试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_张军建,张文彬

试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_张军建,张文彬

周口市阳光房产建筑有限责任公司 河南周口 466000

摘要:现代建筑工程的建设规模普遍较大,不仅增加了建筑工程的建设周期和成本,而且对建筑工程的施工技术提出了更高的要求。面对建筑工程中需要应用的各种施工技术,无论是在技术的应用和管理上,都存在一些问题。整个工程的施工质量将受到不同程度的影响。由此可见,施工技术的应用和施工技术的管理控制直接影响到施工质量,研究现代施工技术的关键点及其管理控制也具有重要的现实意义。

关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施

导言:当前,建筑业正处于快速发展的重要时期,它不仅对促进我国的社会经济建设起着非常重要的作用,而且与人们的生活质量有着很大的关系。目前,建筑业面临着巨大的竞争压力。建筑企业要想在未来实现更长远的发展,就必须找到合适的途径,不断优化现有的管理模式。因此,企业必须不断提高目前的技术管理水平,加强对工程质量的控制,从而推动建筑业实现更快的发展。

1.建筑工程技术管理优化的作用及重要意义

1.1建筑工程技术管理优化的重要意义

技术管理的持续优化对建筑工程具有重要意义。在建筑企业的管理中,建筑工程技术管理作为其中的一部分,直接影响着整个建筑业的发展。在建筑工程技术管理中,涉及的内容不仅丰富,而且复杂。只有重视各环节技术管理的优化,才能保证施工安全和质量。科学的技术管理不仅可以促进施工效率的提高,而且可以保证施工的有序、规范。不断优化技术管理,不仅可以给施工企业带来经济效益,而且可以提高施工企业的竞争力,促进施工企业健康稳定发展。

1.2建筑工程技术管理优化的作用

近年来,我国建筑业蓬勃发展,发展迅速,技术管理水平显著提高,充分证明建筑业要想长期发展,必须重视技术管理。只有在一定程度上提高技术管理水平,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,生存下去,在发展中占据优势,不断前进。技术管理既要符合国家标准,又要保证施工技术的科学有效应用,在遵循客观发展规律的基础上,不断加强技术管理。影响建筑工程施工的因素很多,高质量的施工技术管理水平不仅可以避免安全隐患,而且有助于解决实际问题。施工企业管理水平是否高,最方便的方面是施工技术管理的优化和提高。高效的技术管理不仅保证了工程质量,而且有效地预测了可能出现的质量问题,防止了质量问题的发生。同时,可以为施工企业节约成本,创造更大的经济效益。此外,不断优化技术管理,将有助于建筑企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在新时代的发展背景下生存下来,获得更大的经济效益,有助于提升自身品牌管理水平。基于此,建筑工程技术管理的优化对工程质量起着重要的作用。

2.现阶段建筑工程技术管理中存在的问题

2.1技术管理人员工作经验和技术管理水平不足

现阶段,我国施工单位正处于快速发展时期,面对当前的建筑业,这一次需要众多优秀的技术管理人员的帮助。此外,房地产业和监理单位对管理者的吸引力,也将导致我国建设单位缺乏优秀的管理人才。在我国的建设单位中,由于绝大多数人员不符合技术要求。究其原因,是这些人员的经验和基本能力水平相对薄弱,最终会使我们的施工单位在以后的发展中受到很大的影响。

2.2技术管理制度不健全

在很多情况下,由于绝大多数施工单位没有建立健全的管理体制,这会使技术责任不明确,或者各部门之间的责任不明确。主要原因是在施工过程中,由于制度不完善,施工技术岗位会出现无人值守。对于这种情况,总是会处于一种不断膨胀的状态,施工管理者很容易无法全身心投入到工作中去,甚至最终可能出现质量问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.建筑工程技术管理的优化措施

