浙江省东阳市公路建设工程有限公司 浙江东阳 322100
摘要：随着时代的进步，建筑业的发展，使我国的经济效益不断地提高。随着我国建筑业的迅速发展，建筑工程的数量也日益剧增，对于施工的质量，也有着严格的要求。所以，有必要对建筑工程的管理模式进行不断地改进和优化，提高和完善施工质量的控制，从而对施工质量进行有效地提高。针对如何提高建筑工程管理及施工质量控制这一问题，本文对建筑工程管理和施工质量控制的内容进行了详细的阐述，然后对存在的问题进行仔细的分析，最后提出了加强建筑工程管理和施工质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程；施工质量；问题；措施
前言：目前，我国的建筑业在不断地发展，同时，也越来越严格的要求了施工管理工作和质量控制工作。鉴于中国建筑工程管理的实际情况，中国建筑工程管理和质量控制的发展十分缓慢，对我国建筑业的全面发展造成了严重的影响。所以，如何提高建筑工程管理及施工质量控制已成为建筑行业主要研究的课题。
1.简析建筑工程管理和施工质量控制工作内容
在建筑工程施工中，对建设项目进行管理，管理人员主要负责的工作内容是在施工现场开展施工组织的设计，及时合理的监督施工进度和质量，及时对施工现场的情况进行反馈，关于施工现场潜在的问题应时刻注意，对突发问题应及时采取有效的措施进行解决。现阶段，中国的城市基础设施建设正如火如荼的进行着，建筑业是我国国民经济的支柱产业，在经济发展中，建筑业的重要地位日益增强。为了实现建筑业的长期稳定发展，企业要不断加强管理质量水平，提高核心竞争力，利用科学合理的管理方法，对建筑质量和经济效益进行有效地保障。
2.关于建筑工程管理和施工质量控制中主要的问题
2.1建筑工程施工技术方面的问题
目前，我国的科学技术水平在迅速的提高，关于建筑的要求也是越来越严格，施工技术也越来越先进。建筑业的专业化程度越来越高，对建筑施工质量的要求也越来越高。然而，大多数建筑企业为了节约成本，排斥学习新技术，而是采用传统的简单操作模式，面对复杂的工程，不可避免地遇到瓶颈，使施工的难度大大增加，与此同时，使施工工期也在不断拖延。
2.2建筑工程监督体制方面的问题
在建筑工程施工过程中，工程质量的管理和监督的主体是建筑工程管理人员，然而，因为不完善的监理制度，以及监理人员的综合素质比较低，这些不利因素将会对监理制度造成严重影响。一旦出现监理方面的问题，就会对管理人员的积极性造成直接的影响，导致监管人员不能主动应对出现的问题，更不能及时提出解决办法，导致监督体系不够健全，难以应对整个建设项目。
2.3关于建筑工程施工材料和设备方面的问题
施工前，建筑工程施工材料和设备，是建筑工程整个工程能够顺利展开的基础，甚至决定着工程的质量。工程材料和设备的采购或验收人员一旦出现不负责的心态，将直接影响材料或设备不能使用，使成本的投入增加，工期延误，对工程质量造成隐患。
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3.关于解决建筑工程管理和施工质量控制中问题的有效措施
3.1对建筑工程监管制度进行不断地完善
对建筑工程监管制度进行不断地完善和建立，有利于建筑工程管理与施工质量控制工作的有效实施。建筑业在不断地发展，原有的监督管理体制已很难适应新形势发展的需要，因此有必要对工作进行不断地改进和完善。在进行建筑工程施工时，一定要符合相关的标准，而施工工程监理制度，却是以工程实际情况为依据而制定的，因为各个施工工程的实际情况存在着差异，对相同的监管模式是很难统一使用的，因此，必须要对监管制度进行不断地完善，探索比较强的可行性的办法，避免盲目追求先进性，忽视建设项目的实际需求。全面实施建设工程监理管理机制，需要对建设工程管理和施工质量控制人员有强烈的责任感，根据相关的规定，做好施工管理和质量控制工作。
3.2对建筑工程全过程的监督和管理控制进行加强
建筑工程的管理和施工质量控制贯穿于工程的全过程。各个阶段的管理者都要进行相应的管理，注重质量管理工作，做好建筑工程的安全管理和工程造价的管理。在项目的决策阶段，要做好质量管理和成本控制工作，做好项目的质量研究工作、项目评估工作，严格执行质量管理体系。要做好项目决策阶段的管理工作，采取公平竞争的方式，选择项目施工单位，加强合同管理，确保合同签订的有效性，并详细说明项目的工作内容。
在工程设计阶段，有必要做好设计评审工作，借助建筑设计软件，做好施工设计的分析工作，及时发现设计问题，做好设计改进工作，做好技术工作。确保施工质量。在施工阶段，我们要搞好人事管理、材料管理、质量安全管理，加强对建设项目工程质量的监督，充分发挥监理单位的作用。如果发现施工中出现的问题，就要及时调整工作，避免质量问题。施工单位需要控制施工进度，确保工程按时交付。在工程竣工阶段，应做好工程验收管理和质量控制工作。根据相关标准，建筑工程的质量验收是不可能完成的。如果发现质量问题，需要立即返工，以确保建设项目的整体质量。
3.3对建筑工程施工材料以及设备进行加强控制
加强对建筑材料和设备的控制，有必要从工程材料和设备的采购或租赁开始。购买工程材料时，采购人员在采购时，应按照工程建设质量标准来进行，保证源头质量，保证施工质量达到标准。第二，进行验收建筑材料和设备时，施工前应全面检查施工材料和设备，一旦发现问题，应及时反馈并及时找到有效的措施解决问题，在操作的过程中，应符合相关的操作规划和标准。第三，在选择新材料、新设备时，要与项目的实际情况以及需求相结合，保障对材料的合理选择，全面有效的控制项目管理和施工质量工作。
3.4进行合理科学地选择施工技术方法
在施工过程中，最重要的是选择合适的施工技术，无论是施工设计、技术方案、施工技术、检测手段还是组织措施，都要符合实际的施工要求。选择正确的施工方法，既能保证工程质量，又能避免施工成本的浪费现象发生，追求社会效益和企业效益的最大化。
结束语
综上所述，对于建筑工程管理以及施工质量控制，有必要对工程管理过程中存在的问题进行相应的解决。根据建筑工程管理和施工质量控制的未来发展趋势，有必要建立一个信息管理系统，来对建筑工程的监督和管理系统进行完善，加强建筑工程施工全过程的管理，做好施工人员的管理工作，保证建筑工程的效益。
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论文作者:张天添
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/6
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