摘要：对低压台区线损的精细化管理非常重要，电力企业只有高度的重视低压台区线损的精细化管理工作，才能够有效地降低台区线损异常率，确保低压台区变户关系的准确性，保证低压居民供电工作的有序进行。但是，从目前的情况来看，低压台区管理存在的问题仍不能满足精益化管理的现状，这将严重影响电力企业的长远发展。
关键词：低压台区；线损；管理
1.低压台区线损精细化管理概述
目前，低压台区线损精细化管理被应用到线损管理中，能帮助线损管理人员管控和衡量每个台区的线损状况。低压台区线损精细化管理具有比较具体的内容，它主要指的是供电单位或机构以配电台区为单元，同时依靠营销系统、计量自动化系统和配网信息系统对各配电台区的线损情况进行实时统计，并通过理论线损和实际线损的比对分析，合理确定低压台区线损管理目标值，将具体的线损管理指标落实到责任人，对于偏离目标值的低压台区，要及时查找原因并消缺处理，这样能够比较有效地维护台区线损保持在一个正常的指标范围内，最终可以实现线损管理工作指标责任化，管理过程精细化，考核目标动态化。
2.低压台区线损精细化管理现状分析
2.1计量工具陈旧落后
在进行低压台区线损精细化管理的过程中，存在着计量工具陈旧和落后的问题。其计量工具陈旧和落后严重地影响了低压台区表计计量的准确性，引起了台区线损率统计的偏差值较大。而导致计量工具陈旧和落后的主要原因在于提出了电力企业没有对计量工具进行及时的更换，没有进行有效的更新，无法引用先进的计量工具进行线损的管理，严重地影响到低压台区线损精细化管理的质量和水平，不利于对低压台区线损的良好管理。
2.2安装率达不到要求
低压台区的安装率是实现台区线损的重要前提和保障，因为只有台区内所有客户都能将表计信息准确地传递给信息系统，才能进行准确地信息分析，从而实现精细化管理。假如台区安装率达不到要求，会限制了信息采集系统的准确运行，这是非常不利于台区的精细化管理。
2.3数据通道管理不力
在进行低压台区的线损精细化管理过程中，还存在着数据通道管理不力的问题。数据通道是进行线损精细化管理的前提，如果这项工作没有做好，后续工作将无法进行。目前的管理人员在进行数据通道管理时较为随意，没有切实有效地考查数据，削弱了数据管理通道的全面性，给企业发展造成不良影响。
2.4低压台区用户资料缺失和系统数据错误
在线损的精细化管理中，对线损情况的统计主要通过电力企业的相关营销管理以及生产管理、电能计量管理等系统相互核实取数来印证并计算出来的。因此，在进行低压台区线损精细化管理时，需要通过以上电力企业信息管理系统进行线损情况的统计，如果电力企业系统的用户数据出现问题，就会对低压台区线损精细化管理造成一定的影响。所以线损统计用到的电力营销系统中数据信息必须与现场实际情况相符合，在台区线损的统计过程中，不仅需要对缺失的档案进行登记填补，还要核实现有数据的真实性，特别要注意信息系统中影响线损数据的关键信息进行实时维护，以避免线损的误差率增加。
2.5低压台区线损精细化管理人员能力较低
由于低压台区线损精细化管理工作对管理人员的素质及能力有着很高的要求，但是，从目前电力企业低压台区线损精细化管理工作来看，管理人员的整体素质及能力有待提高，很多管理人员不具有专业的管理能力，并且工作经验较低，在实际过程中，对于线损的管理不全面，常常出现各种各样的问题，严重地影响到对低压台区线损的有效管理，不利于电力企业的长远发展，严重地影响到电力企业的市场竞争力。
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3.实现低压台区线损精细化管理的措施
3.1优化计量工具管理
在进行低压台区线损精细化管理之前，首先应该更新计量工具。工作人员对负荷终端进行计量，应该对负荷终端进行监控，从而保证计量的准确性。在具体的工作中，如果工作人员发现问题，要及时反馈给有关部门，有关部门进行维修防护工作，从而使线损率降到最低。计算工具包括配变终端和低压集抄等器具，在更新之后，工作人员必须定期对工具进行检查和维护。如果计算工具出现问题，得出的结果也会出现差错。此外，还应该保证三相校验仪顺利运行，把握设备运转的相关数据。企业更新计量工具之后，可以更精确地计算数据，根据自身情况进行工作规划，从而有效提高低压台区线损精细化管理工作的质量水平。在计量工具管理管理方面，要定期地对系统进行检修，一定要确保线损统计分析工作的正常进行。
3.2加强管理人员的技能培训
针对低压台区线损精细化管理人员管理能力及素质较低的问题，需要采取有效的方式加强对管理人员的技能培训。由于管理人员管理内容较多，且管理内容较为复杂，因此，对管理人员的技能要求较高。供电企业应该定期组织相关的管理人员参与培训，在培训的过程中，针对具体的管理技能进行系统的学习。在管理人员参加培训之后，还需要对管理人员进行相关的考核，了解管理人员的学习结果，如果管理人员的培训结果不理想，还需要再次进行培训，通过反复培训，提高管理人员的管理能力和管理水平，这样才能够进一步做好对低压台区线损的精细化管理工作，促进电力企业的快速发展。
3.3完善数据资料
企业可以成立一个专门的部门，对数据和资料进行集中管理。低压台区线损数据应该派人进行专门记录，将记录的数据用网络信息平台的方式呈现出来，实现信息资源的共享。在线损精细化管理工作开展之前，有关部门翻阅资料，调出数据，有助于工作的顺利进行。同时，在低压台区线损精细化管理工作的具体开展过程中，企业也应该让工作人员对具体信息进行记录，及时整理相关材料数据，把每一次工作的资料都输入系统中。员工在网上对各类数据进行整理归类，从而依据数据对工作进行具体评价。
3.4保证基础信息准确性
在日常台区线损的治理工作中，成立由台区线损管理人员和供电营业所营销中级工为成员的台区基础信息稽查小组，开展用电信息采集系统、“SG186”工程营销业务应用系统线损管理模块基础数据清理工作。正确建立和维护线损考核单元、关口计量点信息，规范台区考核表抄表段属性和抄表计划属性等关键信息。由采集运维班和检验检测班成员组成异常台区专项治理小组，现场核查整改台区关口计量倍率、接线错误台区。同时，结合营配贯通、户表改造、采集建设工作，理清户变关系，以消除负损台区为抓手，逐渐还原真实高损台区。
3.5实施线损管理问责制度
在线损管理过程中，由于线损责任不明确造成了很多问题，大大地降低了线损管理的效率。然而，在线损精细化管理中，针对线损管理责任不明确问题需要实施线损管理问责制度。将每个台区的线损指标落实到对应的抄表员，并将台区线损情况纳入绩效考核。同时，在管理中依靠线损管理问责制度来约束工作人员的行为和工作态度，俗话说的好“没有规矩不成方圆”，线损管理工作同样需要制度来保障。
4.结束语：
低压台区线损精细化管理工作与电力企业的发展具有息息相关的联系，在进行低压台区线损精细化管理中，需要相关的管理人员采取有效的管理措施，强化管理制度和管理规范，通过秩序化和规范化的管理，提高对低压台区线损的精细化管理水平，确保低压台区配电线路的安全运行和有效运行，促进电力企业的良好发展。
参考文献：
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论文作者:黄俊英
论文发表刊物:《电力设备》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/17
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