江苏 连云港 222000
摘要：从现阶段来看，我国的建筑行业取得了很大的进展，社会和国民对于建筑工程施工安全及质量的要求越来越高。建筑工程一般都是露天作业和高空作业，且工期较长，存在有许多不可控的影响因素，它的质量直接影响人们生活水平和人身安全。因此重视建筑工程施工的安全管理和质量控制具有重大意义。
关键词：建筑工程；施工进度；质量安全控制
1建筑工程施工安全管理以及质量管控的重要意义
在建筑工程进行施工的过程中，要全面平衡各个方面进行安全管理和质量控制。应该根据施工过程中的线索情况选择合适的管理策略，对于出现的问题及时进行解决，提升建筑工程施工水平，为安全和质量提供保障。科学的施工管理方法不仅能够预见管理效果，还能够在发展的过程中发现建筑工程过程中存在的安全问题，寻找合理的解决措施，在一定程度上促进施工队伍的改革和创新，也能够提高整体的施工质量，促进企业的长远发展，取得更高的收益。
2工程施工进度管理的具体措施
首先严格评估施工部门的具体施工进度方案，完善各项动态控制工作，全面协调好各部门的工作关系，针对工期索赔的问题采取必要措施进行有效预防，进而促进实际施工作业的进度能够满足计划方案的标准。工程施工进度的控制效果直接影响着现场施工管理控制工作相应环节工作的顺利进行，也影响着整个工程的成本投入以及施工质量情况，与建筑企业的信誉度与企业形象等有着很大的关联。由此可见，施工现场的控制管理责任重大，务必要对其进行谨慎处理和严格把关。通过对控制性进度计划的分解、细化以及优化调整的手段深化针对施工部门申报的年、季、月施工进度计划评估与审核工作，加强对于建筑工程施工情况的全程跟踪，对项目进度予以动态性控制的同时定期组织相关工作人员进行内部业务讨论，可以由部门领导层负责以周为单位或者以月为单位开展进度分析会，进而针对工程进度方面的相关问题进行全面性的研究并及时采取最佳措施进行有效解决，除了对项目的关键路线以外还要对工程整体施工进展予以全方位的分析和评估，同时将各环节的工作责任逐一落实到人头上。施工部门内部还应结合阶段性的施工情况而制定切实可行的规划对工程进度加以控制，全面协调建筑企业各部门之间的施工进度关系，对工地现场的实际施工情况进行合理控制，在此环节上效果最佳的就是经济干预手段，利用能够对建筑企业的经济利益造成直接影响的方式进行工程进度的控制，例如建设银行以调整客户投资的投放速度来深化项目建设发展进度的控制，将有关工期与进度的相关条文添加到项目承包合同书的内容当中，构建单位的进度优惠条件以及工期提前完成的奖励与工期延误的罚款，利用物资的供应加强对工程进度的控制。
(1)经济措施。资金建筑工程得以顺利进行建设的力量源泉，想要使工程得以顺利进行，务必要进行项目资金评估，切实保证资金计划的合理性。建筑企业要注意严格按照设计方案进行工程建设成本的控制，工程监督部门要保证相关款项的及时落实，进而全面促进项目得以如期进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以保证项目能够如期竣工，同时辅之以有效的工期赏罚制度作用，如果是因为施工方的原因而导致工期延误，就应参照制度相关规定予以相应的处罚，相反的，如果在保证工程质量的基础上缩短了工期而将工程项目提前交付使用，则应按照规定而基于相应的奖励，从而有效激励施工部门如期完工。
(2)节点措施。建筑工程施工现场进度控制管理工作的开展应根据工期等相关具体要求预先明确施工进度节点控制目标，并在此基础上落实对应保证措施。换言之也就是把项目整体划分成不同阶段，随即参照工程实际对不同阶段的施工作业予以明确的工期限制，从而不断推进施工进程。
(3)指导思想。一个合格的工程离不开科学而合理的指导思想。工程的施工效果在很大程度上取决于一个团队的指导管理，所以，工程项目是否能够在工期内保质保量的完成也是项目管理者的工作职责，作为项目施工的管理层，一定要所有工作人员贯彻明确的指导思想，深化员工工作责任意识的形成和发展，进而使工程在保证施工速度的基础上提高工程质量，妥善处理好施工质量和进度之间的关系。
