摘要：当今时代对石油的需求越来越大，其开采量也在逐渐增加，石油管道施工的工作量也持续上升，因石油管道运输的石油有易爆的特点，在石油企业中石油管道运输占据着重要地位。石油管道是石油企业对外输出石油的重要途径，在石油管道建设过程中，必须考虑到石油的特点以及当地地质环境，生态条件和建筑材料等方面。预测到石油管道施工过程中可能出现的问题，采用合适的安全举措和管理制度以确保整个施工过程的安全。该文章通过讨论石油管道施工过程中可能遇到的安全隐患，提出了解决安全问题的方法和管理举措。
关键词：石油管道施工；安全举措；管理
1 引言
石油管道是石油天然气集输的重要手段，是我国经济社会发展的重要生命线，具有便捷和安全系数高的特点。但随着石油管道工程增多且规模越来越大，管道施工中的安全问题也逐渐突显。因此，必须提高施工人员安全意识，强化管道施工质量管理，运用有效的安全管理举措，最大限度地减少安全事故的发生。
2 石油管道施工工程
石油管道是由油管及其附件组成，并配有油泵机组，其任务是为了输送油料，以及完成油料的接卸等。较为普通的石油管道布置形式有以下几种：双管系统、独立管道系统以及单管系统。常见的石油输油管道，其材质大多为耐油胶管和碳素钢管，前者被用于油料的临时装卸输转设施，后者被用于固定的输油管线。随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步，石油管道施工正逐渐向高效、低能、运输量大、安全性高、污染小、投资低以及运输连续稳定性的方向发展。因此，石油管道施工不仅要确保其技术经济性和环保性，还要保障其安全可靠。
3 石油管道施工中存在的安全问题
3.1 施工技术掌握不全面
在石油管道施工建设过程中，施工技术水平是保证工程安全质量的关键因素。在施工现场中，施工人员在液压试验、安装控制标准、焊接工艺及材料选择上会存在一些主观差异，有的施工人员、专业技术水平低，施工现场施工技术不全面，极有可能造成管道施工安全隐患。特别是管道施工人员技能素质不高，导致安装操作等方面存在问题，必然影响整个管道工程安全质量。
3.2 施工设计工艺不合理
在石油管道施工各个环节中，管道设计工艺是最重要的基础。在整个施工过程中，设计参数如温度、压力如果没有结合管道建设实际，主要参数的选择未全面考虑各项因素，工艺流程没有严格按照标准执行，在施工中必然导致潜在的安全隐患。另外，一些企业为了节约成本，不按照设计图纸的规定，擅自委托其它设计施工单位进行施工作业，在管道建设中将会导致各种安全质量问题。如对施工温度、压力等参数设计不合理，未综合考虑环境气候等因素，可能会导致后期安装不配套。对施工使用管材及其配件比如结合实际具体分析。为避免雷击事故引发管道泄漏，必须做好防雷防静电的设计。
3.3 现场施工监管力度低
为了保证管道施工的安全和质量，必须强化对施工现场的监控力度。但有的监管人员的管理意识淡薄和监管技术手段的缺乏，可能会导致材料选择、数据审查、监督的过程存在缺陷和不足，这会直接导致施工质量的安全问题。
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4 解决石油管道施工中安全问题的对策
4.1 管道施工工作的前期准备
施工地段在经过招标后首先确定施工企业，并由企业提交一份完整的施工图纸，各单位要提供专业人才检查图纸，针对图纸中出现的问题及时改正，以免之后的施工过程出现因图纸原因造成的不必要损失。当管道施工工程的前期准备就绪后，才可依据施工图纸及具体工作要求开始施工，而且要给项目管理审查部门提交一份完整的设计方案进行审查。总工程师和专业技术人员要熟悉图纸中标注的施工尺寸和具体要求，且对于各地段管道单线图，焊接顺序和热处理规制都要进行全面审查。在石油管道施工过程中，很有可能出现图纸设计和实际施工在细节上的偏差，这时就需要总工程师组织专业技术人员对问题进行商讨，对图纸或施工进行调整，以确保施工顺利进行，使其符合标准。此外，还要建立相关的质量管理规制，并做好检查登记，企业检测部门在施工前及时对检查登记册进行审查，在得出检查结果之后签字盖章，以便进行跟踪检查。
4.2 产品质量的监管
在石油管道施工建设中，产品质量是施工安全的保证。在管道施工建设中，要使用各种不同质地、不同型号的材料，所以监管人员一定得严格监测，对任何材料都要监测到位，保证使用的都是合格的材料，监测出的不合格材料要及时处理并上报告知，保证管道施工工程在材料上的高品质。
4.3 合理控制管道埋设
管道埋设问题对日后石油管道的安全运行有着较大的影响，如果管道埋设不符合标准和相关规范，很容易出现运行失稳的情况，甚至是管道断裂的现象，从而造成较为严重的安全事故。因此，石油管道施工中对于管道埋设要注意以下两个方面：一方面是埋设管道时不要太浅也不要太深，要因地制宜，结合现场情况，埋的太深导致管顶承受压力过大而导致管道断裂；另外一方面是施工后期对于管道的管理问题，处理不当也有可能留下安全隐患。
4.4 强化施工人员履行岗位职责
在石油管道施工的过程中，施工人员必须坚守岗位，标准作业，尽量减少施工中的安全问题。管理者需要提高施工人员的责任意识，并在施工过程中注意安全问题，并对其职责有一个明确的认识，确保每个施工人员及时、高质量完成本职工作，确保整个施工项目安全可靠。
4.5 建立健全管道施工管理体系
健全的安全施工管理体系是保证安全施工重要基础。必须高度重视和建立健全管道施工管理制度，在规范管理制度的基础上，不断完善施工技术和规范管理，发现问题及时采取有效措施，严格落实管理责任制，而有效地减少施工过程中的问题。此外，石油管道施工企业必须有针对性地建立安全自我约束和改进的管理制度，进一步提高管道施工规范化管理水平，有效预防和遏制事故的发生。
4.6 焊接控制
石油管道施工中最容易出现的安全问题是在其进行焊接的环节。焊接质量的好坏，关系着整个管道的施工质量。焊接处往往会出现未融合、未焊透或者由气孔裂纹的现象，会对整个管道质量产生较大的影响。因此，要对焊接进行专人专项检查活动，对其质量进行评定，待其质量评定合格才可验收。
5 结束语
近年来我国工业发展速度，不断提高，石油管道施工项目的数量持续上升，在石油管道施工过程中对安全严格把关，不但需要了解施工过程中存在的安全隐患，比如:施工设计不科学、施工技术不完善、施工监测力度不高，而且要寻找合理的控制方法解决安全隐患。由于石油管道施工对填埋的环境和焊接手段要求相对很高，则管理人员必须熟练掌握技术规范、熟悉施工图纸和施工现场、严格控制材料质量、提升工作人员自身对岗位操守的认识，通过合理的管道填埋方式，完整的管理制度，以及自身的高度责任感，确保石油管道施工工作安全、合理、顺利的进行。此外，石油管道要结合当地现场情况，根据当地环境特点，在安全制度上做一定的调整，并且逐渐完善管理制度，以使石油企业迅速发展，从而带动我国经济长足发展。
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论文作者:寇程彬
论文发表刊物:《防护工程》2017年第35期
论文发表时间:2018/4/13
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