摘要：现如今，随着我国社会的迅猛发展，国内的各个企业运行的安全性也逐渐被人重视起来，石油化工企业的安全生产管理是一门全方位系统性较强的学科。在安全生产过程中的主体就是生产过程中的人、物以及环境状态的管控，同时这也是一个持续性的动态管理。安全生产管理的成效和整个企业的社会经济效益有着直接性的关系，这对国家整体与职工的个人声明财产安全的意义也不容忽视。在进行现场管理的过程中，因为生产装置所占用的空间相对较大，所以部分事故的出现会产生连带的效应，由此可见，这对于参与到具体生产操作的人员而言无疑是一个巨大的挑战。本文主要分析石油化工企业安全生产现状与对策。
关键词：石油化工；生产技术；专业建设；探索；实践
引言
石油化工行业属于高危险的行业，其主要原因在于石油化工企业的原料、中间产物、反应所用催化剂以及最终产物很多都属于危险化学品。例如石油化工生产中所用原料——石油以及石油常减压蒸馏所得产物汽油，其本身就是危险化学品。再者，多数石油化工生产工艺属于危险化工工艺，例如聚合工艺，裂化工艺等。在生产过程中如果出现丝毫差错都会造成严重的安全事故，且从石油化工生产使用至今，其由于在安全生产技术方面出现的问题而导致的事故也多不胜数，因此，对企业安全生产技术进行加强和提升是必不可少的，更是企业在安全生产方面需要严加重视。
1安全生产的重要性
1.1有益于经济效益的提升
企业的安全生产将进一步提升企业的经济效益，避免安全问题的发生，帮助企业减少损失。一个健康发展的企业，会将安全生产放在首位，构建良好的生产环境。因此，利用安全生产，可为企业提供稳定发展的环境，为企业创造更多的收益做好保障。
1.2决定了石油化工企业的地位
石油化工企业在我国的国民经济增长中起到了重要的推动作用，根据相关部门统计，该行业在全国生产总值中占据了15%以上。此外，石油化工企业有着较强的延展性，在不同的行业领域中发挥着非常重要的作用，如飞机制造领域、建筑领域、汽车领域、航空航天领域等。其中，只有做好安全生产的相关工作，才能保障石油化工企业的快速发展。
1.3管理不当会造成重大的损失
石油化工生产具有一定的危险性，一旦发生安全事故，会对员工的生命造成威胁，并带来巨大的经济损失，阻碍企业的发展。因此，做好相关的管理工作能够保障工作人员的生命安全，并促进企业的平稳发展。
2石油化工企业安全生产现状
2.1生产加工物质的高危性存在安全隐患
石油化工是一项危险系数相对较高的工业生产。其主要用于石油化工企业与加工的物质一般都具备高危险性，像是石油化工之中所运用的原料（石油、天然气）就属于易燃易爆物品，在具体进行生产的过程之中，必须要万分注意，其会直接性的威胁到生产安全。除此之外，石油化工生产中间产物和产品一般都伴随着易燃易爆的特性，在严重的时候还会有有毒性和腐蚀性，比如对于石油化工生产的基本化工原料中的二甲苯，其主要就是典型的高危性化工原料，其不仅仅具备易燃及有刺激性气味的特点，另外，其也是A4级低毒类化学物质。换言之，在石油化工生产的过程中，原料与产品都具备一定的危险性，因此就石油化工的安全生产而言会很容易引发重大隐患的出现。
2.2企业生产技术方面存在的安全隐患
石油化工企业是一个较为特殊的行业，其在国民经济之中的地位不容忽视，另外，也是高危行业。所以，一方面我们必须要大范围的发展石油化工生产行业，另外一个方面就必须要进一步的强化安全生产技术的力度，严格依照规范、合理化的生产工序来井然有序的实施，从根本上来充分确保生产安全。
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2.3企业安全生产管理存在安全隐患
