摘要：水利工程的施工管理过程中，质量控制占极其重要的部分，影响水利部门及企业的长期发展，因此提高水利工程施工管理的质量极其重要。本文就水利工程施工管理的质量控制展开讨论，提出水利工程施工管理的特点及目前水利工程施工管理所面临的问题，并分析水利工程施工管理的质量控制措施。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制；措施
目前，我国逐渐重视对水利工程施工的管理，重视水利工程施工的安全问题。控制施工管理的质量是促进水利工程完善的重要措施，有利于保护我国的水资源，维持人们生产生活中水量的正常使用，促进节约资源、保护环境战略的实施。因此，要不断控制水利工程施工管理的质量，提高水利工程的效率，进而促进水利施工行业的持续发展。
1 水利工程施工管理的特点
1.1涉及范围广
水利工程施工管理需要各行各业的支持，仅靠自身不能在激烈的市场竞争中长期生存。不仅需要考察研究水利工程施工区域的水文、地形、交通等自然环境及人文环境，还要结合实际情况，根据实地调查，不断完善水利工程施工管理的措施。涉及土木工程、水利学、建筑结构、水利工程合同管理和计算机运用等各方面的知识，只有掌握全面的知识才能保证水利工程施工的顺利进行，为水利工程施工管理的质量控制打下坚实的基础。
1.2影响因素多
虽然已经提高了对水利工程的重视度，但我国的水利工程施工管理水平仍然较低，缺少全面而完善的可以为水利工程施工管理提供范本的施工标准，不利于解决在实际的水利工程施工管理过程中出现的问题。一方面，由于自然因素的突发性和不可阻挡，例如山崩、洪水、地震等灾害，阻碍水利工程施工管理的进行。另一方面，财政支持力度、政府的政策、施工人员的素质等人为因素影响着水利工程施工管理的质量控制。
2 目前水利工程施工管理所面临的问题
2.1管理意识淡薄
水利工程施工单位及施工人员缺乏对施工进行管理的意识。一方面，一些施工单位为了自身利益，牺牲施工质量，以取得加快施工进程、获得高效收益的结果。比如为了获得最大利益，减少施工人员、施工材料及财政支出，大量压榨劳动者，影响施工团队的心理素质，打压水利工程施工管理人员的积极性。另一方面，部分水利工程对工期的要求极不合理，水利工程施工团队为了完成进度，快速赶工，短时间的工作难以保证水利工程施工的质量，容易在后期的使用过程中出现许多问题，加剧了施工管理中的问题。水利工程施工管理者缺乏管理意识，阻碍水利工程施工管理的质量控制，虽然在短时间能够获得收益，但不利于企业的长期生存。
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2.2流程规划不严谨
一些企业通过不法手段取得营业执照，获得水利工程的中标资格，这些企业暂不具备进行水利工程施工的条件，难以维持水利工程施工管理的质量，容易在水利工程施工的过程中出现各种问题，漏洞百出。首先，内部管理方面的问题阻碍施工过程的进行，在水利工程施工工程中对质量控制的管理不够严格，疏于管理。其次，在水利工程的施工中，施工企业对于自己负责的工程认识程度不够，施工团队的专业水平较低，一些人甚至毫不具备该方面的知识，在施工过程中滥竽充数。种种在进行水利工程施工过程中出现的问题造成大量的人力、物力、财力的浪费，难以达到水利工程施工的标准。
2.3工程监管不到位
水利工程施工的不确定性较多，施工过程中需要涉及的范围也很广，对施工材料、施工人员及基础设备的要求较严格，因此，水利工程的施工具有自身的特殊性。如果在水利工程的施工过程中监管体系不完善，会直接阻碍监督管理工作的落实，阻碍人员分工，影响工程施工进度。同时，由于我国部分地方政府的水利工程施工制度不完善，没有明确的规定，部分水利工程施工团队技术水平较低，缺乏经验及高素质人才，不具备高端的思想觉悟。监管人员为自身利益，收取贿赂，防止不法企业为非作歹，助长不法分子的嚣张气焰，降低水利工程施工管理的质量。
3 水利工程施工管理的质量控制措施
3.1建立完善的监管机制
对水利工程进行监督管理是提高水利工程施工管理质量的有效措施。监督管理的效果影响水利工程施工的质量，或好或坏的产生影响，完善的监管机制能够避免出现偷工减料、以次充好等问题的出现。因此，要建立完善的施工标准及健全的监督管理机制，提高水利工程员工的道德素质，从源头上提高企业的素质。建立测评机制，根据员工的工作状况、日常出勤率、工程质量等因素，对员工进行评价记录，同时，采取多方评价的方式，由同事、上级、客户对员工进行评价，在年终对评价高的员工进行奖赏，鼓励员工提高工作的积极性，提高水利工程施工管理的质量。另外，可以进行社会监督，能够在一定程度上约束员工的水利工程施工行为，保障水利工程施工工作的顺利进行。
3.2提高企业人员的素质
施工人员是水利工程施工过程的主体，而管理人员是对水利工程施工管理的质量进行控制的主体，因此，要必须提高水利工程企业人员的素质。在进行水利工程施工的过程中，施工人员要具备完美的职业素养，不仅要具有丰富的水利工程的相关知识及深厚的工作经验，能够及时的解决水利工程施工过程中出现的各种问题，而且要具有良好的道德素养和服从管理的意识，严格控制自己，遵守行业规范，不弄虚作假。在对水利工程施工管理的质量进行控制时，管理者要具备强大的管理能力和丰富的管理经验，保障水利工程施工工作的顺利进行。企业要招收能力较高的水利工程员工，并聘请相关专家，对员工进行培养，不断提高员工的施工能力和管理能力。
3.3加强施工设备及环境
硬件设备是水利工程施工过程的基础，尤其是大型的机器设备甚至决定着水利工程施工的进行。在设备的使用方面要注意以下问题：首先，在使用前，要检查设备的状况，进行全面的检查，保证设备的正常使用。其次，在设备的使用中，要考虑设备的工作限速，不能过度使用，影响设备的续航时间。最后，在设备的使用后，要对设备进行定期的维护和保养工作，能够有效的延长设备的使用寿命。防止因设备损坏影响水利工程施工的进行，保障施工工作的安全及水利工程成品的质量。而施工环境同样不可缺少，良好的施工环境能够促进水利工程的施工，提高水利工程施工管理的质量。由于水利工程的自身特色，所以，多数的水利工程施工在较差的环境下进行，需要水利工程人员对施工环境进行实地考察，考虑多种因素，制定合理的施工措施。同时，由于进行水利工程的施工会对周围的环境造成影响，要考虑对环境的影响，不能弊多于利，对环境造成大幅度的损害。
4 总结
对水利工程施工管理的质量进行控制非常重要，要解决目前，管理意识、流程规划、工程监管等方面所面临的问题。需要结合实际情况，对监管机制、人员素质、施工设备和环境、资料和工程质量、工程体系进行完善，确保水利工程施工管理的高质量及高效率，保障水利工程企业的可持续发展与长远利益。
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论文作者:李晓杰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/28
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