岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究论文_岑永通

岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究论文_岑永通

贵州首钢国际工程技术有限公司 贵州贵阳 553028

摘要:岩土工程勘察、设计与施工一体化模式是一种十分有效的建筑模式,该模式是指充分利用岩土工程的优势,以先进的勘察技术及施工技术为依托,将工程建设的高质量作为目标,最大限度地通过综合性勘察设计和施工模式来提高建筑的质量及安全性能,是目前较为常见且使用最为广泛的模式。

关键词:岩土工程;勘察;设计;施工;一体化

1岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的优点

1.1有利于新施工技术的应用和创新

运用一体化施工模式,可以很大程度的加强施工质量。目前,很多施工队伍都在试着去提升施工技术的应用率,从而确保所负责的施工任务能够顺利的完成。而在施工期间,会经常遇到各种难题,那么施工队伍要通过实际的施工情况,来进一步的找到全新的施工技术,从而对施工难题进行有效的解决。所以在采用勘察、设计和施工一体化模式期间,就要顺应施工建设的需求,找到完善施工问题的措施,这样就能够进一步提高施工技术的发展。

1.2能够节约工程成本,加强经济效益

在现代岩土施工中,勘察、设计和施工方面的工作已经能够有效的融合到一起。在设计期间,能够在同一时间进行前段施工与后段勘察工作,也就是说两个施工队伍能够一同进行工作,如此一来就能够很大程度的节约一部分的施工经费以及人力物力,这样就可以实现节约工程成本。另外,各个项目的施工团队能够进行紧密合作,还能够提高建筑单位对施工进度的监督力度,这样一来就可以加强对资源的利用率,从而得以提升整个工程的经济收益。

1.3有利于加快施工进度

岩土工程在采用一体化施工模式后,勘察、设计与施工工作能够有效的融合到一块,并在进行完善的组织以后,能够让这三个施工项目一同进行,这样就能够很大程度的简化这三个施工项目所需要衔接的时间,如此一来就可以加强施工效率,减少施工时间,从而加强施工进度。

1.4能够明确承包商和业主之间的负责分工

岩石工程采用一体化施工模式以后,能够让招标工作变得相对简单一些,确保在施工期间只存在承包商与业主这两方面的负责人,如此一来就能够明确承包商和业主之间的负责分工,防止施工期间出现推诿的现象,从而有效的化解施工中所出现的矛盾。

2岩土工程一体化模式发展现状

现阶段,一体化模式在岩土工程中的优势己经逐渐凸显,并得到了广泛的应用。但是,由于工程观念、具体实施等方面的原因,我国的岩土工程一体化模式还存在一些问题。主要表现在以下几个方面。

2.1相关法律体系不健全

由于岩土工程的一体化模式是一种基于现代技术及观念上的新型工程运行模式,我国在这一方面的法律的法规建设还存在极大的空白,大部分的工程标准以及管理规范都是依照传统的分离模式来进行的,这就造成了极大的不规范,是岩土工程建设的一个较为严重的制约因素。

2.2工程观念缺失

一体化模式是建立在现代化工程观念基础上的工程建设模式。一些企业以及工作人员传统的工程观念己经根深蒂固,在短时期内很难完全转变。在激烈的市场竞争环境中,人才是企业的核心竞争力,一旦企业的工程建设以及管理人员的观念落后了,企业的竞争优势就会被弱化,不利于企业的健康稳定发展。

2.3企业一体化建设能力不足

一体化工程模式要求企业实现工程勘察、设计、施工全程的运行,但是,一般的中小型企业很难具备这样的全而功能模块,很难同时实现这三种工作。同时,一体化模式对企业的技术以及管理有一定的要求,一些企业的组织形式不健全,技术水平较低,实施一体化难度大。

2.4一体化质量难以保证

传统的工程模式虽然工程效率低,但因为是阶段性的工作,工程的质量往往能得到较好地保障。一些企业过度重视模式对提高工程效率的作用,忽略了质量控制对工程的重要性,导致难以保证工程质量。

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3岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的实施和优化

