摘要：随着社会时代快速发展，我国经济增长不断加快，人们的生活水平逐渐提高，因此在出行方面对城市的道路建设要求日益增强，对道路建设要求也有更高的标准。但就当前我们国家对于路桥建设精细化管理依然还存在着很多不足，直接阻碍到我国路桥弓形虫的发展，并大大的降低了我国在路桥发展中的进度。基于此，本文主要对路桥工程施工精细化管理要点以及模式进行了有效的探究，以供参考。
关键词：路桥施工；精细化管理；模式研究
引言
由于路桥工程现场建设难点较多，要使工程顺利进行，我们必须正确认识施工精细化管理的重要性，同时采取有效的应对措施，确保公路路桥建设高质量竣工，全面推进城市化的大步发展。因此需加强路桥工程精细化管理要点分析并加强管理模式创新更好的保证路桥企业的正常运行。
1路桥工程精细化管理要点
1.1提高路桥工程施工质量
路桥工程作为特殊的建设工程，由于精细化管理具有一定的特殊性。项目管理过程中需及时抓住机遇和挑战，应对困难，加强路桥工程的精细化管理质量。建设工程师和管理人员需协同配合，密切合作，才能促进现场建设管理工作的有序进展。除此之外，施工人员需遵守施工规则和制度，服从管理者指挥，严格遵守具体的施工方案，确保道路路桥施工质量。
1.2树立安全意识，保障路桥工程安全可靠
在精细化管理过程中一定要有较强的安全保护意识，安全肯定是重中之重。要严格遵守施工的各项要求，在进入施工现场时做到全面的保护措施，遵守各项安全保护条例。在进入施工现场一定要配备专业的安全帽和胶皮底鞋，严禁在施工现场赤脚、穿着高跟鞋等现象。在进行高空作业时，一定要佩戴好安全带，做好高空安全保护措施，在工作的出入口配备相关的保护网，以及安全保护条规，提醒工作人员做好安全保护工作，在工作过程中一定要保护自身安全。
2路桥工程精细化管理存在的问题分析
2.1施工材料的管理力度不够
工程建设时，最重要的就是施工材料的质量.如果使用的是劣质材料,没有达到施工要求，则会在很大程度上影响到工程整体质量，同时对路桥后续使用安全带来威胁。在一些项目施工过程中，经常会发现所需工程材料没有达到合格标准，最后导致在工程验收时不能达标。所以在开始施工前一定要准备好工程所需的材料。通过相关数据研究能够发现，出现此类问题的主要原因在于对施工材料购买缺乏必要的标准与规范，供应商缺乏资格导致建筑材料非法分配到施工现场。此外，对于材料采购缺乏必要的督察，并未对材料的质量给予严格的把关，导致施工材料不满足相关规范，导致工程质量无法得到有效的保障。
2.2施工现场人员素质有待提高
部分企业为了更好地提高企业经济收益，则会在工程的进度给予缩减，提升了施工速度的同事，却降低了工程整体质量。除此之外，在施工前期并未对在每一环节进行严格的把关，施工人员整体素质有待提升。另外在完成工作后并未进行相关交接，导致施工过程中没有明确的表出重点工程的位置，施工人员不能正确地清楚施工重点，让最后的验收变得异常艰难。
2.3安全监管有待完善
路桥施工建设过程中，高空作业较为厂家。所以在作业过程中，安全是否有保障成了人们所关注重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆就我国现在的发展现象来看，现有一小部分企业，为了缩减成本导致安全防护设备准备不齐全，一味的提高效率，的同事并没有加大力度保护工作人员的自身安全力度，同时施工人员缺乏必要的安全保护意识，在面对突发过程时并不能更好地保护自己。除此之外，一部分工作人员在进入施工现场时，没有按照相关制度进行安全佩戴等等。由于以上种种原因，均会导致在工程建设过程中诱发各项安全隐患，不利于工程精细化管理工作水平的提高。
3路桥施工精细化管理要点分析
3.1加强对现场材料精细化管理
为了更好的保证工程质量需将加强施工材料质量把控。在此过程中需注意一下几点:(1)在采购开始时，要货比三家，挑选经验丰富的人员进行采购，对卖方进行适当的调查，选择适合本项目的材料，具有优异的性价比，这一点很重要。同时在采购过程中一定要选择规模大的进货商，并且实际探究其工作流程，对材料的制作过程进行严格的探究，保证采购的材料符合质量标准。（2）将材料运送工程场地时，要做好对材料的保护，防止材料被晒，被淹，有特殊保护的材料要注意安全放置。（3）材料在进入施工现场时需做质量检测，只有合格的材料才允许进入施工现场，如遇到不合格的材料，将停止运输进行退货并终止与供货商合作。
3.2加强人员素质精细化管理
在开始施工前，企业公司要对施工中所参与人员进行基本的安全技术培训。无论是施工人员还是负责人都要增强自身的能力素质，安全意识以及职业道德水平。加强人员整体职业道德水平，做到责任到人，保证所有人员尽职尽责的完成好自己所负责的工作。除此之外，在完成本部门所需任务后还要与其他部门进行沟通交流，做到技术上的相融相通，这样既可以增强整个公司各个部门的团结能力，还可以在施工过程中做到技术上的交流，用来补充自己的不足。在技术培养方面，可以请专业人士进行技能培训，并开展技能大赛通过多方位的交流沟通，让工作人员能够清楚的了解技术中的难点。从而，更好的帮助在施工过程中工作人员能够正确地去使用设备，提升施工质量。
3.3加大安全监督精细化管理
在施工开始前期需注意安全保护措施，这是工程是否安全完成的重要前提。所以负责工程的企业单位一定要对工程中的安全问题提高重视，增强安全保护意识，并制定科学合理，能够正确实施的保护条规，能够确保在施工现场正确的使用并发挥作用。此外，其单位还可以对工作人员进行安全保护意识的教育，增强每个人心中的安全意识。在施工过程中定期地向员工进行安全知识的渗透，严格按照规章制度进行工程施工，保证安全条规的顺利实施。另外在开始工作时一定要做到持证上岗，保证每名工作人员都对工程进行高度重视，在施工过程中增强规范性，防止出现质量问题。对路桥进行施工时，要根据工程的实际情况制定相应的保护措施，还有对高空工作的工作人员配备相应的保护装置。此外，在施工开始前一定要仔细的检查保护装置的安全性，并做好出现紧急事故时的处理方案，只有这样才能更好的保障在高空工作人员的人身安全，从而让工程正常的进行下去。
结束语
总的来说，路桥建设是我国建设工程的重要组成部分之一，路桥建设水平的高低决定了我国建设工程的发展能力，因此路桥建设质量是建施工管理人员关注的重要问题。各项目的发展是按计划进行的，但需要施工工程师对紧急情况作出反应和处理的能力，以确保工程的有序开展.
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论文作者:朱海云
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/22
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