3.1构建完善的工程技术管理体系

在优化工程技术管理过程中,应根据工作实际需要,建立相应的工程技术管理体系。使具有一定管理经验和能力的人员担任技术管理工作,明确每个人的具体职责,合理分工。此外,施工企业还应进一步加强相关管理机制建设,根据实际情况优化完善内容,切实落实技术管理工作。制定严格的技术管理标准,确保考核工作的全面开展。这样才能全面了解各技术管理人员的工作情况。考核工作中如有违纪行为,必须及时采取措施予以解决。此外,在技术管理工作中,施工企业应适时对技术管理人员进行培训教育,使技术管理人员全面掌握一些先进的技术管理方法,以便应用以实际管理工作,最大限度地提高建筑工程技术水平。

3.2优化施工监管

进入施工过程后,推行技术管理的关键是实施施工监理,因地制宜地优化现有施工技术。在信息化的新趋势下,与建设密切相关的信息化手段正在全面变革和完善。上述情况有利于降低综合工程建设成本,从而优化整个施工过程。因此,施工监理应坚持平衡性和连续性的基本原则,确保其限定在特定的工期内。此外,监理人员还应与施工方密切配合,共同推进全方位的进度监理、成本监理和质量监理,确保上述要素能够做到协调一致。

3.3妥善处理技术文件

从目前的情况来看,很多项目建设都会涉及到后期的项目变更,包括关键的施工工序。如果遇到施工变更,则变更文件是必不可少的凭证。但从本质上讲,许多施工方往往忽视了相应的技术文件,无法为整个工程的施工变更保留必要的文件。为改善现状,建设方针应更加重视各类技术文件,做好相关文件的保管和归档工作。因此,竣工阶段应是施工监理的核心和重点,包括对各种技术文件的全面监理。

3.4加强施工后期技术管理

在施工后期,由于建筑工程的主要施工内容已经基本完成,很多施工单位会放松施工技术管理,但实际上,这一阶段的施工技术管理也非常关键。首先,施工技术人员要组织有关施工技术人员对实际施工情况进行检查,检查是否符合设计要求,避免施工失误和遗漏。其次,对隐蔽工程和重点地段的施工进行检查,确保工程的整体施工质量。最后,对施工现场的各种垃圾进行清理,保持建筑物的清洁,减少施工对环境的污染。

3.5建筑施工材料控制

物资采购是建筑工程的前提。材料的质量直接影响到建设工程的施工质量。只有合格的材料才能形成合格的工程。建筑材料有很多种,其中最重要的是钢筋和混凝土。从配筋角度出发,为了在施工过程中获得更高的支护强度,必须严格控制钢材的规格和尺寸。从微观上看,钢材的选用应主要取决于钢材的厚度、碳含量和合金含量,并通过合理的采购来保证钢筋的质量。施工企业应从正规厂家采购材料,根据具体施工要求选择合适的型号,并在入库前进行抽检。如果有很高的要求,他们可以在必要时进行全面检测,以确保钢的成分和性能符合标准。在施工过程中,对钢材还应进行防锈、防水处理,以避免钢材性能下降,保证施工质量。从混凝土的角度看,必须重视混凝土的质量控制。在施工过程中,混凝土不仅要达到一定的厚度,而且要符合相应的混凝土施工技术标准。竣工后可进行检测,确保施工质量。

4.结语

综上所述,随着我国建筑业的不断发展,对施工质量的要求越来越严格,这就要求施工企业全面优化施工管理技术,对施工质量提出高标准要求。在施工管理过程中,工程技术管理占有十分重要的地位。因此,相关人员必须充分了解技术管理的技术要点,不断深入学习,在此基础上,找出相应的优化措施,不断创新现有的管理模式,从而最大限度地实现流程化。

参考文献

[1]谷双红.建筑工程施工技术管理水平的提升[J].江西建材,2017(19):262+267.

[2]张峥灿.现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨[J].企业技术开发,2016,35(02):153~154.

[3]韩铁圻.建筑工程技术管理工作中应该注意的问题[J].中国高新技术企业,2018(16):104~105.

论文作者:张军建,张文彬

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第18期

论文发表时间:2019/11/8

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_张军建,张文彬
下载Doc文档

猜你喜欢