建筑施工技术管理优化措施的探讨论文_肖红卫

建筑施工技术管理优化措施的探讨论文_肖红卫

北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司 北京市 100070

摘要:自改革开放以来,我国的经济不断发展,现代化越来越快,建筑行业的各种技术日新月异的发展,建筑施工的技术管理也随之越来越重要,建筑施工的技术管理是属于在建筑施工过程中的基础性的工作,主要是为了在建筑施工的过程中,加快工程效率的同时保证施工正常有序的进行,同时使总体上的成本降低,减少许多不必要的损失,使建筑公司企业在越来越激烈的市场竞争之中不被抛下,甚至使其处于领先地位。对建筑施工技术管理的优化是一个无比重要的工作。

关键词:建筑工程;施工技术;技术管理

1建筑工程施工技术管理的意义

施工技术管理是建筑工程施工过程中必不可少的一项重点内容,它主要指的是,在实际的工程施工过程中,通过科学有效的管理方法的应用,去保证建筑施工的正常进行,并在符合相关的技术政策、法律法规、技术指标的基础上,有秩序的组织施工过程,从而能达到技术与经济质量的辨证统一。建筑工程施工技术管理对实际的施工过程有着非常重要的意义:第一,建筑工程施工技术管理的好坏不仅关系到工程施工的质量问题,还与建筑企业的信誉、经营效益、以及长远发展有着非常紧密的关系。现代建筑工程的建设工作都必须保证其施工技术条件和技术装备,而这些都必须依靠良好的施工技术管理才可以更好的将其运用到实际的建筑施工中。第二,大部分的建筑工程的施工都会涉及很多不同的领域,而且工程的类型和规模都各有不同,实际的施工容易受到环境要素、人为因素等的影响,没有一个有效的建设施工技术管理,就难以保证工程施工按时、按质、按量完成。不仅如此,建筑工程的施工工业比较复杂,工期长,其中还存在着大量的交叉作业,对工程的施工技术有着较高的要求,只有将建筑工程施工技术管理落实到实际的工作中,才保证建筑工程的施工符合达到的标准和效果。第三,科学技术的发展为建筑工程带来大量的新技术、新工艺、新材料,这在很大的程度上促进着我国建筑企业的发展。但同样也对建筑工程的施工带来了更高的要求,不仅结构的复杂程度提升,而且建筑的功能也有了很大的变化,加强对施工技术管理,才可让工作人员更好的掌握新工业和新技术,提升建筑工程质量,同时也可以利于现代建筑和绿色环保建筑的发展,所以,建筑工程的施工技术管理工作是非常重要的。

2建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1 技术管理主体不明

当前很多建筑工程施工企业在管理施工技术时,没有明确技术管理的主体,因此管理存在严重的不合理情况,对技术质量的控制还无法做到完善。并且,目前的建筑工程单位没有设置专门负责施工技术管理的部门,因此施工技术管理工作并不能有效执行实施,很多时候流于形式,对于建筑工程质量的保障和提升并没有实质性的帮助。再者,由于建筑施工管理技术的责任方不够明确,因此施工技术管理的责任并没有落实到施工个人或各施工部门,缺乏执行约束力。

2.2 缺乏严格质量控制

除了人的因素外,影响建筑工程施工技术的关键因素是建筑材料和施工设备。施工技术的应用必须结合施工图纸才能实现,各施工材料应用在对应部位,都需要结合设计图纸的要求进行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,促进各施工技术得以顺利实施的重要保障是施工设备,当施工设备不能正常运转时,很多施工技术就无法实施,从而对工程质量和工程施工效率产生不良影响。目前,很多施工单位对建筑材料和施工设备的质量审查都不够严格,使得建筑工程施工存在明显的安全隐患。

