摘要：本文对工程施工安全风险管理与防范措施进行论述，发现这些安全风险存在于施工的各个环节，人员、设备、材料等都是潜在的安全风险源，因此必须重视这些工作的开展质量达到标准，预防安全事故的出现。
关键词：工程施工；安全风险；管理；防范
引言
安全管理工作的高效落实可以保证施工过程人员的人身安全，同时保证工程建设的质量水平达到标准。管理工作人员应及时根据工程建设的状态与进程进行管理措施的下发，增加工程建设人员的培训机会或是及时对风险源进行控制。
1导致施工过程中安全事故的风险源
1.1人为因素
人员在开展施工操作的过程中一旦出现误操作或是没有按照规章制度执行操作的话，就可能导致安全事故的出现。虽然建筑业对施工人员的技术要求较高，监管也较为严格，但是由于施工技术人员大多为民工，即便拥有较高的技术操作水准，也会由于文化程度不高，导致无法拥有过高的安全风险意识，所以很容易因为安全风险意识不够高而导致安全事故的出现，同时，施工过程中，工作人员存在玩忽职守的情况，这也极易导致安全事故的出现。
1.2机械因素
施工过程中极易引发安全事故的因素还包括机械设备，尤其是那些大型的设备，塔吊、起重机、打桩机、缓凝土搅拌机等，这些设备本身就是安全风险源，极易导致安全事故的出现。造成机械设备出现安全事故的原因主要有三个，质量、维修和报废。这三个方面的工作水平直接影响着机械设备的使用稳定性。首先要对大型设备的质量进行保障，从正规的厂家进行购进；其次，定期对设备的使用状态进行检验，并配合相应的维护措施，保证设备的状态处在一个良好的水平范围内；最后是及时对故障设备进行检修，防止其在使用或开展施工操作中出现问题，引发安全事故。已经报废的设备要进行处理，不能滞留在施工现场中。
1.3建筑材料因素
建筑材料贯穿于工程的整个施工过程，因此材料也极易引发安全事故，材料的购进、使用、储备等步骤必须得到安全管理工作人员的重视。在对这些建筑材料进行购进时要对生产厂家的资格进行查验，同时对进入到施工现场的材料进行专业抽查，一旦发现有质量问题的材料应立即进行处理，防止滞留。其次，保证施工现场中不存在偷工减料的情况，如果发现了应立即对负责人进行责任追查，并执行严格处罚，从源头上制止这种情况的出现。最后，注意材料的存放，严格按照材料的存放管理规范进行环境营造，防止材料出现腐蚀或是霉变的情况，增加使用安全风险。
2工程施工安全风险管理与防范路径
2.1强化安全教育与培训工作
安全风险防范意识的教育与培训可让施工基层人员的安全防范意识更强，同时按照安全风险上的一些管理条例与方法对自身安全进行保护，降低安全事故发生的概率。只有思想上的觉悟变高，施工技术人员才会让这些安全防范管理条例真正发挥出作用与价值，实际工作中保持高度的安全意识，更为谨慎的开展施工操作，同时注重细节上的调整，恪尽职守。
2.2积极应用新安全管理工作方法与手段
新的安全管理工作方法与时代发展相适配，因此可以发挥出更强大的规范与指导作用，保证施工安全风险管理工作的有效落实。新的安全管理工作方法也对施工安全体系与操作标准进行了要求提出，抬升了这些工作上的监督评价质量水平设定，因为传统的管理模式已经不能满足新安全管理工作上的规范了，故必须做出调整。尤其是安全规章制度上的完善，还加强了施工技术人员施工行为的规范。这些工作全部做好之后，施工方面的工作要求也需得到调整与内容增加，根据工程实际设立风险管理体系，进一步保证项目施工质量水平，降低施工安全风险。风险管理体系如图1所示：
2.3识别建筑施工安全风险
开展施工安全风险工作时，应将工作的重点放置在施工安全风险识别上，提升风险识别能力后，安全风险发生的概率可以有效降低。施工现场管理工作复杂、任务负担重，只有及时将风险识别出来，才能让安全防控工作落实的更为精确。虽然建筑工程施工现场的风险识别工作水平已经较高，但是仍然存在很多问题仍无法通过识别系统查找出来，因此安全管理人员必须根据施工现场的环境进行风险源方法开发，将更多的风险源识别出来，排除更多的风险。
2.4增加风险源控制力度
让风险源得到更为全面的控制可以保证施工安全工作的开展水平更高。因此在对风险源进行控制时，先要保证风险源可以被识别出来更多，然后针对性的采取预防方法，提升风险源的预测与防范水平。施工工作中有很多风险源是可以通过简单的识别操作被识别出来的，但是工程建设中也有一些无法通过简单的识别操作全面识别出来，此时就应通过加强施工人员的操作规范性，同时在开展风险源排查工作时，要严格按照施工安全管理制度进行，还要配合施工现场定期风险调查工作，秉承科学严谨的原则，不放过任何一个可能浅藏风险的位置，让施工安全事故的发生几率被降到最低。
图1 安全风险管理体系图示
2.5设立风险应急小组
设立风险应急小组可让施工安全管理工作获得更多保障。施工现场虽然有风险源排查制度与措施，但是施工现场中有很多不可控因素，导致很多安全风险源无法通过检测设备精确定位，因此施工现场依然可能随之爆发安全事故，此时应急小组的价值就体现出来了，应急小组可以对发生的突发事故进行迅速反应，保证突发事故的影响范围可以被及时控制住，不再朝着更大范围扩散，同时可以对施工现场的秩序进行控制，让局面被控制在一个相对稳定的状态中。施工现场的中的应急小组应时刻处于战备状态，随时候命，一旦出现或是发现安全事故，立即触动发挥作用。
结语
施工安全管理人员应根据施工现场的环境、设备机械、使用技术等基础指标指导工作安排，让工作进程被随时掌握，保证安全管理工作可以根据动态变化进行措施安排，让风险源得到更为全面与严格的监控。同时，要注意对施工人员的安全防控意识进行教育与培训，让自我防护意识可以深入到施工人员的内心，并在工作中时刻提防安全事故。
参考文献
[1]吴文俊.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].绿色环保建材, 2018(10):180+182.
[2]何德洪.关于建筑工程施工安全风险管理与防范研究[J].江西建材, 2017(20):259+264.
[3]伍一鸣.建筑工程施工安全风险管理与防范[J].民营科技,2009 (11):112.
论文作者:邓敬彭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：风险论文; 安全事故论文; 施工安全论文; 施工现场论文; 工作论文; 操作论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第13期论文;