贺晋
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摘要：绿色施工管理能有效的保证绿色施工实际运用操作，在我国建筑工程项目中，绿色施工在实际运用中还尚不成熟，绿色施工管理还存在着诸多的问题面临亟待解决。本文对建筑工程项目绿色组织管理进行分析时，主要分析了其中存在的问题和具体的解决对策。
关键词：建筑工程项目；绿色组织；组织管理
前言
国内的建筑工程项目施工环境不断的发生变化，各种施工理念逐渐被中国建筑者所了解，其中绿色施工理念已经被大家所熟知。随着国家可持续发展战略的实施，绿色施工倡导的促进建筑业可持续发展、建设环境友好型、资源节约型社会等理念已被国家所认可。
1 建筑工程项目绿色组织管理的内涵及作用
1.1 内涵
从绿色施工管理内涵不难看出，先进的管理在整个绿色施工管理扮演重要角色。众所周知，管理的核心是组织，下面从组织管理方面阐述其在绿色施工管理的作用。
绿色施工组织管理，就是利用组织具有的综合效应，建立绿色施工组织结构，制定健全的管理制度和确定绿色施工总目标，将绿色施工任务细分至绿色施工管理体系目标中，让各参与单位在建设单位（施工总承包单位）的领导下有效的参与绿色施工，让绿色施工常态化。这种综合效应是组织中的各参与单位共同作用的结果。绿色施工组织管理是绿色施工管理活动最重要的一部分。
1.2 作用
（1）通过绿色施工组织管理，可以建立完善的绿色施工管理体系。在这个完整的体系下，可以使各级绿色施工管理机构高效的处理各自的任务和信息沟通。实现机构中各组织层次全员融入到绿色施工管理体系中，保障完成全过程绿色施工管理。
（2）通过组织工具中的组织分工明确各任务的分工及职能责任分配，并在项目实施过程中不断调整完善。
（3）绿色施工组织管理中建立的内外沟通交流机制在整个项目绿色施工管理中起到了类似神经中枢的作用。通过这个神经中枢可以有效的使来自项目外的相关政策，项目内绿色施工实施执行的情况等信息能够有效传递。绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分，其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务。从宏观角度看，就是确保绿色理念的实现，有效推进建筑施工企业的可持续发展，为社会和国家做出应有的贡献。
2 建筑工程项目绿色组织管理的现存问题
2.1 缺少环保意识
虽然国家对环保的宣传工作的力度不断加大，但是效果还不是很明显。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时，自然也就不会重视环保问题。另外，很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。
2.2 缺少绿色施工制度
绿色施工在我国的发展还处在初级发展阶段，在施工制度方面还不健全，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制度相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
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3 建筑工程项目绿色组织管理的具体路径
3.1 增强行业的环保意识
就目前的现状看来，建筑行业的整体环保意识还处于缺失的状态，加强环保意识的建设，能够从源头上控制资源的浪费，形成良好的绿色施工氛围。要想加强行业的环保意识，首先，要做好环保工作的宣传，准确分析环保工作在社会发展中的重要地位，并将其准确的传达给员工，使工作人员能够认识到环保的重要性，从而增强其环保意识。定期对工作人员开展培训，使其掌握最先进的理念。其次要做好环保意识在工作中的渗透，从原料的使用到工程的施工，针对具体的工作环节制定出不同的策略，使环保工作贯穿于工程建设的各个环节，以保障绿色施工的实施。
3.2 建立完善的管理体系
在管理体系建立完成后，要结合工程的特点，将工程的成本、环境、安全之间的管理做到充分的考虑，制定出符合工程建设综合管理体系。首先要加强对工程的监督，使工程建设的各个环节得到保障，一旦发生问题，要立即采取措施，保证施工的进度。同时建立完整的考核制度，形成企业自身的管理标准。对工程进行完整的分析，并结合自身的经验制定预警机制，避免在问题发生时找不到应对的措施。另外，要想对工程的施工情况和技术指标进行合理的评价，就要建立相应的评估体系，对工程建设的每一个环节进行针对性检查，保证施工各个环节的完善，对于评估环节中出现的问题，要立即对工程进行返工，避免更加严重的问题发生，使建筑的后期使用得到保障。加强环保概念在工程中的渗透，保证绿色施工管理的进行。
3.3 充分利用信息技术
在企业进行绿色施工过程中，涉及到的知识和信息量太大，再好的工作团队也不可能完成即时的信息传达和核算零失误，所以绿色施工管理必须加强计算机信息化的利用。例如施工单位需要与会计部门、设计部门、监督部门等各个部门进行信息的传递，利用信息化可以实现信息的动态化管理，而且不会出现信息的失真现象。
3.4加强施工技术管理
在施工技术的管理上，首先要加强对先进设备的引进。在当前的施工建设中，对设备的选择还存在着落后的现象，很多设备无法适应现代的工程需要，这不仅延误的工程建设的时间，也对设备造成了损害。因此，必须加强新型设备的引进，根据工程的特点，选择适合施工的设备，从而提高施工的效率。其次，要加强对先进技术的引进。在施工中，不能单纯依靠技术上的优势和经验的引导，还要引进先进的科技技术，利用现代的信息技术建立完善的工程监督系统，减少人力资源的投入。在工程的监测中，传统的人工检测虽然能够满足工程建设的基本需要，但存在着一定的误差，因此要建立科学的检测体统，提高监测的科学性，减少错误的发生。
3.5加强施工最终的评价与考核管理
施工企业必须严格按照《建筑工程绿色施工评价标准》中规定的要求对整个施工过程中各个阶段、各个部门以及各个项目的绿色施工效果进行最终评价，评价与考核的内容主要包括施工中涉及到的施工材料的使用情况、施工用水情况、土地有效利用率、环保材料占总施工用料的比例、施工用电等能源使用情况、施工材料的重复利用率、施工废料清理以及其他环境保护要素。首先，每个部门对本部门本次施工中的绿色施一管理进行自我评价，然后进行各个部门的交叉评价，最后监督部门将评价结果进行整合并根据前面的监督结果酌情进行修改再将结果传至上级管理部门，上级管理部门做出最终评价结果。各个部门的最终绩效考核以及工程竣工后的奖励与惩罚也要根据最终评价结果进行判定。考核完再对各个单位和部门进行绿色管理等级评价。至此考核工作结束。相关部门需要将本次施工评价结果与其他施工材料一并归档保存，为将来查阅使用。
4 结语
绿色施工的推广运用不仅要依靠国家政策和法律扶持，更要依靠整个建筑行业对环保意识的提高，重视绿色施工的实施，肩负起保护城市环境的责任。随着绿色施工不断发展创新，绿色施工管理力度不断加强，社会不断重视环保，我国建筑行业一定能保证经济与环境可持续发展，从而我国城市环境得到改善城 市居民生活质量得到提高。
参考文献：
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[3]郭云飞. 建筑企业绿色多项目管理成熟度的研究[D].东北林业大学,2016.
论文作者:贺晋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/18
标签：施工管理论文; 组织论文; 工程项目论文; 工程论文; 建筑论文; 部门论文; 环保意识论文; 《防护工程》2018年第14期论文;