摘要：每一个建筑工程在施工前期都需要进行招投标工作，投标人想要在预期利润不减的前提下降低报价获取中标，或者是在报价不变的情况下提高项目的实际收益，这就需要进行合理的分析和研究。随着科学技术的不断进步，BIM 技术在当今建设工程中得到广泛应用，我们利用BIM技术来代替以往的纸质招投标形式，通过电子信息技术进行招投标模式的改革，可以有助于建设工程招投标工作的开展，并且还可以对招投标时期的成本支出进行降低，从而减少许多暗箱操作的几率，促进招投标效率不断提升。基于此，本文会对BIM技术下施工投标模式进行详细的研究，以供参考。
关键词：BIM技术；施工投标模式；研究
建筑工程规模的不断扩大，致使其施工中的难点也在不断增多，因而市场招投标早已步入“新常态”阶段。这里所说的新常态就是指把信息化平台作为标志，并通过运用互联网和 BIM 技术作为主要手段，从而促进建筑企业的发展得到质的飞跃，并且还具有一定的指导作用。BIM技术近几年来的广泛应用，极大了改变了我国建筑行业的发展现状，其对设计、施工、业主等方方面面都进行了全新的改革创新，对于建设工程招标服务部门也进行了相应了探索，并通过BIM技术的引用提升了招标有效性，从而有效的发挥出了BIM技术的巨大价值。
1、新型投标策略思路
1.1 设计施工一体化
当前设计院只能说是不尽如人意，任劳任怨赶图纸设计的大都是刚毕业大学生，缺乏工作经验，且没有参与过现场施工，缺少临战经验。另外，新进设计师崇尚软件，使得设计不能切合实际，不去分析对比和考虑实际情况，导致设计图纸不能合理施工。因此鼓励施工企业建立自己的设计队伍，迈出“设计施工一体化”的步伐是一个发展方向。
设计施工一体化发包模式，使承包商在承包的过程中能够合理、高效地将各种资源利用在工程的施工当中，实现设计和施工的统筹系统管理。设计施工一体化不仅能有效避免资源的浪费，有效控制工程施工成本，还能够合理地将设计和施工联系在一起，提高工程的畅通性，保证质量。在中国，设计和施工是分开管理的，施工单位没有资格来做设计，设计单位的设计图纸只能传承到施工单位，一般达不到直接按图施工的程度。设计院的施工图主要用来报批、招标，而很少用于施工，并且设计图纸做不完一般不允许进行招标，从而施工单位在招标前进不来，解决不了可施工的问题。所以鉴于这个模式的思路，衍生出施工企业设计施工一体化投标策略将不失为一条良策，但这种模式并不是适合所有的施工单位和项目，且对施工单位各方面实力要求也比较高，所以这种模式的形成和完善是一个缓慢的发展过程。
1.2 专注于技术标
对于招标业主来说，一般较关注商务标，对报价比较敏感，随着行业长期的发展和完善，施工投标单位对商务标的伎俩已无处藏身。所以对于竞争激烈的项目单凭投标策略就显得相形见绌，鉴于业主对设计优化的不重视，以及当前设计单位的缺陷，俗话说“有问题就有突破口”，这正是一个绝佳的出路，施工单位可以借此契机，通过对业主招标文件中提出的方案仔细研究和考量进行二次优化，提出符合施工情况可行的施工方案。施工组织设计是标书的核心内容，根据目前评标分值划分情况分析可知，一般投标报价的分值占 40%～60%，工期、质量、企业信誉，已完工程情况等占 15%～30%，施工组织计划分值占 20%～40%。然而实际评标时，一般在报价合理、企业信誉不错的情况下，评标专家们更看重技术标中施工方案的科学性和可行性。二次优化是施工廉价甚至免费为业主提供的，可以先不和业主谈二次优化方案的设计费，这样在投标时，可以让业主眼前一亮对施工方产生好感，利于最后中标。此做法不但节约成本，减少项目在施工过程中出现错误和返工的可能性，而且缩短工程工期。因此把新方案写入技术标，一定能在很大程度上保障中标率。
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2、投标中利用 BIM 技术的优势分析
鉴于以上提出的两种新型投标策略思路，有一个共同的理念，就是加强设计和技术的联动工作，回归建筑的初衷，就是拿出一个让业主满意的工程实体，工程实体的建造需要施工文件，施工文件对信息的需求来自图纸、采购细节、环境、文件提交程序等与建筑物品质规格相关的文件。支持建筑信息模型的人士期望这样的技术，可以为设计、施工、建筑物业主创建沟通的桥梁，提供处理工程方案所需要的实时信息。
