关于企业财务会计的内部控制的问题和措施研究
郝伟 中国水利水电第十一工程局有限公司
摘要： 企业财务的内部会计控制对公司的发展和稳定运作至关重要。企业财务会计的内部控制可以提高企业的管理水平，因此人们对企业财务会计的内部控制得到了很多的关注和认可。本文主要分析了财务会计内部控制存在的问题及相关对策，并得出了相关结论。
关键词： 财务会计；内部控制；问题与策略
一、前言
在企业快速发展的过程中，过度追求经济效益的根本目标是财务会计控制管理的内在前提。现在的市场背景变幻莫测，市场经济发展十分迅速，给各行各业都带来了截然不同的发展趋势，如果能够在这样的环境下结合发展形势进行针对性的发展就可以使企业更快，更可持续的完成发展的过程。
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二、财务会计的内部控制
内部控制主要是指企业实现企业目标的能力，从而保护其资产会计信息的完整性，保护商业原则和经济，自律和管理单位。它使用的会计领域更为常见，是一个大型系统。内部控制包括以下几个方面：控制环境，即操作环境的控制模式，往往在企业文化约束系统的建立和创建中发挥着重要作用；风险评估是风险管理的前提。企业在运行的过程中为了有效的对常见的风险问题进行控制进而采取控制活动，这种活动的主要表现在信息的沟通方面以及企业内部采取的一些政策方面，实际进行的时候需要采取适当的信息传递手段，加强人员沟通，对内部过程控制进行深入监督。
三、企业财会控制的常见问题
从调查数据来看，企业会计的内部控制尚未完全明了。这通常是一个重要问题，现在在企业中很常见。主要表现如下：首先，一些公司认为会计工作只是绩效，所以不需要内部控制。已有的财务管理方面规章制度已经可以在一定层面是进行对于财务会计的管理或者说控制，进而能够一定程度上促进财政会计工作可以如期进行。其次，一些公司对财务会计的内部控制只是为了处理相关的检查。它与企业开发和实际内容无关，也不能在业务流程中实现。总的来说，主观意识和关注度不高，内部财务系统往往不起重要作用。而为了能够在企业运行过程中充分解决这些问题，企业在建立制度的过程中就必须要结合企业自身体量，充分考虑到市场环境以及宏观经济条件等多方面的因素，在不断变化的世界经济和中国经济的背景下，企业需要加强财务会计的内部控制，进行风险评估，并能够适应外部经济环境的变化以应对影响。相关问题。责任不明确，不能合理执行，使公司财务会计制度的内部控制不能发挥相关作用。这使得企业财务会计的内部控制不仅提高了企业的效率，而且使其成为一种遗漏。更严重的问题。这是因为进行企业财务会计的内部控制过程中企业是需要将内部控制的责任和权力放到高级职员身上的。鉴于目前我国企业财务会计管理的内部控制，我国许多企业存在大量不合理的人员配置问题，导致企业会计中存在很多业务混乱。一些大公司似乎有很多员工。但是，当没有明确的工作制度和标准时，公司的会计工作就变得不清楚了。所以当你工作时，你会发现这一领域的工作令人困惑，无法把握工作要点和核心要素，使财务会计工作的范围越来越广。这主要是因为公司的高级管理层正在制定财务会计准则，并没有建立与会计工作相匹配的财务会计工作的工作制度。因此，当将下级分配给下属时，下属可能非常忙碌、工作混乱，预算和监督跟不上公司的进度，甚至可能发生计算问题，造成严重损失。一些公司认为财务会计不是必需的，只需要在业务流程结束时使用会计账簿。有些企业有财务会计，但企业划分财务会计内部控制的组织结构，只与工商监督管理部门合作，不将财务纳入企业管理。这使财务会计无法运作，无法参与公司活动，并使财务会计不能融入公司当前和未来的活动中。但是，有些公司非常重视财务会计部门，但由于他们不了解财务会计的工作，因此无法明确界定财务会计组织。该公司没有采取有效措施来应对业务风险，甚至没有采取预防意识。公司没有意识到在项目实施过程中防止投资风险。在项目的初始阶段没有财务计算风险评估，以确定预算是否在企业的可控范围内。盈利或收支平衡可能会减少，但也可能出现亏损。另外，企业内部控制评价体系不健全，企业在激烈的市场竞争中不可能与其他企业竞争。或者，如果企业的评估机构不符合企业的实际运作，企业就无法在项目需要评估时运营。
四、针对企业财会控制过程中常见问题的解答策略
公司财务会计的实施严格按照会计法的相关要求和规定以及内部会计的基本原则进行。在内部控制过程中，要坚持国有企业的主要职责，有效控制，优化和调整相关制度。为提高企业财务会计内部控制的竞争力，真正降低运营成本，企业需要积极引进国内外先进的方法和手段，不断提高工作质量，科学地控制财务会计的内部控制。此外，企业还可以在充分发挥市场发展的基础上，充分发挥自身发展的作用，实现财务会计内部控制的目标。企业应当按照财务机制的要求，按照财务机制的要求，优化和完善内部工作的财务控制。另外，一些财务会计的内部控制是不合理的，导致处罚等问题，适当激励部门和员工达到一定的效果，只能在科学的财务会计的刺激下使用。控制的最终目标是实施标准化系统，以确保公司始终处于业务和发展阶段，在这样的背景下企业就可以充分的在新的市场经济环境下得到良好的发展，与此同时只有发展过程中的企业也才能够充分意识到财务会计工作的重要性和必要性。在分配财务人员时，企业有必要了解每项任务的财务工作是为了履行每个人对每项工作的责任。就像击鼓一样，如果工作出错，公司的高级管理层可以准确找出谁是错误的人，及时纠正财务错误，避免操作中的问题。加强企业财务会计的内部工作意识，可以最大限度地发挥企业经营所带来的经济效益，提高企业在激烈的市场竞争中的生存能力，实现可持续发展。因此，高级管理层非常重视财务会计。了解财务工作内容，完善内部财务机制，加强企业内部财务管理。为每个项目提供资金并实现明确的分工。当报告含糊不清时，高级管理层不清楚每个基金的来源及其使用方式。定期开展相关的财务培训活动，使财务人员准确了解财务工作。公司内部监督被迫监督企业的整个业务流程，能够实时，准确地向上级报告业务情况，准确防范企业的投资失误和损失。它可以与其他公司的审计机制进行沟通和配合，规范财务评估机制，提高财务内部人员的工作意识。当公司未来竞争一个好项目时，财务内部人员可以准确地防范投资风险，预算投资金额，并在不影响企业整体运营的前提下获得最大的经济效益。
五、结束语
在企业的生产经营中，加强和改进财务会计对公司未来的发展起着非常重要的作用。科学的内部控制可以降低企业的运营成本，合理控制公司自身的资金使用率和现金流量，提高会计信息本身的可靠性，保护公司自身财产的安全，从而实现公司的整体经济效益。企业。改善的主要目标。鉴于企业财务会计内部控制存在的问题，缺乏相应的内部控制管理制度和监督管理制度。相关管理人员需要完善公司财务会计的内部控制，建立健全的内部控制制度。财务会计，加强企业内部控制。该系统的实施将更好地保证公司生产经营的顺利运行，使公司能够以良好的内部控制标准继续更好地发展。
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