3建筑施工安全及质量控制有效措施
3.1建筑施工安全事故的防控措施
(1)安全分析
安全分析是防止事故发生的重要举措，是要根据功能、环境、可靠性指标等安全系统的基本要求素进行分析和判断的。只有信息正确的分析和判断，才能得到准确的结果。主要从工人的文化背景、文化背景、技术能力、年龄等多个因素考虑安排得当的工作;消除环境中存在的不安全因素，比如宿舍环境中的噪音过大，工作场所中材料和物品的乱堆乱放等;施工中用的机器设备定期检修等。
(2)安全事故控制技术
通过找出或预测事故发生的情况及其原因，来根据具体的情况采取相应的事故控制方法，要学会各种事故控制方法的运用条件。事故控制方法大致有:控制法、隔离法、消除法、保护法、转移法和保留法等6类。
(3)质量监控的方法与手段，主要有技术的复核、材料的检查、试水设置质量管理点等。
①技术复核:主要对轴线、各层标高、定位、引测标高、成品等方面进行技术的复核。
②材料检查:要对工程中能用的材料进行抽查。
③试水、通球检验:此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关等。
④质量管理:可以通过推广新的技术、加强薄弱环节、对质量难点进行研究等是治疗控制的要点，对其进行事前控制，可以有效的避免问题的发生。
(4)关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节
在施工的过程中要根据工程的关键和薄弱的环节进行质量的监控，例如，框架结构中的梁、柱是关键部位，则关键部位是砌体和预制楼板的安装，在装饰工程中，关键部位就是外墙大面积贴面砖、大面积水磨石地坪、内墙大面积贴墙纸等。薄弱部位即易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、堵等质量通病。加强这些的监控，可以事半功倍。
3.2建筑工程施工质量通病的预防与补救
第一，对施工的方法进行控制，主要包括施工方案和组织的实施、指导相应的操作规程，选用合适的施工工艺等，一个好的施工方案是不仅可以控制施工过程的质量，而且可以节约成本、按进度完成等;第二，要把好购买材料的一关。材料是整个工程的基础，购买材料的过程中要按照国家的相关标准进行采购，对材料严格把关，尤其是关系质量方面，要多层次进行分批验收;第三，要提高员工的职业素养。在工程建设的过程中，较高的职业素养是行动的先驱。因此，要分层分批的对员工进行职业培训，对员工进行素质教育，杜绝工地出现偷料减料的事情，提高整体素质;第四，加强新技术和新材料的推广，有创新才会有发展。在工程中保证质量的大前提下，要多了解新型的材料和技术，与时俱进，将新型的技术方法运用到工程建设中去。
结语
建筑工程进度与安全质量控制都是一个复杂且系统化的过程，同时因建筑工程施工周期长、施工技术多样化、施工质量要求高等特点，使建筑工程进度与安全质量控制也是一个动态的过程。所以在进行建筑工程管理与施工质量控制时都需要不断引进新的管理技术与施工技术，并不断建立和完善建筑工程进度与安全质量控制机制，以提高建筑工程管理水及施工质量，最终促进建筑行业的又好又快发展。
参考文献：
[1]许益民.建筑工程施工进度与质量安全的控制[J].科技资讯,2017,15(05):75-76.
[2]江伟,李启艳.浅谈建筑工程施工的进度控制、质量控制和安全控制[J].全国商情(理论研究),2013,(12):21.
论文作者:崔保华
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/19
标签：工期论文; 建筑论文; 质量论文; 工程论文; 进度论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 《防护工程》2017年第26期论文;