2.1 优化建议，获得更好的技术方案
施工承包商参与施工深化设计是技术标的重点，也是凸显施工企业实力和施工能力的重要部分。BIM 可以提供多种工序的优化方案，进行方案的对比分析，且有良好的可操作性和可建性，如管路长度的优化，复杂节点深化。如果投标中有哪些技术细节不清或需验证其合理性，也可以用 BIM 技术进行 3D 甚至 5D 的模拟，进而修正以减少返工，根据模拟情况修改技术方案，提出技术措施，甚至可对业主提出合理化建议。通过 BIM技术，弥补部分设计缺陷，同时利用 BIM 技术对施工平面进行合理布置，包括道路、材料堆场、生产、办公、生活等临时设施进行辅助设计，甚至对临时设施材料用量进行自动统计并在标书中直观地表现设计成果，提升技术标的表现，更好地展现技术方案，同时让施工方案更加合理，提升企业解决技术问题的能力。
2.2 风险控制，获得更好的结算利润
避险趋利、扬长避短是企业投标的原则。技术上，通过 BIM 模型结合现场实际可以预先了解施工难点和重点，采用风险转移或技术创新等方式积极应对，编制具有针对性、可靠性好的施工组织设计，对施工组织设计方案进行论证，为技术标评审争取技术分。经济上，成本核算是投标工作的重点，传统工作方式大多人工操作，耗时、准确率也不高，成本估算的偏大偏小都为投标报价的定位带来不利影响。在 BIM 相关软件帮助下，基于 BIM 模型的工程量统计变得简单易行，只需鼠标操作就可完成投标项目的工程量统计，数据准确可靠，比如：对投标阶段拟投入的人力、材料、机械进行反向计算各定量分析，验证资源满足施工需要，为之后的成本核算带来极大便利。目前业主方的招标工程量清单质量很不好，一方面是由于“三边”工程预算条件不齐备，还一方面是咨询顾问的工作质量有很多问题。BIM 可以让业主直观地了解投标单位对投标项目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、总体计划是否基本合理等，从而对投标单位的施工经验和实力作出有效评估，如果施工企业有能力在投标报价时对招标工程量清单进行精算，在综合运用不平衡报价策略时，将会获得很好的结算利润，这一结算利润达到 5% 也不是没有可能。
2.3 标前评价，提高中标率
想要提高投标质量，我们就必须做好标前评价工作。建筑投标的时间一般都是比较紧迫的，很多施工企业根本没有时间仔细审核图纸以及对核对工程量清单。而通过运用 BIM 数据库，将这些数据进行合理的整理，通过核算人、材、机用量，找出施工中的难点，并充分了解施工环境，从而结合实际的工程需求，综合判断选择项目投标，做好投标的前期准备和筛选工作，进而通过完善的技术方案来提高中标率和投标质量。
结语
综上所述，信息化技术的引用，改变了我国建筑行业的方方面面，其为建筑行业的发展带来了一场巨大的改革。BIM技术具有的所有优点，都对于建筑工程招标工作带来了一定的益处。我们在施工招标过程中运用BIM技术，一定要打破传统招标的运作模式、思维惯性和规则体系，因地制宜，根据实际的工程需求灵活的运用 BIM 技术，从而大大提高建筑工程的集成化程度，并且有利于建筑参建各方的工作效率提升，并最终推进建筑行业与科技的良好结合，大幅度提升公司总承包工程的建造水平。
参考文献：
[1]施工投标中技术标与商务标的编制[J].贾双梅.居业.2017（05）
[2]谈建筑工程施工投标文件的编制[J].李娟.门窗.2013（12）
[3]浅谈施工投标中的预算和报价技巧[J].刘向军，谢楠.科技创业家.2014（07）
论文作者:陈国奇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/9
标签：技术论文; 业主论文; 方案论文; 招投标论文; 工程论文; 模式论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第18期论文;