3.1转变传统观念

一体化模式实施的前提需要相关工作人员转变传统的观念。提高宣传观念。工程的管理部门应当要加大力度宣传一体化模式的优势,向相关人员介绍其概念和作用,特别是要让部门的管理层和决策层充分意识到一体化模式为工程带来的革命性转变作用,以促进工程更好地实施;明确一体化模式的服务观念,一体化模式虽然看上去是一种技术上的革新,但实际上一体化模式也是一种服务业务,无论是勘察环节、设计环节还是施工环节,都是为了向用户提供更加优质的服务,因此,只有将思想观念上升到服务层面,才能够更好地展开一体化模式,提高工程的整体质量。

3.2建立完善的一体化建设模式管理体制

建立完善的一体化建设模式管理体制,需要从不同的方面展开工作。相关部门应当要积极完善一体化模式的相关法律,将涉及到的招投标、勘察、涉及以及施工等多个方面考虑在内,通过完善的立法来对当前的一体化模式进行规范化管理,同时,不同的地区可以根据地方特点来对相关规定细化,使其能够满足当地的建筑需求;工程市场应当建立一体化管理机制,根据工程的特点制定符合行业发展需求和工程特色的制度,对工程建设进行适当的约束,保证每一个环节的工作人员都能够明确自身责任和义务,避免发生违法现象。

3.3调整市场定位

随着我国工程的数量逐渐增多,岩土工程的市场化趋势也逐渐明显。为了更好地适应行业的发展需求,同时也为了在激烈的竞争中得到更好的发展,相关单位应当要适当调整岩土工程的市场定位,定准目标人群,并以市场的需求和变化为基准,对勘察、设计以及施工等工作进行全面的考量,不断拓宽业务的范围,创造出基于目标群体的市场化一体化服务模式,在满足市场和客户需求的基础上,最大限度提高工程的市场竞争力。

3.4加强岩土工程人员管理

岩土工程工作人员的综合能力对一体化模式的展开有着直接影响,因此,为了保证一体化模式的顺利展开,需要加强岩土工程相关人员的管理。相关部门应当重视对技术人员、施工人员以及管理人员的教育培训,定期开展各项学习和进修活动,使其掌握更加完善的专业知识、基础理论以及操作工艺等,提高其业务能力,避免在勘察设计以及施工中出现失误操作;加强监督,成立监督小组对一体化过程展开监督,保证每个环节的合理性,可以推行绩效考核方式,对工作人员的能力、业绩进行深度考核,并将其与奖金甚至是工资挂钩,通过硬性标准来促使工作人员以更加严谨认真的态度展开相关工作。

3.5完善企业内部组织结构体系

完善企业内部组织结构体系主要是针对承包企业而言的,为了保证一体化模式的顺利实施,承包企业应当要从组织结构体系上给予一定的改善和支持。设置项目部,项目部的设立是为了更好地对一体化模式进行服务,其主要负责一体化工作的各项组织和决策,由于项目部的职责范围较广,对管理人员的要求相应较高,因此,企业需要对项目部的管理人员进行严格考核,确保管理工作的科学合理性;人力与财力部门的改善,由于一体化模式所涉及到的范围较广,需要有庞大的人力和财力作为支持,因此,企业的人力资源以及财力资源应当要向着一体化适当“倾斜”,给予大力的支持,在保证内部组织管理结构的基础上,为一体化的实施奠定良好基础。

4结束语

总之,勘察、设计、施工一体化模式运用到岩土工程当中,能够取得非常好的施工效果。而想要做好这方面的工作,那么就一定要加快法律法规的制定、改变传统观念,并做到明确分工,减少矛盾纠纷。因此,在今后的工作中,相关工作人员一定要积极进取,制定出更为完善的方案,从而让岩土工程的勘察、设计和施工一体化施工模式能够越来越完善。

参考文献

[1]蔡宗彦,勘察.设计和施工一体化模式在岩土工程中的应用分析[J].福建建材,2015,(03):33-34.

[2]刘明华,伍福咏.岩土工程中勘察、设计和施工的关系研究[J].江西建材,2015,(23):222,224.

[3]罗玉强.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017,(16):161-162.

论文作者:岑永通

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期

论文发表时间:2018/10/29

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