新型的施工技术,保障工程建设质量。

5、做好施工阶段的管理控制工作

管理工作是保障施工质量的核心,对工程建设质量的管理及对人员的管理都非常重要,在施工过程中,技术人员要对施工人员做好严格的技术交底,不允许擅自更改工序,如果工艺存在缺陷一定要严格处理,保障后续工序不会受到影响,这样能够极大的提升交通工程建设的规范性及专业性,还需要做好人员资质审查工作,对施工过程中的各个环节都做好严格的约束。

四、交通工程安全设施施工管理

为了更好提升交通工程安全设施的有效施工控制,必然需要重点从管理入手进行优化,确保相关施工操作能够表现出较强的作用效益。

1、有效提升整个工程施工协调性

对于交通工程中安全设施的有效施工管理,需要首先做好整体协调性工作,能够促使相应安全设施的施工操作能够在整个交通工程中得到关注,尤其是需要在前期基础设施的施工处理中进行充分考虑,为后续安全设施的处理提供较强的条件。基于此,需要相关管理人员能够做好全过程的有效协调,避免仅仅关注到后续安全设施的施工处理操作中,前期工作的重要性依然较为突出。

2、切实把握各类材料和设备的有效审查

在交通工程安全设施的施工处理中,各类基本设施以及施工材料的重要性是极为突出的,同样也直接关系到交通工程安全设施的后续应用状况,应该在具体选择中予以重点审查,确保其类型以及基本性能较为适宜,进而才能够较好实现对于后续安全保障效益的发挥。结合这种材料以及设备方面的审查控制,其需要做到全面详尽,避免存在任何的缺陷和偏漏,交通安全容不得半点马虎。

3、严格控制测量精确度

在各个安全设施的具体安装处理中,具体位置的精确度是比较重要的,需要切实围绕着相应测量工作进行严格控制,促使其能够操作较为规范,并且借助于先进测量技术,保障其测量控制的准确度,为后续安装处理提供必要支持。

4、做好验收控制

为了更好促使各类安全设施能够在后续表现出较强的应用价值,往往还需要重点把握好对于最终验收环节的有效控制,确保其能够具备理想的整体质量保障效果。借助于专业质量检测方式,针对所有安全设施进行逐一检测分析,做好后续修复处理,力求所有安全设施都能够较为规范标准。

总之,交通工程施工管理工作是保障工程质量,提升建筑企业综合效益的关键所在。因此,必须从思想层面上重视交通工程的施工管理工作,采取有效的管理对策,将管理工作落实到细节方面,保障工程建设工作合理有序的展开,保障交通工程整体施工质量,促进交通事业健康发展,为社会主义市场经济的发展贡献力量。

参考文献

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作者简介:王锦涛(1990.05-),男,河南省洛阳市人,大学本科,毕业于青海大学资源勘查工程专业,工学学士学位,助理工程师,就职于青海交通投资有限公司工程技术部,研究方向:主要从事交通工程项目管理工作。

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论文作者:王锦涛

论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月37期

论文发表时间:2019/8/8

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