在石油化工企业生产的环节之中，安全生产的管理工作尤为关键，其可以有效的确保企业安全生产、保证企业经济效益以及防护职工生命财产安全。事实上，经过分析研究目前我们国家石油化工企业各类生产事故可以看出，部分石油化工企业安全生产管理方面存在着诸多方面的不足，其主要体现在：体系并不健全，始终没有一个相对完善的考核制度，或者是在具体实施的过程之中，并没有相应的上级干部来进行监督控制，使得基层安全管理人员的职责不够明确等等。
3石油化工生产技术专业建设的实践措施
3.1对生产员工进行安全生产基本技术培训
现阶段，石油化工企业为了不断提高其安全生产管理的水平，需要对全体员工的生命和财产安全提供一定的保障。在日常作业中，需要的特定的监督巡查人员对生产员工的安全装备进行检查，企业安全管理人员在每个安全生产周里都应参与基层的安全生产技术建设，并不断进行安全意识的培训，在循环中使安全技术要领和安全意识深入员工的内心，将所有安全工作落实实处。只有充分提升所有员工的安全生产技术和意识，才能够保证生产人员对生产工作安全的积极配合，以保障企业生产的安全，使得企业发展能够顺利进行。
3.2实施有度扩张政策，实现企业生产的连续性
在对未来的发展方向和经营方案进行指定时，石油化工企业需要注意与企业本身的实际情况相结合。在制定未来发展计划时，企业应分派人员进入下属公司对各公司的经济实力、生产技术、生产效率等多方面公司发展情况进行详细了解分析，之后将所有的公司数据融合归纳，科学合理的制定安全技术资金投入方案。以确保企业所有厂区的安全和生产为基础，有序的对企业规模进行扩大，从而实现企业规模效益增收，同时确保企业安全资金的正确使用。
3.3保证设施设备的质量，对设备进行严格的把控
因为整个石油化工生产中所使用的原料和生产工艺多数为“两重点一重大”不仅易燃易爆炸，而且具有腐蚀性。因此企业在工程建设期时，设备设施的选材必须合理选择，并且对于生产工作所用的设施设备必须有质量保障。同时需要生产人员对所购买设备设施的检修方案与方法充分掌握，以保证对设施设备进行定期检查与维护，有效提升工作质量与工作效率。以日常作业为例，企业在新购入设备之后，对该设备操作人员进行详细的安全操作培训，确保该设备的操作员工能够熟练掌握机器的运作方式以及故障处理办法，在出现问题时不会出现手忙脚乱的现象，从容应对问题的出现能够保障员工自身安全以及机器设备的有效利用。这种情况下能够有效对设备的损坏率进行减少，并降低安全隐患的存在概率，为企业安全生产保驾护航。
3.4建立企业安全文化
对于安全管理工作的实施，构建相应的企业文化是非常重要的安全措施。其一，企业对于我国制定的相关法律法规要严格遵守，并处理好继承和创新之间的关系，与企业的文化进行结合，其中企业要指定符合自身安全管理的企业文化，应用以人为本的原则，将本质安全视为最重要的目标，并引导员工将安全生产内化于心，将其贯穿到整个生产当中。同时，对于管理层也要实施相应的文化建设，制定关于管理人员的安全管理责任制度，保障领导层的责任心，认真详细地做好相关的检查工作，对员工实施安全教育等。此外，在对安全制度进行建设的同时，也要对安全文化进行建设，定期举办安全文化的相关宣传活动。
结语
总而言之，对于石油化工企业发展而言，加强其安全生产技术是发展的基本要素，不断地创新生产技术是对安全的保障。只有技术不断发展，在满足石油化工生产所需的同时，提升在安全方面的技术，避免发生安全事故，造成石油化工企业的损失，对其进行严格的控制与管理，为石油企业的发展创造最佳经济效益。
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论文作者:冯志贤
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/11
标签：石油化工论文; 企业论文; 石油论文; 安全生产论文; 化工企业论文; 生产技术论文; 员工论文; 《基层建设》2018年第28期论文;