2.3技术交底不够完善

技术交底对于保障建筑工程的设计意图及设计内容方面具有重要意义。建筑企业在保证良好的技术交底工作后,技术管理人员就能够根据交底的资料开展合理、高效的技术管理措施,施工技术管理才能够达到预期的效果,否则施工质量很容易受到影响。施工资料的管理工作是施工技术管理的重要内容之一,如果对资料的审核不够完善,审核的流程缺乏规范性的话,施工质量就难以得到保障,最终使建筑工程质量无法达到验收要求,甚至造成恶劣影响。

3建筑工程施工技术管理有效措施

3.1 构建完善的管理机制

建筑工程企业在开展施工技术管理工作的过程中,若是想要提高管理水平,要做的就是构建完善的管理机制。在构建管理机制过程中,应该对管理的职责进行明确的划分,让每个部门都知道自己也有参与管理的责任和义务。只有所有部门协同合作,才能将管理工作有效的落实到位。同时在构建机制过程中,还应该明确管理的标准、内容等,以机制为基础为管理人员的工作提供支持,让管理人员能够有底气开展此工作。

3.2 注重基础管理工作的落实

在技术管理工作中,涉及到很多的基础工作,比如档案记录工作。工程建设需从多方面入手,既要购买材料、机械设备,又要进行施工考察、设计图纸、还要进行施工维护等。这些工作的开展都是非常重要的,而开展这些工作的基础是做好相应的档案记录。对施工材料进行档案记录可为后期的工程维护提供信息,对人力、机械等配置进行档案记录可为后期会审工作奠定基础,无论是哪一项基础工作,都有其存在的意义。所以说想要提高技术管理水平,就应提高对基础工作的重视程度,以小见大。

3.3加强工程质量管理工作

保证施工质量是建筑施工管理的重要目标,而保持施工质量的目标是以施工合同中有关质量要求的条文为具体依据的。影响施工质量的关键在于施工技术、机械设备以及建筑材料三个方面,因此施工质量管理必须对以上三点进行全方位管理。在施工过程中,应严格遵照图纸的标准和要求,对所有细节予以合理控制,同时在每一个阶段的工程施工结束后,都应及时检查,尤其是容易发生事故的关键部位和不容易检查的隐蔽工程,从各个方位无死角地保证建筑工程的施工质量达到预期要求。此外,一旦查出工程质量存在不合理问题,相关管理人员绝不可采取姑息的态度,而是应该按照标准制度,对相关负责人予以相应的处罚。

3.4完善建筑工程施工技术,提高施工人员专业水平

施工技术管理也非常重要,由于土建施工项目的施工程序繁琐,材料和设备复杂多样,专业施工人员的技术水平有限等因素。这些都会影响施工项目的质量和安全。企业应加强专业技术人才的选拔工作,对高层管理人员的专业技术知识进行考核,让管理人员自身的专业技术知识得到提升,对于管理人员自身的素养更要进行教育提高,严防违规指挥。还要及时对施工人员的技术加以提高和改正,综合提升施工人员的自身素养,积极组织施工人员参加技术方面培训。建立相应的技术档案,将相关图纸与文件整理记录,方便后期技术人员审查核实。施工技术方面,优先采用国外领先的施工技术,取长补短,对于国家推广的先进施工手段,派遣相关技术人员参加学习,将其熟练掌握应用。企业应鼓励管理人员参加先进技术培训学习,优化建筑施工步骤,提高施工效率。严禁使用国家已经明令淘汰的施工技术进行施工,对于国家推广的环保、节能技术更应大力推广使用。

结束语

综上所述,在建筑行业快速发展过程中,必须要提高对施工技术管理的重要程度,并针对当前管理中存在的问题进行深入地分析,提出行之有效的解决对策,以此来提高整体的施工技术管理水平,发挥管理作用,保证工程质量。

参考文献

[1]季永照.建筑施工技术的管理优化措施分析[J].四川水泥,2015,01:56.

[2]刘卫庆,万默红.建筑施工技术管理优化措施探究[J].中国高新技术企业,2015,18:41-42.

[3]廖春平.建筑施工技术管理优化措施探究[J].江西建材,2015,18:290+298.

论文作者:肖红卫

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期

论文发表时间:2017/11/28

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